5篇一：農(nóng)行xx支行文明單位創(chuàng)建材料(編輯修改稿)
2025-09-12 01:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 優(yōu)良，經(jīng)營(yíng)效益顯著提高，企業(yè)文化建設(shè)取得了突出的成績(jī)。 截止目前，各項(xiàng)人民幣存款余額 億元，較年初增加 億元，其中儲(chǔ)蓄存款增加 ，企業(yè)存款增加 ，各項(xiàng)人民幣貸款余額 億元，較年初增加 億元，不良貸款率為 0，我行各貨幣折人民幣實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 2500 萬元，人均收益 38 萬元，為此，我行績(jī)效考核位列全省前 15 名，獲得了中國(guó)銀行山東分行績(jī)效優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱號(hào)， 2024 年度獲得 XX 市文明單位稱號(hào)。 今年以來，我行始終以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，大力優(yōu)秀理財(cái)客戶經(jīng)理先進(jìn)事跡材料加強(qiáng)班子建設(shè)，把 quot。嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、 創(chuàng)新 quot。十字行風(fēng)作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 壘。黨支部一班人身先士卒，知難而進(jìn)，通過調(diào)查研究市場(chǎng)和同業(yè)情況，分析自身狀況，形成了 quot。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以提高質(zhì)量效益為中心，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展 quot。的總體思路。為將這一思路落到實(shí)處，開展了一系列活動(dòng)。一是組織開展 quot。百日文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng) quot。、儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)，制定了窗口單位的營(yíng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)效率等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比條件和活動(dòng) 方案，在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中，制定了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施細(xì)則，成立了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、檢查、落實(shí)。經(jīng)常性地進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和練兵，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，在市行組織的達(dá)標(biāo)測(cè)試中我行有 6 人次達(dá)到一級(jí)能手標(biāo)準(zhǔn)， 12 人達(dá)到二級(jí)能手標(biāo)準(zhǔn)。這些工作，使各網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平、環(huán)境衛(wèi)生都有了較大的改觀。在省、市行的檢查中，我行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到了好評(píng)。 二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶員工情操，狠抓銀行營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀合規(guī)監(jiān)管員事跡材料職工之家建設(shè)，建立了活動(dòng)室、學(xué)習(xí)閱覽室，積極開展各種文體娛樂 活動(dòng)，舉辦了健康有趣的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活，促進(jìn)了身心健康，展示出我行 quot。團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭(zhēng)先 quot。良好的中行形象。 三是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，黨支部組織全體員工規(guī)章制度大學(xué)習(xí)、大討論、大檢查，在全行開展了 quot。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 從嚴(yán)治行大家談 quot。活動(dòng)，人人寫出了心得筆記，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯提高，內(nèi)控制度建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。同時(shí)我行嚴(yán)格內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，我行狠抓員工工作作風(fēng)的改善，進(jìn)一步嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定全行員工必須在上午提前 15 分鐘到行，做好環(huán)境衛(wèi)生，以保證在 8： 00 上班前做好迎接客戶的準(zhǔn)備工作。為確保落實(shí)，形成制度，行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)通報(bào)一個(gè)，決不姑息，遲到、早退現(xiàn)象得到根治。嚴(yán)格費(fèi)用開支。嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定對(duì)外來客人進(jìn)行招待，嚴(yán)格車輛管理和用油的管理，對(duì)電話費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)實(shí)行定額管理，超額扣工資。我行費(fèi)用開支大大下降，年內(nèi)比去年下降近 30 余萬元。根據(jù)我行內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)的實(shí)際狀況，在年初重新規(guī)范了《請(qǐng)銷假管理規(guī)定》、《關(guān)于中午禁止飲酒的規(guī)定》以及關(guān)于銀行分行個(gè)人先進(jìn)事跡材料加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律等行政管理規(guī)定，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范了工作程序，全行 員
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