4某年國土局整改工作總結(編輯修改稿)
2025-08-24 16:46 本頁面
【文章內容簡介】 門成立了土地資產管理委員會和土地估價委員會， 分管市長及國土、規(guī)劃、建設、房管、監(jiān)察、財政、物價等多個部門共同負責，對地塊上市有關事宜集體決定。特別是拍賣底價的確定上，采用投票方式，由委員會各參與部門分別投票提出拍賣參考底價，取平均值作為地塊底價。二是異地拍賣師搖號主持。將市場機制延伸到拍賣主持人的選擇上，率先實行了異地拍賣 ” 創(chuàng)新模式。具體操作上，市與省國土資源廳合作，全省選擇優(yōu)秀拍賣師建立拍賣師庫。拍賣會隨機選擇、抽簽決定待選人，隨機搖號確定拍賣會主持人。這種運作模式，不但以完善的機制公開競爭土地，而且以搖號的形式競爭土地拍賣主持，將一個市場孵化成 “ 兩個市場 ” 由一個 第 4 頁 共 7 頁 競爭派生出 “ 兩個競爭 ” 使局部開放轉到完全開放，防止了可能發(fā)生風險點，使拍賣各流程完全透明，競價者公平競爭，觀看者心中明朗。三是拍賣過程現(xiàn)場直播。土地拍賣會除按規(guī)定順序進行現(xiàn)場公正外，還邀請人大代表、政協(xié)委員及市民代表全過程現(xiàn)場觀摩，邀請媒體現(xiàn)場采訪報道。邀請電視臺、江蘇土地市場網等媒體，對拍賣會全程進行現(xiàn)場同步直播，全方位接受社會監(jiān)督。拍賣會無論從現(xiàn)場競價還是最終結果確認，每一個步驟都在公眾目光和媒體聚焦下 “ 陽光 ” 進行。隨著市場機制的深化，公開度、公正度、透明度、陽光度的提升，市場公信度、國 土部門的社會公信力大幅提升，投資商對土地市場的信心明顯增強，全市土地市場秩序始終堅持健康穩(wěn)定，同時也從源頭上遏制了腐敗行為的發(fā)生。 三、以管理 “ 信息化 ” 推進土地市場建設 “ 現(xiàn)代化 ” 土地出讓的陽光化 ” 削了部門的權，從國土部門管理與服務層面來看。去了部門的利 ” 國土部門的角色進一步轉向監(jiān)管與服務。資源配置的能力和水平提升了管理機制和服務措施也必需緊緊跟上。為此，以 “ 兩整治一改革 ” 為
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