【文章內(nèi)容簡介】 ，提出了幾點(diǎn)工作中所出現(xiàn)的漏洞，并制定了以下實(shí)質(zhì)有效的整改措施。 一、工作中出現(xiàn)的問題 公司內(nèi)部管理方面有漏洞。 消防中控室保安崗前培訓(xùn)不到位。 消防中控值勤保安員沒有履行崗位職責(zé)，未做到定期消防泵房的檢查。 隊(duì)長沒有很好的把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位。 二、整改方案 針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，我們已 經(jīng)認(rèn)識(shí)到了事件的嚴(yán)重性和存在的安全隱患性，并保證在以后的服務(wù)過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，加強(qiáng)對(duì)保安員的教育、培訓(xùn)管理和疏導(dǎo)工作等。杜絕此類事情再次發(fā)生，消除安全隱患，為提高服務(wù)質(zhì)量，為此我公司制定以下方案。 我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該駐勤單位的執(zhí)勤狀態(tài)隨時(shí)掌握，不定期，不定時(shí)的檢查，并對(duì)執(zhí)勤中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，做認(rèn)真討論研究并及時(shí)解決所存在的問題。為促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高，我司不定期的對(duì)該駐勤班長進(jìn)行培訓(xùn)、考核，考核培訓(xùn)結(jié)果以月的形式在一周之內(nèi)上交貴司安保領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)，同時(shí)，我公司項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)定期對(duì)培訓(xùn)情況 進(jìn)行跟蹤。 第 11 頁 共 25 頁 首先 8 名消防中控人員持消防中控證，加強(qiáng)消防中控室保安員的崗前培訓(xùn)力度，培訓(xùn)主要包括 .消防逐級(jí)報(bào)警跑點(diǎn)準(zhǔn)確情況，消防報(bào)警系統(tǒng)使用熟練情況，消防報(bào)警電話使用情況和消防知識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能熟練情況，定期進(jìn)行考核。對(duì)保安員也不定期進(jìn)行消防火災(zāi)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，不合格者再加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，直到考核過關(guān)。我司按照規(guī)定以季度形式對(duì)值勤保安員進(jìn)行考核，考核結(jié)果會(huì)在一周之內(nèi)叫相關(guān)記錄上交貴司安保領(lǐng)導(dǎo)，包括培訓(xùn)記錄、考核記錄。 當(dāng)天消防中控室值勤的吧保安員為范愛勝，該同志 因不遵守貴公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)此我公司已做開除處理。 消防中控室值勤保安員明確自身崗位職責(zé)。（ 1）利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廠區(qū)周圍重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（ 2）遇有紅外報(bào)警及時(shí)通知就近保安到現(xiàn)場查看或處理。重大問題及時(shí)向班長和主管匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。（ 3）負(fù)責(zé)客戶單位內(nèi)部的安全防火監(jiān)控，遇有火災(zāi)報(bào)警等情況及時(shí)向班長匯報(bào)，說明報(bào)警性質(zhì)、地址、名稱。根據(jù)查看積極協(xié)助予以處理并做好記錄。（ 4）熟悉和掌握中控室的自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)和安防操作各種系統(tǒng)。嚴(yán)格遵守中控室各項(xiàng)安全操作規(guī)程和管理制度。（ 5）熟悉 公司和單位相關(guān)部門和人員電話。（ 6）加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查，做好每月 2 次對(duì)消防泵房的檢查。 隊(duì)長每天要對(duì)多崗位進(jìn)行不定時(shí)，不定點(diǎn)檢查，遇到問 第 12 頁 共 25 頁 題及時(shí)糾正，對(duì)情況比較嚴(yán)重的及時(shí)匯報(bào)。對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)的教育培訓(xùn)考核，使其能認(rèn)識(shí)問題的嚴(yán)重性并能及時(shí)改正。加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的管理并培養(yǎng)每個(gè)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神，使隊(duì)員正常的執(zhí)勤，服務(wù)過程中能互相配合，順利完成工作任務(wù)，班長要跟隊(duì)員及時(shí)溝通，共同討論，把好的建議和意見落實(shí)到工作中，每周要給所有隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)開班會(huì)，匯總每周的執(zhí)勤情況，每周要對(duì)各崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)員服務(wù)意 識(shí)，經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和保安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中得到落實(shí)。