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正文內(nèi)容

5社區(qū)工會(huì)工作總結(jié)模板4篇(編輯修改稿)

2025-09-12 01:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)員的利益放在第一位,設(shè)身處地為會(huì)員謀利益。 組織轄區(qū)各工會(huì)小組開(kāi)展 “ 雙評(píng)雙愛(ài) ” 、 “ 五好家庭 ”等評(píng)比活動(dòng)。積極開(kāi)展轄區(qū) “ 衛(wèi)生之家 ” 、 “ 文明樓院 ” 、 “ 文明小區(qū) ” 的評(píng)比工作,增強(qiáng)了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 以政府西大院為依托,創(chuàng)建文明小區(qū)探索綜治工作新途徑。市政府西大院有人大、政協(xié)等 19 家單位,是一個(gè)既有機(jī)關(guān)單位、居民住房、出租房等為一體的小區(qū),治安隱患多,我社區(qū)接管以來(lái),多渠道籌集資金,專款專用,人員到位解決了轄區(qū) 6 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 名失業(yè)人員的 就業(yè)問(wèn)題,做到 24 小時(shí)有人值班,保證了小區(qū)的安全,營(yíng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境和共保平安的新局面。半年來(lái),我社區(qū)援助分站,在上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,不斷深入學(xué)習(xí),積極開(kāi)展各種形式的援助工作,充分利用社區(qū)資源,體現(xiàn)為民服務(wù)的宗旨,利用有限的條件,踏踏實(shí)實(shí)地為社區(qū)居民辦好事、辦實(shí)事,使社區(qū)工會(huì)困難援助工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階??傊?,社區(qū)工會(huì)五級(jí)網(wǎng)絡(luò)援助工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,需要我們開(kāi)拓創(chuàng)新,努力提高自身綜合素質(zhì),不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。 社區(qū)工會(huì)規(guī)范化工作總結(jié)社區(qū)工會(huì)工作總結(jié)模板( 3) |返回目錄社區(qū)工會(huì)規(guī)范化工作總結(jié) 圍繞工作中心服務(wù)社區(qū)建設(shè) 我們 xx 社區(qū)工會(huì)是區(qū)總工會(huì)確定的社區(qū)工會(huì)規(guī)范化試點(diǎn)單位,正式成立了社區(qū)機(jī)關(guān)工會(huì)、楚天超市工會(huì)及餐飲聯(lián)合工會(huì)小組三個(gè)工會(huì)組織,共有工會(huì)會(huì)員 57 人。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,在各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨組織的支持下,我們清安社區(qū)工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色,實(shí)現(xiàn)了 “ 組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán) ” 的目標(biāo),有力地推動(dòng)了社區(qū)內(nèi)所轄企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社區(qū)文明建設(shè)的進(jìn)程,真正地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。 一、檔案的規(guī)范化,為社區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展作 好了充分的準(zhǔn)備。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 為了適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的要求,我們將社區(qū)工會(huì)工作的文件及資料進(jìn)行了歸檔工作,建立了上級(jí)文件檔案、組織檔案、活動(dòng)檔案、機(jī)制建設(shè)四個(gè)檔案。 規(guī)范化的存檔工作使我們從思想上更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到,社區(qū)工會(huì)工作是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、長(zhǎng)期的、連續(xù)性的工作。只有我們的工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,才能有效地發(fā)揮我們社區(qū)工會(huì)的作用,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。 二、組織網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)工會(huì)工作的開(kāi)展打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了更進(jìn)一步地健全社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)工作,我們實(shí)現(xiàn)了“ 會(huì)員 —— 企業(yè)工會(huì) — — 社區(qū)工會(huì) ” 小三級(jí)形式的網(wǎng)絡(luò)化管理。 我們 xx 社區(qū)的工會(huì)主席由社區(qū)的黨支部書(shū)記巴 xx 擔(dān)任,增強(qiáng)了工會(huì)組織的力量。在去年的基礎(chǔ)上我們更進(jìn)一步地完善了“ 八有六上墻掛三牌 ” 基礎(chǔ)工作,真正做到了門前有清安社區(qū)工會(huì)牌匾,辦公場(chǎng)所固定在清安社區(qū)內(nèi),建立了社區(qū)機(jī)關(guān)工會(huì)、楚天平價(jià)超市工會(huì)、餐飲業(yè)聯(lián)合工會(huì)小組會(huì)員檔案,組織機(jī)構(gòu)健全、工會(huì)印章保管完好,工作計(jì)劃明確,活動(dòng)存有檔案,購(gòu)買了有關(guān)工會(huì)工作法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)書(shū)籍;墻上掛有組織機(jī)構(gòu)圖、組織序列圖、工作制度、工會(huì)職責(zé)和基本任務(wù)、工會(huì)主席職責(zé)、工
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