5社區(qū)警務機制調(diào)研與思考(編輯修改稿)
2024-09-12 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金，各項工作難以開展。條件好的可以由派出所負責解決，條件差的只能靠所領導四處 “ 化齋 ” 解決。部分警務室缺少單獨的辦公用房，缺少基本辦公用品，社區(qū)治安防控如組建群防群治隊伍、開展治安防控宣傳等無法落實，科技投入不足，物防、技防手段無法 實施，嚴重制約社區(qū)警務工作的推進。 （四）社區(qū)和農(nóng)村警務體制不健全，自身工作存在眾多的不適應、不規(guī)范。有的情報信息工作各自為政、粗放經(jīng)營、低水平運轉(zhuǎn)，對復雜多變的敵情、社情反應不夠敏銳；有的工作內(nèi)容單一、方法落后、效率不高，該管的管不住，該控的控不了，該放 第 6 頁 共 12 頁 的不敢放；在硬件的統(tǒng)一規(guī)范、警務室民警的職責落實、對民警的管理考核等方面，雖然出臺了一些制度，落實了一些措施，但缺乏一套既符合社區(qū)和農(nóng)村警務戰(zhàn)略總體規(guī)律，又符合實際的合理體制，社區(qū)和農(nóng)村警務工作處在無序可循、無章可遵狀態(tài)，制約了社區(qū)警務水平的進一 步提高。 三、實施 “ 一區(qū)一警 ” 的工作優(yōu)勢 實施 “ 一區(qū)一警 ” 警務工作機制，是針對當前社區(qū)警務工作存在的上述突出問題，因地制宜探索實施的一項社會治安管理創(chuàng)新工程，可以有效地防止和解決當前存在于社區(qū)警務工作中的上述弊端，增強社區(qū)警務工作實效。這項警務機制從體制上更加前置了公安工作，從時間和人員上更加保障了社區(qū)警力，從工作機制和職責任務上更加突出了社區(qū)警務工作針對性和專業(yè)性，從考核導向和警務裝備上更加保障了社區(qū)警務的實效性，主要優(yōu)勢體現(xiàn)在： （一）實現(xiàn)以信息警務為主導，提升打防管控的整 體性。實施 “ 一區(qū)一警 ” 社區(qū)警務新機制后，更加適應了上級 “ 以公安信息化引領社區(qū)警務工作 ” 戰(zhàn)略思想，有利于加快構(gòu)建社區(qū)警務信息化基礎平臺，強化 “ 數(shù)字警務 ” 在社區(qū)警務中的推廣應用，使信息源之于社區(qū)，用之于社區(qū)警務和整個公安工作，全面提升打防管控的整體性。一是 “ 網(wǎng)上作戰(zhàn) ” 、 “ 網(wǎng)上比對 ” 機制更加健全。深入推進基礎信息大普查和特定信息采集，通過基礎信息的 第 7 頁 共 12 頁 大普查，摸清轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物等基礎信息底數(shù)，同時強化對重點刑嫌人員、涉案人員的指掌紋，涉案車輛等特定信息的采集錄入工作，為信息比對、發(fā)現(xiàn)鎖定嫌疑人奠定基礎。二是 “ 網(wǎng)上管理 ” 、 “ 網(wǎng)上服務 ” 機制得以實現(xiàn)。新型警務模式運行后，公安機關(guān)將加快推進 “ 警務通 ” 在社區(qū)中的普及應用，使戶籍管理、公共場所、特種行業(yè)等管理信息直接深入社區(qū)，為社區(qū)民警既提供了 “ 筆記本 ” ，又提供了 “ 查詢簿 ” ，為治安管理、服務群眾提供了便利。三是 “ 網(wǎng)上辦公 ” 、 “ 網(wǎng)上考評 ” 機制得以延伸。運用信息化手段管理隊伍，做到社區(qū)民警工作網(wǎng)上記載、監(jiān)督網(wǎng)上實施、考核網(wǎng)上進行，使隊伍管理更加科學精細，考核獎懲、評先評優(yōu)更加公開公平公正。四是信息工作激勵機制得以倡導和建立。將統(tǒng)一采集標準、拓展采集渠道，推動內(nèi)外信息數(shù)據(jù)的匯集整 合和關(guān)聯(lián)共享；同時，通過落實工作責任、嚴格考核獎懲，調(diào)動民警做基礎工作的積極性，著力解決信息錄入率、信息質(zhì)量和轉(zhuǎn)化應用率 “ 三低 ” 的問題，推動系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升和信息的深度應用，真正把社區(qū)民警日常工作的過程變成采集信息、記載信息、轉(zhuǎn)化信息的過程，把基礎工作信息化、信息工作基礎化、基礎信息一體化落到實處。 （二）實現(xiàn)以主動警務為牽引，提
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1