【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟靠人才、人才靠服務 ” 思想和理念， 注重發(fā)揮務人才的職能作用，充分發(fā)揮高校人才資源優(yōu)勢，建立為企業(yè)人才服務 “ 綠色直通道 ” 。多方引進高級人才，在高新技術成果轉化、新技術新產(chǎn)品研發(fā)、技術項目合作、創(chuàng) 辦科技型企業(yè)以及技術咨詢、技術服務、技術推廣、學術交流、人才培養(yǎng)等方面，廣泛開展 第 11 頁 共 26 頁 合作與交流。建立人才需求調(diào)查預測制度、有關部門聯(lián)席會議制度和全程優(yōu)質(zhì)服務制度， 大 力推行 “ 牽線式 ” 服務、 “ 訂單式 ” 服務、 “ 跟蹤式 ” 服務和 “ 保姆式 ” 服務，最大限度地滿 足用人單位和人才的各種需求。積極培樹引才引智先進典型，廣泛宣傳優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的 先進事跡，努力打造吸引人才、鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 （二）以激發(fā)創(chuàng)新活力為目標，大力加強專業(yè)技術人才隊伍建設 加大創(chuàng)新型拔尖人才選拔培養(yǎng)力度。深入實施 “131” 創(chuàng)新型人才培養(yǎng)工程，完善二、 三層次人選選拔培養(yǎng)規(guī)劃，搞好專業(yè)對口培訓，邀請縣內(nèi)拔尖人才和市內(nèi)知名專家開展專題講 座，選派優(yōu)秀人選到科研機構參加培訓或?qū)W術交流，做好人員選拔推薦工作。組織拔尖人才 和優(yōu)秀人才承擔重點工程項目和技術課題，有針對性地開展科技攻關和自主創(chuàng)新，充分發(fā)揮 學術技術帶頭人作用，加快中青年人才開發(fā)與培養(yǎng)，培育造就創(chuàng)新型領軍人物和創(chuàng)新型團隊。 深化職稱制度改革創(chuàng)新。創(chuàng)新人才評價方式，探索考試、考評、考核相結合的綜合認 第 12 頁 共 26 頁 定評價體系，提高職稱工作的科學性。按照重在社會和業(yè)內(nèi)認可的原則，建立以能力、業(yè)績?yōu)? 導向，科學、客觀、公正的專業(yè)技術人才評價機制。 進一步規(guī)范事業(yè)單位職稱評聘辦法，落 實不拘一格選拔人才政策，對引進的國內(nèi)外高層次人才和急需人才以及做出突出貢獻的專業(yè) 技術人才，破格、越級申報晉升職稱。加大政策傾斜力度，積極做好各類企業(yè)和非公有制單位 職稱評審和晉升工作，不設專業(yè)結構比例限制，凡符合條件者，一律給予優(yōu)先推薦申報。強 化專業(yè)技術人才的合理布局與配置，加強專業(yè)技術人員的聘后管理，完善日常和年終考核制 度，力爭做到考核管理全覆蓋。 扎實抓好繼續(xù)教育。認真貫徹執(zhí)行繼續(xù)教育法規(guī)，加快推進 專業(yè)技術人員知識更新工 程，以提高創(chuàng)新能力為核心，開展多形式多層次的繼續(xù)教育活動。協(xié)調(diào)有關部門完善落實教育 計劃，指導行業(yè)牽頭單位開展知識更新系列培訓，全面提高專業(yè)技術人員隊伍的整體素質(zhì)。強 化繼續(xù)教育工作的嚴肅性和約束力，把參加繼續(xù)教育培訓情況作為專業(yè)技術人員年度考核重 第 13 頁 共 26 頁 要內(nèi)容和晉升職稱的重要條件，激發(fā)專業(yè)技術人員加強學習、提高素質(zhì)的內(nèi)動力。 （三）以能力和作風建設為核心，著力造就高素質(zhì)隊伍 依法加強企業(yè)隊伍管理。提高管理規(guī)范化、法制化水平。堅持 “ 凡進必考 ” 和公開、 平等、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷完善考錄制度，加強組織領導，嚴格工作程序，改進考官管 理，實施有效監(jiān)督，切實提高選人用人的公正性和公信力 加強年輕職工的培養(yǎng)鍛煉，推行結對幫教導師制，有計劃地選派新錄用職工到重點工作、重點工程、關鍵崗位和基層加強實踐鍛煉，促其盡 快成長成才。 （四）以提升服務水平為主線，進一步優(yōu)化人事人才公共服務 強化人才市場功能。在加強和改進現(xiàn)有人才市場的基礎上，積極爭取高標準人才市場 建設 ，擴大市場容量，增加市場功能，提高市場檔次，加速形成功能齊全、區(qū)位優(yōu)越、設施 完善、服務一流的新型人才市場，充分發(fā)揮人才市場在優(yōu)化人才資源配置中基礎性作用。健 全管理制度，拓展工作范圍，開展業(yè)務培訓，提升服務水平。 第 14 頁 共 26 頁 豐富信息資訊，健全服務功能， 做大做強網(wǎng)上人才市場，快捷高效地服務人才、服務社會、服務發(fā)展。 廣開人才服務渠道。主動把握人才需求和供給動態(tài)，建立重點企事業(yè)單位專人聯(lián)系制 度，通過問卷調(diào)查、上門走訪、網(wǎng)上發(fā)布等方式，及時開展人才需求調(diào)查預測，全面 掌握人 才供求、人才流動和人才儲備具體情況，有的放矢做好人才服務工作。積極采取日常開市、 委托代理、預約招聘、洽談交流、項目推介、網(wǎng)上招聘等方式，不斷拓展服務業(yè)務，延伸服 務領域。加強與各級人才市場、各類人才中介機構的對接合作，建立直接、通暢、長效的人 才服務機制。 提升公共服務水平。積極開展以流動人員人事檔案管理、人才市場公共信息服務、 促進大中專畢業(yè)生就業(yè)等為主要內(nèi)容的各項公共服務。創(chuàng)新公共服務方式，提升人事代理、人才招聘、人才交流會、人 才素質(zhì)測評、人才網(wǎng)站等方面的服務標準。實行上門服務、全程服務、無償服務、一條龍服 務和服務承諾、服務監(jiān)督、過錯追究等制度，落實職稱評定、 第 15 頁 共 26 頁 黨團關系接轉等一條龍服務， 簡化手續(xù)，提高辦事效率。充分發(fā)揮靜海人才網(wǎng)站的作用，加大網(wǎng)上服務力度，加強與北方 人才市場和各區(qū)縣人才網(wǎng)的對接與交流，建立相互溝通、優(yōu)勢補充、高效快捷的網(wǎng)絡服務平 臺。 （六）以求真務實、干事創(chuàng)業(yè)為根本，切實加強人事干部隊伍自身建設 1深入開展學理論學業(yè)務活動。組織職工深 入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。堅持把 政治學習和新時期人事人才理論知識學習結合起來，與解放思想、更新觀念、開闊思路、創(chuàng) 新招法結合起來，與破解制約人事人才工作實際問題結合起來，做到往高處站、往遠處看、 往大處想、往實處干，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，推動人事人才工作又好又快發(fā) 展。 1堅持強化制度管理。健全完善機關管理和黨建工作制度，用制度規(guī)范事，靠制度約 束人，保證機關各項工作職責清晰、程序明確、要求具體、運轉有序。著力加強思想作風、 第 16 頁 共 26 頁 組織紀律、精神狀態(tài)、工作效率和