【文章內容簡介】 方式讓各位學生去體驗。學生的學習過程接近企業(yè)實戰(zhàn)，會遇到企業(yè)生產管理中常出現的各種典型問題，學生們必須一同分析問題，制定決策，組織實施。這個參與的過程可以激發(fā)學生們的學習熱情，也就是在這樣成功與失敗的體驗中，學生們可以學到管理知識，掌握管理技巧，感受到管理真諦，并可加強學生之間的相互溝通和理解，突顯出團隊的協作精神，培養(yǎng)學生作為企業(yè)管理者 第 12 頁 共 28 頁 所必須具備的素質。 二、使用工具、材料 k3軟件及配套電腦設備 三、實驗過程（操作步驟、過程的簡要介紹） 本次模擬實驗，主要是模擬南海海工實業(yè)有限公司的生產運營管理。通過對南海海工實業(yè)有限公司的套賬、物料、生產作業(yè)計劃等的錄入和安排，讓我們認識企業(yè)的生產運作過程中的詳細流程和要求。 本次模擬試驗過程主要包括三個階段。賬套初始化、生產基礎資料練習、計劃管理系統練習和生產車間管理練習。 （一）賬套初始化 套賬初始化模塊為企業(yè)各生產部門和物料以及員工資料進行錄入和代碼設置，是整個實 驗開始的數據基礎。其中包括了增加工作中心資料、增加工序資料和增加物料資料三個部分： 第一節(jié)增加工作中心資料 首先我們熟悉系統，包括系統的功能、流程、使用方法等。然年后根據實驗指導書的操作步驟依次錄入工作中心代碼、工作中心全名、工作中心名稱以及所屬部門等信息。其中又包括了剪切、沖壓、機加等部門，為不同的部門進行工作分配和代碼設置。 第二節(jié)增加工序資料 進行各工序代碼設置和各工序錄入，熟悉生產所需工序，確 第 13 頁 共 28 頁 認各工序之間的所屬關系和 西華大學實驗報告 彼此 聯系，為企業(yè)生產計劃確定工序。 第三節(jié)增加物料資料 這部分內容相對較多也比較繁瑣，輸入的信息也比較多。計價方法：原材料、半成品的計價方法采用加權平均法，產成品的計價方法采用分批認定法（批內移動平均）。 會計科目：所有原材料的銷售收入科目為 5102，銷售成本科目為 5405，存貨科目為 1211 所有半成品的銷售收入科目為5102，銷售成本科目為 5405，存貨科目為 1241所有產成品的銷售收入科目為 5101，銷售成本科目為 5401，存貨科目為 1243 默認倉庫：原材料都入原料倉，半成品入 半成品倉，產成品入產成品倉。 除 abs料和 abs水口料的數量精度為 2，其余物料的數量精度為 0，所有物料的單價精度為 2。 （二）生產基礎資料練習 這部分主要要求我們掌握 k/3 生產制造系統生產基礎資料的處理工作，并錄入生產基礎資料的相關數據，并掌握如何維護。深刻理解物料屬性設置與 bom類型的關系，理解 bom 類型的應用場景。重點掌握 bom的維護功能。 第 14 頁 共 28 頁 （ 1）增加資源清單資料，資源代碼、名稱、所屬工作中心、關鍵資源否。記錄每日加班班次和加班效率。 （ 2）維護生產類型錄入類型代碼、類型名稱工序檢驗來源為生產任務還是工序匯報。（ 3）維護工種，錄入工種名稱、工種代碼、標準工資和備注記錄。（ 4）維護班制。 （ 5）維護生產線和物料對應關系，記錄海工電扇和電扇頭分別對應的兩個不同生產線的不同關系。 （ 6）維護工藝路線，對工序一到工序五共五個不同工序路線進行維護。 （ 7）維護物料清單，在建立 bom 時，首先要檢查物料的屬性設置是否正確，結合實際企業(yè)的業(yè)務場景，來理解和體會 bom類型的應用，體會 bom設置中幾個關鍵參數，如偏置期 、是否倒沖、損耗率、計劃百分比等。 （ 8）在 bom建立完畢之后，進行低位碼維護。 （ 1）設置工程變更系統參數，建立工程變更申請，并審核，進行工程變更。（ 2）先建立物料替代關系，然后進行物料替代關系嵌套檢查。 西華大學實驗報告 （三）計劃管理系統練習 在完成基礎數據和生產數據的錄入以后，根據我們實驗過程 第 15 頁 共 28 頁 中所處理的數據，掌握主生產計劃的編制過程。掌握銷售預測的編制、掌握主生產計劃的系統參數設置、掌握主生產計劃的編制過程。 （ 1）增加產品銷售預測單，確定產品購買客戶和所需數量預計生產開工日期和完工時間。（ 2）將采購申請與產品預測關聯，確認采購訂單采購數量日期，以及是否交貨。（ 3）建立銷售訂單，并進行銷售預測準確率分析，根據銷售訂單確定所交貨物。（ 4）進行預測沖銷 （ 1）設置計劃展望期。 （ 2）維護 mps 計劃方案，深刻理解 mps 中各項參數的含義，以及對業(yè)務的影響關系。（ 3）根據前面錄入的銷售預測和銷售訂單，按照 mto 的模式進行 mps 計算。（ 4）查看 mps 計算的結 果，根據需要進行計劃結果維護。（ 5）審核 mps計劃訂單。 （ 6）查看 mps 的查詢功能，進行需求反查。（ 7）查看 mps的日志，了解日志的內容。 （ 1）設置物料需求計劃系統參數，維護計劃展望期，維護mrp計劃方案，查看 mrp 的系統參數設置。 （ 2）計算 mrp，選取 mps 的計算結果，按照 mrp 的向導進行計算。 （ 3）維護和查詢 mrp，查看 mrp 的計算結果，并進行采購 第 16 頁 共 28 頁 計劃、生產計劃的投放，查看 mps/mrp的相關報表。 （ 4） mrp 日 志，查看 mrp日志，了解 mrp的計算過程。 （ 5）項目 mrp，維護項目 mrp的計算方案，增加銷售訂單，按照項目 mrp進行計算，查詢項目 mrp的計算結果。 （ 6）物料替代清單，建立銷售訂單，指定該銷售訂單的物料替代清單，建立物料替代清單，并啟用，設置替代物料的基本屬性，設置物料替代的系統參數，設置 mrp的計算參數，進 4 西華大學實驗報告 行 mrp計算，查詢物料替代清單的結果。 （四）生產車間管理練習 生產車間在產品生產的整個過程中都扮演著極其重要的作用，通過這個模塊實驗，掌握生產任務的編制、下達、檢驗和匯報等整個處理流程，理解生產任務單生成的各種方式，掌握生產任務單的編制，掌握生產任務單的變更、改制等業(yè)務處理，掌握生產任務的匯報、投料、領料、物料報廢等業(yè)務的處理，掌握生產任務的相關報表編制。 （ 1）根據前面 mrp計算的結果，下達一個生產任務單。（ 2）或者通過銷售訂單來下推生成生產任務單。 （ 3）查詢生產任務單，并對生產任務單進行分割，將上面的銷售訂單所生成的生產任務單分割為兩張。 第 17 頁 共 28 頁 （ 4） 選擇生產任務單進行確認。（ 5）選擇生產任務單進行下達。 （ 6）理解生產任務單手工結案和系統自動結案的操作條件。 （ 1）選擇一張已經下達的生產任務單，提交任務變更申請