5篇一：某年醫(yī)院院長述職報告(編輯修改稿)
2025-09-12 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，積極開展以下幾方面工作： 認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改各項政策，不斷提高自己的管理水平。 隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營理念，內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)改政策，才能真心把各項醫(yī)改政策落實好，把好事辦好，認(rèn)群眾在醫(yī)改中得實惠，讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。 建章立制，加強醫(yī)院內(nèi)部管理。 ⑴ 建立打卡考勤制度，并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度，要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗，著裝整齊，熱情服務(wù)。 ⑵ 實行首診負(fù)責(zé)制和交接班制度，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰接診誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫(yī)療糾紛和 杜絕醫(yī)療責(zé)任的發(fā)生。 ⑶ 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行十二項核心制度，由業(yè)務(wù)院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長、護(hù)士長、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院十二項核心制度，規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。 第 8 頁 共 16 頁 ⑷ 加強醫(yī)療質(zhì)量管理，用實際行動贏得群眾理解支持，我們始終堅持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展 “ 服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意 ” 的 “ 三好一滿意活動 ” ，開展民主評議行風(fēng)工作和 “ 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 ” 活動，評選 “ 十佳醫(yī)生 ”“ 十佳 護(hù)士 ” 等活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。 （ 5）加強醫(yī)院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導(dǎo)工作組，確定專人負(fù)責(zé)，全面完成新系統(tǒng)切換工作，醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。 三、以規(guī)范為抓手，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作 強化村衛(wèi)生室一體化管理，認(rèn)真落實完成基本公共衛(wèi)生任務(wù)，實施對村衛(wèi)生室一體化管理和實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，已納入我院的年度中心工作。為進(jìn)一步加大項目推進(jìn)力度，提高項目實施質(zhì)量，規(guī)范服 務(wù)管理，提升項目的群眾滿意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室，院領(lǐng)導(dǎo)班子實行包保責(zé)任制，加強項目的督導(dǎo)和培訓(xùn)，做到每月一督導(dǎo)，每季度一考核，納入年終對各村衛(wèi)生室的績效考核總成績，確保被包保單位嚴(yán)格按照 第 9 頁 共 16 頁 民生和項目節(jié)點進(jìn)度圓滿完成各項工作任務(wù)。 嚴(yán)格按照 “ 六統(tǒng)一，兩獨立 ” 的要求逐步規(guī)范推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。 （ 1）為加強村衛(wèi)生室管理，調(diào)動村醫(yī)積極性，穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進(jìn)，我們積極宣傳國家醫(yī)改政策，堅持院務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項政策 和制度，建立長效機制。 （ 2）按時撥付補助資金，讓村醫(yī)有最基本的生活保障，按每人 每月 1200 元預(yù)撥，余額作為年中和年末考核獎勵，以獎代補，補齊余額，同時也是對村衛(wèi)生室的一種考核和激勵。 （ 3）規(guī)范財務(wù)管理，規(guī)范藥械管理，加強制度建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度的前提下，實行財務(wù)統(tǒng)一管理，收支兩條線，醫(yī)院不截留，不占用，村衛(wèi)生室的收入全部返還，各村按要求在 15 日之前上報收支報表及新農(nóng)活報銷賬目，衛(wèi)生院有專人管理。 （ 4）積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作，切實做好 老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一，我們安排有專人負(fù)責(zé)、專人登記、解釋、報送、初審，力爭讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作，滿意我們的服務(wù)。 第 10 頁 共 16 頁 四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實行 ，規(guī)范醫(yī)療市場，加強對村衛(wèi)生室的一體化管理，并對公共衛(wèi)生場所、 “ 兩小 ” 規(guī)范藥房，規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面整治。 ，家喻戶曉，報銷流程和服務(wù)流程更加簡單和優(yōu)化，門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開 展，住院報銷、大病統(tǒng)籌報銷比例比上一年再次提高，藥品全部實行零差率銷售，讓群眾得實惠，讓政策得民心，讓醫(yī)改更深入。 五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。 我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下，積極開展文明創(chuàng)建工作，重新裝修辦公室、病區(qū)，改建
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