5篇一：某年工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃區(qū)國(guó)土局(編輯修改稿)
2025-09-12 02:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擊，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，確保 “ 零問(wèn)責(zé)、零約談 ” ，營(yíng)造管理有方、用地有法、規(guī)范有序的國(guó)土資源管理良好秩序。 （三）盡力保權(quán)益。一是切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。提高 征地補(bǔ)償安置工作的公正性和信息公開(kāi)透明度，加大征地批后實(shí)施力度，完成我區(qū)的被征地農(nóng)民超期過(guò)渡住房安置目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。二是完成民生工程目標(biāo)任務(wù)。加快推進(jìn)被征地農(nóng)民、新市民集中居住區(qū)和城鎮(zhèn)房屋等各類歷史遺留項(xiàng)目的土地證辦理工作。三是主動(dòng)化解信訪矛盾糾紛。狠抓信訪源頭治理，力爭(zhēng)把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。 篇二： 2024 年度工作計(jì)劃（上報(bào)縣國(guó)土資源局） 東丹礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 2024 年度工作計(jì)劃 2024 年度，是我公司重組后的開(kāi)局之年，也是企 業(yè)改革發(fā)展攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，多重困難和挑戰(zhàn)互相交織，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們必須做好充分認(rèn)識(shí)。對(duì)此我們工作計(jì)劃制訂如下： 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 一、工作總體思路 全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，緊緊圍繞公司總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以依法治企為抓手，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，全面理順企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)管理，狠抓采選工作，著力提高采礦量和礦石品位，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。 二、年度目標(biāo)任務(wù)： 全年力爭(zhēng)完成采礦量 50000 噸，礦石品位達(dá)到 7g/t； 全年完成生產(chǎn)金屬量 350 公斤； 安全環(huán)保杜絕較大以上事故； 完成選廠搬遷前期選址、勘察、申報(bào)等前期準(zhǔn)備工作。 三、重點(diǎn)工作： （一）突出抓好礦山采掘施工，確保礦石供應(yīng) 礦石供應(yīng)不足直接影響企業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 2024 年必須加大礦山管理力度，充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性，合理安排各中段采礦量，抓好采礦和生產(chǎn)的銜接，穩(wěn)定礦石品位，提高井下供礦能力，要按公司下達(dá)的品位標(biāo)準(zhǔn)配礦，保證選廠能夠 滿負(fù)荷生產(chǎn)。根據(jù)對(duì)各中段采礦情況評(píng)估，各中段采礦計(jì)劃如下： 十二中段大小礦房： 40 噸 /天； 十一中段 1X－ 4X： 25 噸 /天； 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 十一中段 6X－ 7X： 15 噸 /天； 十中段南礦房： 10t 噸 /天； 五中段 3X－ 4X： 15 噸 /天 六、九、十中段可采 3 個(gè)點(diǎn)： 20 噸 /天 （二）突出抓好選廠，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成 要嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班組之間的密切配合；要加 強(qiáng)上下工序之間的配合，在保證精粉質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高選礦生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；要加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，杜絕跑冒滴漏，大力推進(jìn)技術(shù)改造，努力提高設(shè)備效率，使計(jì)劃?rùn)z修率達(dá)到 95%以上，全年設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 85%以上，全年設(shè)備完好率保持在 98%以上；要加強(qiáng)技術(shù)改造、管理和現(xiàn)場(chǎng)管控，以達(dá)到節(jié)約成本， 確保各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的順利完成；要嚴(yán)格控制車間成本，加強(qiáng)成本意識(shí)；要嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化勞動(dòng)技能的培養(yǎng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，使每一個(gè)崗位的操作和維護(hù)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造互幫 互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣 （三）突出抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要采取多種形式，加大學(xué)習(xí)宣傳《新安全生產(chǎn)法》力度，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)從業(yè)人員依法享有安全生產(chǎn)權(quán)利和履 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 行安全生產(chǎn)義務(wù)的意識(shí)，形成學(xué)法守法的濃厚氛圍。
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