5篇一：某年公司先進(jìn)黨支部申報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-09-12 02:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 學(xué)理論、強(qiáng)黨性、鑄信仰 ” 為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織觀看弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳片《國魂》。根據(jù)員工實(shí)際發(fā)放相關(guān)書籍，既有理想信念的，也有專業(yè)書籍，滿足員工精神需求；組織閱讀《平凡的世界》，感悟書中平凡的力量和意義并撰寫心得體會(huì) 16 篇，將在 12 月底舉行員工交流研討。引導(dǎo)黨員干部員工把心思用在干工作上來，逐步形成在工作中學(xué)習(xí)，在 學(xué)習(xí)中工作的新機(jī)制。 二、工會(huì)、團(tuán)青工作： 以黨建帶工建、團(tuán)建，發(fā)揮自身共建優(yōu)勢，構(gòu)建和諧企業(yè)、 第 8 頁 共 17 頁 和諧文化。 在維護(hù)員工權(quán)益、落實(shí)員工福利方面，堅(jiān)持慰問制度，落實(shí)女職工權(quán)益，增強(qiáng)員工認(rèn)同感。關(guān)心員工身體健康，及時(shí)組織員工體檢；堅(jiān)持慰問生病住院員工、直系親屬去世員工；堅(jiān)持每月為同月出生的員工舉辦集體生日，培育員工歸屬感。組織員工參加 XX 省企業(yè)職工綜合補(bǔ)充醫(yī)療保障計(jì)劃。 在具體活動(dòng)方式上，與重大節(jié)日相結(jié)合適時(shí)組織活動(dòng)，如三八節(jié)、五一節(jié)、十一等策劃組織有意義的活動(dòng)。今年，我們 因地制宜地組織了小型多樣的活動(dòng)，春節(jié)座談會(huì)、元宵節(jié)傳統(tǒng)文化培訓(xùn)和猜謎語、三八健康培訓(xùn)、 “ 五一 ” 進(jìn)行了公司發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯大討論； “ 五四 ” 組織了 “ 我的管道我的家 ” 征文、組織魯迅紀(jì)念館參觀活動(dòng)和魯迅公園踏青活動(dòng)；組織以 “ 青春故事會(huì) ”為主題的演講活動(dòng)等。 組織企業(yè)文化宣貫，開展企業(yè)文化重點(diǎn)課題研究，發(fā)放某某公司企業(yè)文化手冊(cè)，規(guī)范員工行為規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)形象。在企業(yè)文化建設(shè)方面，充分發(fā)揮文體協(xié)會(huì)功能，努力形成具有自身特色的企業(yè)文化活動(dòng)，如租賃場地開展羽毛球運(yùn)動(dòng)、專門請(qǐng)教練組織乒乓球培訓(xùn)以及攝影比賽等。活動(dòng) 的蓬勃開展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還激發(fā)了員工們愛崗敬業(yè)的熱情，展示了管道員工的精氣神，增強(qiáng)了大家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。 除了開展豐富的工會(huì)活動(dòng)，公司長期設(shè)置意見箱。意見篇三： 第 9 頁 共 17 頁 凈化車間 2024 年先進(jìn)黨支部申報(bào)材料 2024 年度優(yōu)秀黨支部 申報(bào)材料 凈化車間黨支部 2024 年 5 月 13 日 凈化車間現(xiàn)有員工 98 人，黨員 12 人，其中，男黨員 9 人（預(yù)備黨員 1 人），女黨員 3 人，積極分子 2 人。一年來，凈化車間黨支部在云煤能源公司黨委、師宗公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及公司兩會(huì)精神，緊緊圍繞車間中心工作，認(rèn)真開展 “ 提高煤氣質(zhì)量、控制煤氣成本 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，出色地完成 了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 一、抓班子建設(shè)，增強(qiáng)增強(qiáng)班子的整體合力。 班子成員只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，才能形成合力，車間黨支部從抓班子成員的綜合素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)入手，促進(jìn)了班子建設(shè)水平的不斷提高。 （一）車間黨支部注重班 子的學(xué)習(xí)，支部制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月至少兩次的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了班子成員的綜合管理水平。 第 10 頁 共 17 頁 （二）車間黨支部明確分工，落實(shí)責(zé)任。年初，支部根據(jù)車間發(fā)展的實(shí)際情況，重新劃分了班子成員的職責(zé)分工和任務(wù)要求。支部的每一項(xiàng)工作都緊緊圍繞安全生產(chǎn)、降本增效工作進(jìn)行，班子成員堅(jiān)持每天深入班組中，了解黨員和職工的思想狀況，做到隨時(shí)隨地了解，隨時(shí)隨地解決問題。 （三）夯實(shí)車間事務(wù)公開制度，強(qiáng)化班子成員自律意識(shí)，工作上作到 “ 二公開、三不做、四帶頭 ” 即：事務(wù)公開、問題公開；不做與工作無關(guān)的事情、不 以權(quán)謀私、不違章違紀(jì)；帶頭學(xué)習(xí)、帶頭節(jié)約、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度。班子成員在工作上互相信任、互相支持、互相溝通，互相尊重，取長補(bǔ)短形成合力。堅(jiān)持議事制度，每月召開班子及支委會(huì)議，研究支部、車間工作，對(duì)車間管理和生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)分析原因，制定整改措施，按時(shí)召開班子民主生活會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，保證了班子的團(tuán)結(jié)，在作風(fēng)上為職工作出了表率。 （四）關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。班子成員對(duì)職工的自然狀況都做到了心中有數(shù)，及時(shí)有效的幫助職工解決實(shí)際困難，如：當(dāng)車間了解到有一名職工家庭生活比較困 難后，班子成員帶頭捐款，黨員們積極響應(yīng)，在很短的時(shí)間里，就捐款 2024 多元。每當(dāng)有職工住院，班子成員總是第一時(shí)間趕到醫(yī)院進(jìn)行慰問。支部對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問題都及時(shí)做出回應(yīng)，對(duì)需要公司解決的及時(shí)反饋到公司，做到了下情上傳和上情下達(dá)，使職工能夠理解公 第 11 頁 共 17 頁 司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，一年來，黨支部走訪困難職工 7 人
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