【文章內容簡介】 ，黨員 12 人，其中，男黨員 9 人（預備黨員 1 人），女黨員 3 人，積極分子 2 人。一年來，凈化車間黨支部在云煤能源公司黨委、師宗公司黨總支的正確領導下 ，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及公司兩會精神，緊緊圍繞車間中心工作，認真開展 “ 提高煤氣質量、控制煤氣成本 ” 主題實踐活動，以群眾路線教育實踐活動為契機，不斷加強黨風廉政建設，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，出色地完成 了公司下達的各項生產(chǎn)任務。 一、抓班子建設，增強增強班子的整體合力。 班子成員只有團結協(xié)作，思想統(tǒng)一，步調一致，才能形成合力，車間黨支部從抓班子成員的綜合素質和作風建設入手，促進了班子建設水平的不斷提高。 （一）車間黨支部注重班 子的學習，支部制定了詳細的學習計劃，堅持每月至少兩次的理論和業(yè)務學習，提高了班子成員的 第 10 頁 共 21 頁 綜合管理水平。 （二）車間黨支部明確分工，落實責任。年初，支部根據(jù)車間發(fā)展的實際情況，重新劃分了班子成員的職責分工和任務要求。支部的每一項工作都緊緊圍繞安全生產(chǎn)、降本增效工作進行，班子成員堅持每天深入班組中，了解黨員和職工的思想狀況，做到隨時隨地了解，隨時隨地解決問題。 （三）夯實車間事務公開制度，強化班子成員自律意識，工作上作到 “ 二公開、三不做、四帶頭 ” 即：事務公開、問題公開；不做與工作無關的事情、不 以權謀私、不違章違紀；帶頭學習、帶頭節(jié)約、帶頭奉獻、帶頭執(zhí)行各項制度。班子成員在工作上互相信任、互相支持、互相溝通，互相尊重，取長補短形成合力。堅持議事制度，每月召開班子及支委會議，研究支部、車間工作，對車間管理和生產(chǎn)中存在的問題，及時分析原因，制定整改措施，按時召開班子民主生活會議，開展批評與自我批評，保證了班子的團結，在作風上為職工作出了表率。 （四）關心職工生活，為職工排憂解難。班子成員對職工的自然狀況都做到了心中有數(shù)，及時有效的幫助職工解決實際困難，如：當車間了解到有一名職工家庭生活比較困 難后，班子成員帶頭捐款，黨員們積極響應，在很短的時間里，就捐款 2024 多元。每當有職工住院，班子成員總是第一時間趕到醫(yī)院進行慰問。支部對職工反映的熱點問題都及時做出回應，對需要公司解決的及 第 11 頁 共 21 頁 時反饋到公司，做到了下情上傳和上情下達，使職工能夠理解公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，一年來，黨支部走訪困難職工 7 人次，談心80 余人次。 二、抓黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 車間黨支部注重對黨員的教育和積極分子的培養(yǎng)，使他們成為各項工作的表率，發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用。 （一）認真開展理論學習， 促進黨員思想政治素質的不斷提高。每月堅持組織黨員認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神；學習習近平總書記系列講話精神；學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等黨的基本知識；學習上級黨組織的會議精神，努力把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到公司黨建工作的要求和部署上來。將黨性修養(yǎng)與日常工作結合起來，引導大家樹立愛崗敬業(yè)、腳踏實地的良好工作作風。 （二）抓好黨員及責任區(qū)的評議考核工作。每一名黨員根據(jù)所在崗位的實際情況都劃定了以安全為中心的黨員責任區(qū)，要求黨員負責的責任區(qū)必須做到 “ 五無二保證 ” 即安全無事、質量無差錯、設備無泄漏、員工無違紀、衛(wèi)生無死角；保證生產(chǎn)任務的按時完成，保證責任區(qū)員工思想穩(wěn)定。組織以 “ 提高煤氣質量、控制煤氣成本 ” 為主題的黨員主題實踐活動并每季度對黨員活動的情況進行評議。發(fā)揮黨支部工作對車間工作的促進作用。 （三）認真開展黨員輪訓和黨課、形式任務教育。堅持做好 第 12 頁 共 21 頁 季度黨員目標管理考評，組織好年度民主評議黨員的工作，推進學習型黨支部建設。支部制定學習型支部創(chuàng)建方案，黨員制定學習計劃，督促學習黨和上級的精神，學習業(yè)務知識，記讀書筆記，促進黨員自主學習，自我提升。 （四）抓黨員先鋒模范帶頭作用，強調黨員奉獻精神。一年來，在檢修搶修現(xiàn)場，在攻克車間工藝技術等工作，都有支部黨員承擔重擔，在車間急難險重任務中，都有支部黨員沖在最前。黨員們成為安全生產(chǎn)的表率，技術學習的表率和遵章守紀的表率，為廣大員工做出了榜樣。 （五）積極做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊伍。按照 “ 把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員 ” 的思想，去年列入發(fā)展對象 1 名，預備黨員按期轉正一名。 三、加強形勢任務教育，穩(wěn)定職工隊伍 隨著整個宏觀經(jīng)濟下行，鋼鐵行業(yè)及其下游的煤焦化 行業(yè)普遍虧損，公司生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入明顯下降，已有職工辭職，加之新勞動法的實施，如何確保職工隊伍穩(wěn)定成為支部重點工作。支部利用黨員大會、班組會、早調會等形式積極做好形勢任務宣傳教育，及時把公司的精神傳達到員工中去，做到形勢講透、任務講夠，幫助職工開闊視野，了解公司及車間的形勢及任務。一是學習昆鋼及云煤能源公司兩會精神及師焦職代會精神，明確公司生產(chǎn)經(jīng)營目標任務；二是及時傳達昆鋼、云煤能源、師焦公司 第 13 頁 共 21 頁 形式任務教育會精神，組織學習形勢任務教育宣講提綱，使職工了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況；三是組織開展職工座談、交心談心、 職工走訪等活動，對職工解疑答惑。四是從車間的生產(chǎn)形勢進行宣傳，使職工明確工作目標。五是及時掌握職工思想動態(tài)，適時化解矛盾。通過這些措施使員工進一步堅定信心，為實現(xiàn) “ 穩(wěn)定、安全、環(huán)保、發(fā)展、和諧 ” 打牢了思想基礎。 四、通過黨建帶工建和團建，注重發(fā)揮工會和團支部作用。 （一）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢方面，著重在民主管理上，積極推進車間事務公開，通過組織開展立功競賽、崗位練兵、修舊利廢、合理化意見征集評選、班組安全無事故競賽、 “ 創(chuàng)建學習型班組 ” 、化產(chǎn)