5石油公司年度工作報告(編輯修改稿)
2024-09-12 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實的工作作風(fēng)。要使公司健康持續(xù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益，必須牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責(zé)，做好每一項工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意，這就必須加強落實。 然而怎樣加強落實。作為一名公司的財務(wù)工作者，我認為正確的工作方式方法是抓落實的基礎(chǔ)，方法得當(dāng)，事半功倍。 一些同志成天忙忙碌碌，力氣沒少下，功夫沒少費，但效果不明顯，落實不到位，原因就在于抓工作、抓落實的方法不對頭。抓落實，不僅要有正確的態(tài)度、堅定的決心、堅強的毅力和良好的作風(fēng)，同時也要注意方法、講究藝術(shù)，這樣才能起到事半功倍的效果。 一是緊扣目標(biāo)抓落實。這是抓好工作落實的根本要求。目標(biāo)是什么。就是方向，就是我們?yōu)橹ぷ魉_到的效果和標(biāo)準(zhǔn)。作為一名財務(wù)工作者，如果目標(biāo)不明確，也就無所謂抓落實。所以，我必須要對本公司的目標(biāo)了然于胸，對確定的任務(wù)心中有 第 4 頁 共 6 頁 數(shù)。對重要的目標(biāo)任務(wù)，要制定長期、中期、近期工作 規(guī)劃和具體日程，并分解落實到每個階段，一步一步抓好落實。同時，要“ 一日三省吾身 ” ，做到 “ 三查 ” ：一查今天還有哪些工作應(yīng)該干而沒有干；二查今天干了的工作干得怎么樣，效果如何，還存在哪些問題；三查明天應(yīng)該干什么，怎么去干，提前謀劃，時刻用目標(biāo)衡量差距、激勵自己。 二是精益求精抓落實。 “ 天下大事必做于細 ” 。成就某一件大事，都源于積少成多、積小成大；事業(yè)未獲得成功的原因，往往失于某一個細節(jié)，敗于某一件小事。一個拒絕做小事、做具體工作的人，是不可能成就大的事業(yè)的。 “ 蝴蝶效應(yīng) ” （指在一個動力系統(tǒng)中，初始條件下
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