認(rèn)真聽取駐勤單位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，積極配合駐勤單位領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)完成客戶領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，使執(zhí)勤單位能安全有效的工作和生產(chǎn)。如再次發(fā)現(xiàn)駐勤隊(duì)長、保安員不按公司相關(guān)規(guī)定值勤的，我司立即對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行辭退，貴司可以對(duì)我司下發(fā)整改通知書。 至此，我公司嚴(yán)格隊(duì)員，并加強(qiáng)人員管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，疏導(dǎo)工作；將保障貴公司正常工作秩序和安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)，積極、安全的完成好貴公司及各位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，為貴公司員工營造一個(gè)安全舒心 有序的工作環(huán)境，我公司將不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓貴公司員工享受到高質(zhì)量的安保服務(wù)。 xxx 2024 年 10 月 9 日 第四篇：人社中心政風(fēng)行風(fēng)整改方案人社中心政風(fēng)行風(fēng)整改 第 13 頁 共 25 頁 方案 按照全縣民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作總體部署，為認(rèn)真抓好我局征求到的意見和建議整改工作，切實(shí)解決全縣物價(jià)系統(tǒng)在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，經(jīng)局行評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，現(xiàn)制定以下整改方案。 一、指導(dǎo)思想 以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為重點(diǎn)，著力解決物價(jià)部門存在的政風(fēng)行風(fēng)問題和人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn) 、難點(diǎn)問題，努力打造責(zé)任物價(jià)、效能物價(jià)、陽光物價(jià)、法治物價(jià)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境，為推動(dòng)全縣跨越趕超，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。 二、整改目標(biāo) 干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。物價(jià)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)有新轉(zhuǎn)變，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的物價(jià)干部隊(duì)伍。 依法治價(jià)水平進(jìn)一步提升。著力提高物價(jià)行政能力和執(zhí)法能力，增強(qiáng)依法行政的水平，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的管理體制，不斷提高物價(jià)管理水平。 群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到較好解決。不斷建立完善并認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾等制度，進(jìn)一步方便群眾，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，使廣大人民 第 14 頁 共 25 頁 群眾通過開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)得到更多實(shí)惠。 三、整改內(nèi)容 根據(jù)我局開展多種形式征求的意見建議 XX 縣區(qū)糾風(fēng)辦、縣行評(píng)督查組、局行評(píng)監(jiān)督員征集反饋的意見，縣物價(jià)局需要整改的問題歸納梳理為五個(gè)方面： （一）價(jià)格宣傳問題 加強(qiáng)物價(jià)工作職能和工作動(dòng)態(tài)的宣傳，提升廣大群眾對(duì)物價(jià)工作的認(rèn)知度。 適時(shí)發(fā)布價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，方便群眾掌握價(jià)格波動(dòng)情況。 （二）市場價(jià)格監(jiān)管問題 進(jìn)一步加大民生價(jià)格的監(jiān)管力度，如加強(qiáng)農(nóng)資、肉米面油、出租車等涉農(nóng)和民生必需品價(jià)格監(jiān)管。 進(jìn)一步開展市場巡查，加大對(duì)老百姓切身利益價(jià)格違法行為的案件查處力度。 對(duì)春運(yùn)期間客運(yùn)漲價(jià)監(jiān)管不力，主動(dòng)監(jiān)管不夠，如楊林至茅坪、泄灘水田壩歸州至茅坪的票價(jià)高達(dá) 50 元，是正常情況的 2 至 3 倍。 （三）收費(fèi)監(jiān)管問題 加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)