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正文內(nèi)容

5生活服務(wù)部后兩月安全措施(編輯修改稿)

2024-09-11 23:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 炸藥時,必須由使用單位的爆破工、班長或負責人,同時到炸藥庫領(lǐng)取,剩余雷管、炸藥由以上 “ 兩人 ” 同時運回到炸藥庫,庫管員做好領(lǐng)退記錄。 各施工地點,要有專用炸藥、雷管箱,要上鎖并有專人看護。 嚴格按炸藥庫各項管理制度進行管理和發(fā)放。 (六)、地面安全保衛(wèi)和礦井穩(wěn)定保障措施 加強重點要害部位和公共復雜場所安全管理,如食堂、炸藥庫、鍋爐房和其它物資倉庫管理。 加強井口檢查,嚴禁酒后入井,堅決守牢入井前的最后一道關(guān)口。堅持井口 24 小時火工品檢查制度,防止炸藥、雷管丟失。門衛(wèi)人員嚴格檢查入礦人員和進礦車輛,切實做好防盜工作。 加強重點人員的日常管理和思想教育,各單位對重點人 6 員要逐一進行談話,掌握其思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。 加強職工法制教育和思想教育,對全礦職工開展一次遵 第 11 頁 共 22 頁 紀守法教育活動。杜絕員工班后喝大酒、賭博等違紀現(xiàn)象。 認真落實治安綜合治理和 “ 冬季四防 ” 等各項安全防范措施,加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控。 加強礦井安全文化建設(shè),強力推 進精細化管理,繼續(xù)強化準軍事化管理,進一步提高全礦職工的安全素質(zhì)和服從、執(zhí)行意識,促進全礦安全生產(chǎn)和其他各項工作的順利開展。 XX 縣區(qū)興運煤業(yè)有限責任公司二〇一五年十一月二十日 第三篇:供電隊后兩個月安全運轉(zhuǎn)措施供電隊后兩個月安全運轉(zhuǎn)措施 為認真貫徹機電工作會議精神,吸取運輸隊事故,確保供電隊 2024 年后兩個月內(nèi)不出現(xiàn)事故,結(jié)合供電隊實際工作,特制定如下安全措施: 1,加強每周二五的安全技術(shù)學習,通過上技術(shù)課事故案例分析,班前會提問等形式,努力提高全隊干群的安全意識和 業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 2,嚴格落實各級崗位責任制,強化現(xiàn)場管理,隊干部加強檢修跟班和中夜班查崗力度,對于查出上崗睡覺,三脫等行為一律停工辦學習班,考試合格方能上崗。 3,對供電隊現(xiàn)有的崗位責任制操作規(guī)程和實際工作以及設(shè)備進行對比,不符合現(xiàn)場實際的進行更改。 4,加強隱患排除和整改力度,杜絕重大隱患。 第 12 頁 共 22 頁 5,落實檢修制度,強化對大皮帶,局扇,移動變電站供電開關(guān)的檢修力度,嚴格按供電評價標準和防爆標準對設(shè)備進行檢修維護保養(yǎng)。 6,嚴格落實停送電制度和兩票作業(yè)制,杜絕帶電 作業(yè)。 7,加快井下變電所無煤安標志和非防爆設(shè)備的更換速度,實現(xiàn)供電系統(tǒng)本質(zhì)安全。 8,定期遙測供電系統(tǒng)的絕緣值和接地值,對不符合要求的電纜及時進行更換。 9,積極配合鶴璧廣大機電公司安裝電力監(jiān)測模塊,努力提升供電隊現(xiàn)代化管理水平。 10,對供電,通訊,排水系統(tǒng)的關(guān)鍵點備品備件以及數(shù)量進行檢查,確保備品備件充足。 11,推進質(zhì)量標準化工作,通過大搞文明生產(chǎn),纜線吊掛,更換設(shè)備標志牌,改善工作環(huán)境,提高質(zhì)量達標水平。 第四篇:關(guān)于確保后兩個月安全工作的措施及考核 辦法東煤五龍安函〔 2024〕號 關(guān)于確保后兩個月 安全工作的措施和考核辦法 公司各部室: 根據(jù)集團公司《關(guān)于確保后兩個月安全工作的措施》(東煤集團安字【 2024】 第 13 頁 共 22 頁 38 號)文件精神,確保我公司后兩個月的安全、穩(wěn)定,經(jīng)公司研究決定,特制定停工期間的安全措施及考核辦法,具體如下: 一、具體措施 繼續(xù)深入貫徹落實 “ 天津港爆炸事故 ” 后,中央、省、市領(lǐng)導指示批示精神,使各級領(lǐng)導深刻認識到安全工作的重要性。進一步加強隱患排查與治理工作,突 出對重點部位和重點環(huán)節(jié)的檢查,總經(jīng)理每月組織對公司井上下進行一次隱患排查,安全副總經(jīng)理每旬自組織開展一次隱患排查治理工作。對公司及上級單位檢查出的隱患和文件認真組織整改落實。 嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班、值班制度和關(guān)鍵崗位 24 小時值班制度,嚴格按照排定的值班值守表進行上崗,嚴禁空班漏崗。全面做好突發(fā)事件的信息報送工作,保持安全生產(chǎn)信息渠道暢通。調(diào)度指揮中心嚴格按照制度對值班、帶班及崗位人員進行考核。 井下排水工、瓦斯檢查員、檢修維護人員等,要嚴格執(zhí)行雙人上崗制度,不得出現(xiàn)缺崗現(xiàn)象。安全 部嚴格按照出入井管理制度對下井人員進行考核管理。 公司辦公室抓好地面交通安全工作,按公司規(guī)定實行派車單制度,嚴禁公車私用。嚴禁超載、超速、超員、酒后駕駛、疲勞駕駛、不按規(guī)定車道行駛、無證非法載人等嚴重交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。加強司乘人員的安全管理和教育,嚴格對車輛性 第 14 頁 共 22 頁 能和狀況進行全面檢查,防止帶病運營。 后勤保衛(wèi)部要做好防火、防盜等工作。加強門衛(wèi)出入管理,確保公司財產(chǎn)不丟失。加強消防管理和檢查,特別是對重點部位的檢查、巡查,檢查這些場所用火、用電安全等設(shè)施是否符合安全規(guī)范;對木材、 油品等易燃材料要加強管理,確保消防設(shè)施、設(shè)備齊全、完好。對查出的隱患要立即采取措施進行整改。不能立即整改的,要制定防范措施,確保安全。 調(diào)度制定具體的冬季 “ 三防 ” 管理規(guī)定,定期對 XX
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