5篇一：城管某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-12 02:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司宣傳報道任務，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務提供平臺。 三、檔案管理工作計劃 完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度， 第 7 頁 共 15 頁 使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng) 營管理工作。 積極參加公司組織學習辦公室業(yè)務知識培訓，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務能力。 四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。 劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 五、后勤管理工作。 完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。 管理維護好公共 設施，確保公共設施不被損壞。 完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。 六、車輛管理工作計劃 進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。 七、人才培養(yǎng)工作 年內(nèi)培養(yǎng)出項目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作。 第 8 頁 共 15 頁 綜合辦公室 2024 年工作計劃 篇一：綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃 綜合辦公室是公司 總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。 過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 工作總結匯報如下。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認真做好綜合辦公室的文件整理工作 1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96 份；整理對外發(fā)文 167 份；整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 協(xié)助公司領導，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。綜合辦公室 2024 年工作計 第 9 頁 共 15 頁 劃綜合辦公室 2024 年工作計劃。通 過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待， 及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。 組織安排各項活動 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4 月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動； 5月份 起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干； 6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展 quot。從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量 quot。大討論活動。
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