5社區(qū)“四有一責”推進工作計劃_(編輯修改稿)
2025-09-12 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形式獲得穩(wěn)定的集體資產(chǎn)收益；二是加大招商引資力度，走企業(yè)型增收的路子。利用與本社區(qū)關系密切的在外從政、經(jīng)商、科研等各方面人脈關系，積極爭取資金、項目、技術、信息扶持。通過招引外來企業(yè)落戶和動員本地能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動農(nóng)民致富，增加集體經(jīng)濟收入；三是培植新的經(jīng)濟增長點，走多元型增收的路子。依托 ? 三大合作 ? 組建土地股份合作、資金互助等合作組織，以 ? 合作組織 \+農(nóng)戶 ? 的形式引導農(nóng)民闖市場，在服務 農(nóng)民增收、促進農(nóng)民致富的過程中，更好地實現(xiàn)社區(qū)集體自身的增收。同時，妥善做好城南片區(qū)社區(qū)集體經(jīng)營用房協(xié)調(diào)處理工作，盡快發(fā)揮經(jīng)濟效益，增加集體收入；四是健全制度，強化管理，走節(jié)流減支的路子。加強社區(qū)級財務管理，建立健全各項制度，把社區(qū)集體經(jīng)濟納入制度化、規(guī)范化管理軌道，確保集體支出科學、合理、見到成效。重視對社區(qū)債務的管理，加強審計監(jiān)督，確保村級財務支出的公開透明。通過清欠還債、核銷減債等形式，改善村級財務面貌，增強社區(qū)經(jīng)濟實力。 第 4 頁 共 6 頁 加快建設社區(qū)公共綜合服務中心建設。按照 ? 八室兩市一場 ? 功能劃分的 硬性標準和 ? 辦公區(qū)域最小化、服務區(qū)域最大化、社會效益最優(yōu)化 ? 的配置要求，科學規(guī)劃，加大投入，統(tǒng)籌建設，抓緊實施許莊社區(qū)綜合服務中心建設，打造融便民服務、科技服務、醫(yī)療服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、平安服務、文體活動、群眾議事等于一體的綜合服務陣地，為民提供良好優(yōu)質(zhì)服務。 實施信息網(wǎng)絡工程，構(gòu)建全方位、多層次信息平臺。進一步推進電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進社區(qū)入戶，加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡數(shù)字化改造， xx 年農(nóng)社區(qū)有線電視數(shù)字化
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