5篇一：社區(qū)年度工作計劃-文庫吧資料
2024-09-12 02:34本頁面
【正文】 眾安居樂業(yè)的重要工作，也是改善居民生活質量、塑造社區(qū)形象的一項重要舉措。并舉辦公文寫作、計算機操作、信息報送技巧等知識競 賽。深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，組織各級黨組織和廣大黨員通過各種途徑學習，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導黨員干部準確把握科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等黨的重大戰(zhàn)略部署。 加強高素質干部隊伍建設，加強黨組織建設。立足本職，一心為民，堅持每周二政治學習制度和社區(qū)例會制度。在新的一年中，我社區(qū)將再接再勵，力爭使社區(qū)工作的各方面都更上一層樓，現將我社區(qū) 2024 年的工作計劃及工作思路總結如下： 一、抓好社區(qū)黨組 織建設 第 7 頁 共 12 頁 繼續(xù)深入貫徹黨的 “ 十七大 ” 精神，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領導水平。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務實，在開 拓中創(chuàng)新，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。四是完善工作機制 。二是加強管理力度 。加大對散居住戶的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。增強管理深度，把由社 第 6 頁 共 12 頁 區(qū)面上的管理向縱向深化。通過形成社區(qū)管理中相對統一的 “ 信息網格 ” 、 “ 管理網格 ” 和 “ 服務網格 ” ，促進社區(qū)管理水平整體提高。通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區(qū)干部隊伍管理 。創(chuàng)新工作理念，通過探索社區(qū)管理網格化，提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效 。 一是加強管理力度，更新管理理念。 社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分，社區(qū)建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會影響到一個社區(qū)的精神風貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。同時，不斷完善各項工作制度，如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。 三是完善工作制度，形成有效體系。五抓新上崗人員的培訓，著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區(qū)工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。三抓社區(qū)干部綜合素質的提高，通過全年不少于兩次的大型報告會，提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識，樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。二抓條線干部的業(yè)務培訓。 二是開展各項培訓，提高隊伍素質。強化責任意識，提高服務能力。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執(zhí)政能力 。 一是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。 隨著社區(qū)改革的逐步深化，社區(qū)管理重心逐漸下移，社區(qū)在 第 4 頁 共 12 頁 管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發(fā)揮的作用也越來越大。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長效管理的機制。加強監(jiān)督 是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。發(fā)揮社區(qū)建設協調委員會的作用，針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，確保創(chuàng)建目標的實現。社區(qū)辦每半年召開專題研討會，專題研究
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