【文章內(nèi)容簡介】 ，提出了幾點工作中所出現(xiàn)的漏洞，并制定了以下實質(zhì)有效的整改措施。 一、工作中出現(xiàn)的問題 公司內(nèi)部管理方面有漏洞。 消防中控室保安崗前培訓不到位。 消防中控值勤保安員沒有履行崗位職責，未做到定期消防泵房的檢查。 隊長沒有很好的把公司的各項規(guī)章制度落實到位。 二、整改方案 針對以上出現(xiàn)的問題，我們已 經(jīng)認識到了事件的嚴重性和存在的安全隱患性，并保證在以后的服務(wù)過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，加強對保安員的教育、培訓管理和疏導工作等。杜絕此類事情再次發(fā)生，消除安全隱患，為提高服務(wù)質(zhì)量，為此我公司制定以下方案。 我公司領(lǐng)導對該駐勤單位的執(zhí)勤狀態(tài)隨時掌握，不定期，不定時的檢查，并對執(zhí)勤中出現(xiàn)的問題進行匯總，做認真討論研究并及時解決所存在的問題。為促進服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高，我司不定期的對該駐勤班長進行培訓、考核，考核培訓結(jié)果以月的形式在一周之內(nèi)上交貴司安保領(lǐng)導檢驗，同時，我公司項目經(jīng)理會定期對培訓情況 進行跟蹤。 第 11 頁 共 25 頁 首先 8 名消防中控人員持消防中控證，加強消防中控室保安員的崗前培訓力度，培訓主要包括 .消防逐級報警跑點準確情況，消防報警系統(tǒng)使用熟練情況，消防報警電話使用情況和消防知識和消防業(yè)務(wù)技能熟練情況，定期進行考核。對保安員也不定期進行消防火災(zāi)知識培訓和業(yè)務(wù)技能培訓，定期進行考核，不合格者再加強學習和培訓，直到考核過關(guān)。我司按照規(guī)定以季度形式對值勤保安員進行考核，考核結(jié)果會在一周之內(nèi)叫相關(guān)記錄上交貴司安保領(lǐng)導，包括培訓記錄、考核記錄。 當天消防中控室值勤的吧保安員為范愛勝，該同志 因不遵守貴公司相關(guān)規(guī)定，對此我公司已做開除處理。 消防中控室值勤保安員明確自身崗位職責。（ 1）利用監(jiān)控系統(tǒng)對廠區(qū)周圍重點部位進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。（ 2）遇有紅外報警及時通知就近保安到現(xiàn)場查看或處理。重大問題及時向班長和主管匯報，并做好詳細記錄。（ 3）負責客戶單位內(nèi)部的安全防火監(jiān)控，遇有火災(zāi)報警等情況及時向班長匯報，說明報警性質(zhì)、地址、名稱。根據(jù)查看積極協(xié)助予以處理并做好記錄。（ 4）熟悉和掌握中控室的自動消防報警系統(tǒng)和安防操作各種系統(tǒng)。嚴格遵守中控室各項安全操作規(guī)程和管理制度。（ 5）熟悉 公司和單位相關(guān)部門和人員電話。（ 6）加強消防設(shè)施的檢查，做好每月 2 次對消防泵房的檢查。 隊長每天要對多崗位進行不定時，不定點檢查，遇到問 第 12 頁 共 25 頁 題及時糾正，對情況比較嚴重的及時匯報。對其進行單獨的教育培訓考核，使其能認識問題的嚴重性并能及時改正。加強對隊員的管理并培養(yǎng)每個隊員的團隊精神，使隊員正常的執(zhí)勤，服務(wù)過程中能互相配合，順利完成工作任務(wù)，班長要跟隊員及時溝通，共同討論，把好的建議和意見落實到工作中，每周要給所有隊員準時開班會，匯總每周的執(zhí)勤情況，每周要對各崗位人員進行業(yè)務(wù)知識培訓，加強隊員服務(wù)意 識，經(jīng)常組織隊員學習相關(guān)規(guī)章制度和保安公司的各項規(guī)章制度，并在工作中得到落實。認真聽取駐勤單位領(lǐng)導的意見和建議，積極配合駐勤單位領(lǐng)導的各項工作，認真落實完成客戶領(lǐng)導安排的各項工作，使執(zhí)勤單位能安全有效的工作和生產(chǎn)。如再次發(fā)現(xiàn)駐勤隊長、保安員不按公司相關(guān)規(guī)定值勤的，我司立即對當事人進行辭退，貴司可以對我司下發(fā)整改通知書。 至此，我公司嚴格隊員，并加強人員管理，加強人員培訓，疏導工作；將保障貴公司正常工作秩序和安全生產(chǎn)作為重點，積極、安全的完成好貴公司及各位領(lǐng)導安排的工作，為貴公司員工營造一個安全舒心 有序的工作環(huán)境，我公司將不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量，讓貴公司員工享受到高質(zhì)量的安保服務(wù)。 xxx 2024 年 10 月 9 日 第四篇：人社中心政風行風整改方案人社中心政風行風整改 第 13 頁 共 25 頁 方案 按照全縣民主評議政風行風工作總體部署，為認真抓好我局征求到的意見和建議整改工作，切實解決全縣物價系統(tǒng)在政風行風建設(shè)方面存在的突出問題，經(jīng)局行評工作領(lǐng)導小組研究，現(xiàn)制定以下整改方案。 一、指導思想 以加強機關(guān)效能建設(shè)為重點，著力解決物價部門存在的政風行風問題和人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點 、難點問題，努力打造責任物價、效能物價、陽光物價、法治物價，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的價費環(huán)境，為推動全縣跨越趕超，促進社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。 二、整改目標 干部隊伍素質(zhì)進一步提高。物價系統(tǒng)政風行風有新轉(zhuǎn)變，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的意識和能力進一步增強，著力打造一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬的物價干部隊伍。 依法治價水平進一步提升。著力提高物價行政能力和執(zhí)法能力，增強依法行政的水平，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的管理體制，不斷提高物價管理水平。 群眾關(guān)心的熱點和難點問題得到較好解決。不斷建立完善并認真落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾等制度，進一步方便群眾，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，切實推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，使廣大人民 第 14 頁 共 25 頁 群眾通過開展民主評議政風行風活動得到更多實惠。 三、整改內(nèi)容 根據(jù)我局開展多種形式征求的意見建議 XX 縣區(qū)糾風辦、縣行評督查組、局行評監(jiān)督員征集反饋的意見，縣物價局需要整改的問題歸納梳理為五個方面： （一）價格宣傳問題 加強物價工作職能和工作動態(tài)的宣傳，提升廣大群眾對物價工作的認知度。 適時發(fā)布價格動態(tài)信息，方便群眾掌握價格波動情況。 （二）市場價格監(jiān)管問題 進一步加大民生價格的監(jiān)管力度，如加強農(nóng)資、肉米面油、出租車等涉農(nóng)和民生必需品價格監(jiān)管。 進一步開展市場巡查，加大對老百姓切身利益價格違法行為的案件查處力度。 對春運期間客運漲價監(jiān)管不力，主動監(jiān)管不夠，如楊林至茅坪、泄灘水田壩歸州至茅坪的票價高達 50 元，是正常情況的 2 至 3 倍。 （三）收費監(jiān)管問題 加強對物業(yè)管理收費