5石油公司企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-12 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、標準和程序，站在更高層次上管理干部，確保黨管干部 第 4 頁 共 8 頁 原則得到貫徹落實。 （一）干部選拔上，重點是堅持干部標準、規(guī)范任用程序、拓寬選拔渠道 公司黨委在堅持干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運作的要求，制定了《經(jīng)營管理者選拔任用管理暫行辦法》，明確了干部選拔的原則、方法和程序。工作中，我們逐步形成了群眾推薦、組織考察、民主測評、任前公示等配套制度，進一步規(guī)范了干部選拔的程序。結(jié)合干部人事制度改革，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員競爭推薦意見》，形成了一套程序嚴密、制度健全、運作規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗辦法。兩年多來，公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職全部推行了差額競爭上崗，全公司已有石油公司企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料第 2 頁 113 人通過競爭方式進入二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子，有 748 人競爭后走上礦大隊級領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時有 841 人退出原領(lǐng)導(dǎo)崗位，初步建立起了領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 能上能下 ” 的選拔任用新機制，促進了班子結(jié)構(gòu)的改善和干部隊伍整體素質(zhì)的提高。 （二）在干部培養(yǎng)上，重點是增強理論修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平 公司黨委著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營決策水平，增強駕馭全局、駕馭市場的能力，研究制 第 5 頁 共 8 頁 定了領(lǐng)導(dǎo)干部學習、集中調(diào)訓(xùn)、崗位交流和掛職鍛煉等制度，促進干部從多方面得到培養(yǎng)鍛煉和提高。幾年來，我 們始終堅持把政治理論學習放在首位，組織學政策、學理論、學習領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法，促使青年干部在思想上、政治上盡快成熟。定期組織處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員集中學習法律法規(guī)、經(jīng)營管理等專業(yè)知識，邀請國內(nèi)外知名專家學者來油田舉辦專題講座，并選送一大批中青年管理技術(shù)骨干到國內(nèi)外知名院校和企業(yè)培訓(xùn)深造，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識和管理能力。同時，公司黨委還有意識地加大不同系統(tǒng)、不同專業(yè)、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)人員換崗交流的力度，在實踐中鍛煉年輕干部，并積極推薦優(yōu)秀管理業(yè)務(wù)骨干到中油集團公司和
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