5社區(qū)基本情況調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-12 01:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主要集中在勞動(dòng)就業(yè)，生活救助，困難幫扶，家政服務(wù)等基本生活需求方面，而精神文化、心理疏導(dǎo)等較高層次的服務(wù)開(kāi)展相對(duì)較少。 （三）、健全各項(xiàng) 制度，克服重用輕管弊病 從廣義上講，我們的社區(qū)工作人員就是社會(huì)工作者。盡管大部分社區(qū)工作人員具備了較好的政治素質(zhì)，工作踏實(shí)，勤懇、具有奉獻(xiàn)精神，但是他們大多缺 乏專業(yè)的社會(huì)工作教育的背景，而且在他們工作過(guò)程中，也沒(méi)有相關(guān)的培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)不高，工作質(zhì)量難以提高。鑒于社會(huì)的多元化，不同類型、不同經(jīng)濟(jì)條件的服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)有不同的需求，這些都要求社區(qū)工作者將服務(wù)工作做到人性化、個(gè)性化、專業(yè)化，其中以民為本，為民解困，為民服務(wù)的核心工作理念，是專業(yè)社區(qū)工作者必須具備的，而良好的與人溝通的能力是做好服務(wù)的基本條件。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的職業(yè)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員的工作積極性，激勵(lì)現(xiàn)有工作人員通過(guò)社會(huì)工作職業(yè)水平考試，獲得職業(yè)發(fā)展，使社區(qū)干部從事社區(qū)工作做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，即 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 知社區(qū)、知職責(zé)、知業(yè)務(wù)、知理論，會(huì)調(diào)研研究、會(huì)聯(lián)系群眾、會(huì)做思想工作、會(huì)管理社區(qū)，全面提升社區(qū)工作水平。 社區(qū)基本情況調(diào)研報(bào)告（ 2） 一、雞王新型社區(qū)基本情況 雞王社區(qū)位于孟莊鎮(zhèn)西北部，南臨華南城商貿(mào)會(huì)展中心，西臨南龍湖宜居 健康教育城，東接鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)，北靠大鄭州，雙湖大道橫穿東西，區(qū)位優(yōu) 勢(shì)明顯，交通十分便利，發(fā)展?jié)摿?、空間巨大。雞王村共有 7 個(gè)村民組，村民 380 戶 1700 人，擁有耕地 1927 畝，林地 670 畝，農(nóng)民居住用地 279 畝。 二、雞王新型社區(qū)建設(shè)總體思路、基本原則 孟莊鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí) XX 省、 xx 市、 xx 市關(guān)于新型城鎮(zhèn)化的總體部署，立足該村實(shí)際，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建為支撐，以堅(jiān)持依靠群眾推動(dòng)工作落實(shí)為保障，以新型社區(qū)建設(shè)為抓手，堅(jiān)持走兩不三新的三化協(xié)調(diào)發(fā)展道路。 在雞王社區(qū)規(guī)劃、拆遷、建設(shè)、管理、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)培育過(guò)程中，充分利用社區(qū)建設(shè)優(yōu) 惠政策，最大限度發(fā)揮原村莊集體建設(shè)用地效益，按照政府主導(dǎo)、群眾自愿、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作和以人為本、和諧拆遷、合理補(bǔ)償、無(wú)償安置的原則，真正讓群眾拿集體建設(shè)用地土 地使用證換取國(guó)有建設(shè)用地房屋產(chǎn)權(quán)證，在原村莊集體居住 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 用地上，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)、高形象展示、高效益管理，投資億元，建設(shè)了七層電梯洋房 26 棟，總建筑面積萬(wàn)平方米，可入住萬(wàn)人。 三、雞王新型社區(qū)顯著成效 隨著雞王新型社區(qū)建成并投入使用，雞王村群眾的順利回遷，圍繞產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本、效益為先、生態(tài)為綱，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向市 民、村民向居民、村委向居委的轉(zhuǎn)變，老百姓的生活正在發(fā)生著巨變。 （一）農(nóng)民收入多
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