5社區(qū)警務(wù)機(jī)制調(diào)研與思考(編輯修改稿)
2025-09-12 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資金，各項(xiàng)工作難以開展。條件好的可以由派出所負(fù)責(zé)解決，條件差的只能靠所領(lǐng)導(dǎo)四處 “ 化齋 ” 解決。部分警務(wù)室缺少單獨(dú)的辦公用房，缺少基本辦公用品，社區(qū)治安防控如組建群防群治隊(duì)伍、開展治安防控宣傳等無法落實(shí)，科技投入不足，物防、技防手段無法 實(shí)施，嚴(yán)重制約社區(qū)警務(wù)工作的推進(jìn)。 （四）社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)體制不健全，自身工作存在眾多的不適應(yīng)、不規(guī)范。有的情報(bào)信息工作各自為政、粗放經(jīng)營(yíng)、低水平運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)復(fù)雜多變的敵情、社情反應(yīng)不夠敏銳；有的工作內(nèi)容單一、方法落后、效率不高，該管的管不住，該控的控不了，該放 第 6 頁 共 12 頁 的不敢放；在硬件的統(tǒng)一規(guī)范、警務(wù)室民警的職責(zé)落實(shí)、對(duì)民警的管理考核等方面，雖然出臺(tái)了一些制度，落實(shí)了一些措施，但缺乏一套既符合社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略總體規(guī)律，又符合實(shí)際的合理體制，社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作處在無序可循、無章可遵狀態(tài)，制約了社區(qū)警務(wù)水平的進(jìn)一 步提高。 三、實(shí)施 “ 一區(qū)一警 ” 的工作優(yōu)勢(shì) 實(shí)施 “ 一區(qū)一警 ” 警務(wù)工作機(jī)制，是針對(duì)當(dāng)前社區(qū)警務(wù)工作存在的上述突出問題，因地制宜探索實(shí)施的一項(xiàng)社會(huì)治安管理創(chuàng)新工程，可以有效地防止和解決當(dāng)前存在于社區(qū)警務(wù)工作中的上述弊端，增強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作實(shí)效。這項(xiàng)警務(wù)機(jī)制從體制上更加前置了公安工作，從時(shí)間和人員上更加保障了社區(qū)警力，從工作機(jī)制和職責(zé)任務(wù)上更加突出了社區(qū)警務(wù)工作針對(duì)性和專業(yè)性，從考核導(dǎo)向和警務(wù)裝備上更加保障了社區(qū)警務(wù)的實(shí)效性，主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在： （一）實(shí)現(xiàn)以信息警務(wù)為主導(dǎo)，提升打防管控的整 體性。實(shí)施 “ 一區(qū)一警 ” 社區(qū)警務(wù)新機(jī)制后，更加適應(yīng)了上級(jí) “ 以公安信息化引領(lǐng)社區(qū)警務(wù)工作 ” 戰(zhàn)略思想，有利于加快構(gòu)建社區(qū)警務(wù)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，強(qiáng)化 “ 數(shù)字警務(wù) ” 在社區(qū)警務(wù)中的推廣應(yīng)用，使信息源之于社區(qū)，用之于社區(qū)警務(wù)和整個(gè)公安工作，全面提升打防管控的整體性。一是 “ 網(wǎng)上作戰(zhàn) ” 、 “ 網(wǎng)上比對(duì) ” 機(jī)制更加健全。深入推進(jìn)基礎(chǔ)信息大普查和特定信息采集，通過基礎(chǔ)信息的 第 7 頁 共 12 頁 大普查，摸清轄區(qū)內(nèi)人、地、事、物等基礎(chǔ)信息底數(shù)，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)刑嫌人員、涉案人員的指掌紋，涉案車輛等特定信息的采集錄入工作，為信息比對(duì)、發(fā)現(xiàn)鎖定嫌疑人奠定基礎(chǔ)。二是 “ 網(wǎng)上管理 ” 、 “ 網(wǎng)上服務(wù) ” 機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)。新型警務(wù)模式運(yùn)行后，公安機(jī)關(guān)將加快推進(jìn) “ 警務(wù)通 ” 在社區(qū)中的普及應(yīng)用，使戶籍管理、公共場(chǎng)所、特種行業(yè)等管理信息直接深入社區(qū)，為社區(qū)民警既提供了 “ 筆記本 ” ，又提供了 “ 查詢簿 ” ，為治安管理、服務(wù)群眾提供了便利。三是 “ 網(wǎng)上辦公 ” 、 “ 網(wǎng)上考評(píng) ” 機(jī)制得以延伸。運(yùn)用信息化手段管理隊(duì)伍，做到社區(qū)民警工作網(wǎng)上記載、監(jiān)督網(wǎng)上實(shí)施、考核網(wǎng)上進(jìn)行，使隊(duì)伍管理更加科學(xué)精細(xì)，考核獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)更加公開公平公正。四是信息工作激勵(lì)機(jī)制得以倡導(dǎo)和建立。將統(tǒng)一采集標(biāo)準(zhǔn)、拓展采集渠道，推動(dòng)內(nèi)外信息數(shù)據(jù)的匯集整 合和關(guān)聯(lián)共享；同時(shí)，通過落實(shí)工作責(zé)任、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)民警做基礎(chǔ)工作的積極性，著力解決信息錄入率、信息質(zhì)量和轉(zhuǎn)化應(yīng)用率 “ 三低 ” 的問題，推動(dòng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量提升和信息的深度應(yīng)用，真正把社區(qū)民警日常工作的過程變成采集信息、記載信息、轉(zhuǎn)化信息的過程，把基礎(chǔ)工作信息化、信息工作基礎(chǔ)化、基礎(chǔ)信息一體化落到實(shí)處。 （二）實(shí)現(xiàn)以主動(dòng)警務(wù)為牽引，提
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