【文章內(nèi)容簡介】 方式讓各位學(xué)生去體驗(yàn)。學(xué)生的學(xué)習(xí)過程接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，會(huì)遇到企業(yè)生產(chǎn)管理中常出現(xiàn)的各種典型問題，學(xué)生們必須一同分析問題，制定決策，組織實(shí)施。這個(gè)參與的過程可以激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，也就是在這樣成功與失敗的體驗(yàn)中，學(xué)生們可以學(xué)到管理知識(shí)，掌握管理技巧，感受到管理真諦，并可加強(qiáng)學(xué)生之間的相互溝通和理解，突顯出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，培養(yǎng)學(xué)生作為企業(yè)管理者 第 12 頁 共 28 頁 所必須具備的素質(zhì)。 二、使用工具、材料 k3軟件及配套電腦設(shè)備 三、實(shí)驗(yàn)過程（操作步驟、過程的簡要介紹） 本次模擬實(shí)驗(yàn)，主要是模擬南海海工實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理。通過對(duì)南海海工實(shí)業(yè)有限公司的套賬、物料、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等的錄入和安排，讓我們認(rèn)識(shí)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過程中的詳細(xì)流程和要求。 本次模擬試驗(yàn)過程主要包括三個(gè)階段。賬套初始化、生產(chǎn)基礎(chǔ)資料練習(xí)、計(jì)劃管理系統(tǒng)練習(xí)和生產(chǎn)車間管理練習(xí)。 （一）賬套初始化 套賬初始化模塊為企業(yè)各生產(chǎn)部門和物料以及員工資料進(jìn)行錄入和代碼設(shè)置，是整個(gè)實(shí) 驗(yàn)開始的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其中包括了增加工作中心資料、增加工序資料和增加物料資料三個(gè)部分： 第一節(jié)增加工作中心資料 首先我們熟悉系統(tǒng)，包括系統(tǒng)的功能、流程、使用方法等。然年后根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書的操作步驟依次錄入工作中心代碼、工作中心全名、工作中心名稱以及所屬部門等信息。其中又包括了剪切、沖壓、機(jī)加等部門，為不同的部門進(jìn)行工作分配和代碼設(shè)置。 第二節(jié)增加工序資料 進(jìn)行各工序代碼設(shè)置和各工序錄入，熟悉生產(chǎn)所需工序，確 第 13 頁 共 28 頁 認(rèn)各工序之間的所屬關(guān)系和 西華大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 彼此 聯(lián)系，為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃確定工序。 第三節(jié)增加物料資料 這部分內(nèi)容相對(duì)較多也比較繁瑣，輸入的信息也比較多。計(jì)價(jià)方法：原材料、半成品的計(jì)價(jià)方法采用加權(quán)平均法，產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)方法采用分批認(rèn)定法（批內(nèi)移動(dòng)平均）。 會(huì)計(jì)科目：所有原材料的銷售收入科目為 5102，銷售成本科目為 5405，存貨科目為 1211 所有半成品的銷售收入科目為5102，銷售成本科目為 5405，存貨科目為 1241所有產(chǎn)成品的銷售收入科目為 5101，銷售成本科目為 5401，存貨科目為 1243 默認(rèn)倉庫：原材料都入原料倉，半成品入 半成品倉，產(chǎn)成品入產(chǎn)成品倉。 除 abs料和 abs水口料的數(shù)量精度為 2，其余物料的數(shù)量精度為 0，所有物料的單價(jià)精度為 2。 （二）生產(chǎn)基礎(chǔ)資料練習(xí) 這部分主要要求我們掌握 k/3 生產(chǎn)制造系統(tǒng)生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的處理工作，并錄入生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的相關(guān)數(shù)據(jù)，并掌握如何維護(hù)。深刻理解物料屬性設(shè)置與 bom類型的關(guān)系，理解 bom 類型的應(yīng)用場景。重點(diǎn)掌握 bom的維護(hù)功能。 第 14 頁 共 28 頁 （ 1）增加資源清單資料，資源代碼、名稱、所屬工作中心、關(guān)鍵資源否。記錄每日加班班次和加班效率。 （ 2）維護(hù)生產(chǎn)類型錄入類型代碼、類型名稱工序檢驗(yàn)來源為生產(chǎn)任務(wù)還是工序匯報(bào)。（ 3）維護(hù)工種，錄入工種名稱、工種代碼、標(biāo)準(zhǔn)工資和備注記錄。（ 4）維護(hù)班制。 （ 5）維護(hù)生產(chǎn)線和物料對(duì)應(yīng)關(guān)系，記錄海工電扇和電扇頭分別對(duì)應(yīng)的兩個(gè)不同生產(chǎn)線的不同關(guān)系。 （ 6）維護(hù)工藝路線，對(duì)工序一到工序五共五個(gè)不同工序路線進(jìn)行維護(hù)。 （ 7）維護(hù)物料清單，在建立 bom 時(shí)，首先要檢查物料的屬性設(shè)置是否正確，結(jié)合實(shí)際企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，來理解和體會(huì) bom類型的應(yīng)用，體會(huì) bom設(shè)置中幾個(gè)關(guān)鍵參數(shù)，如偏置期 、是否倒沖、損耗率、計(jì)劃百分比等。 （ 8）在 bom建立完畢之后，進(jìn)行低位碼維護(hù)。 （ 1）設(shè)置工程變更系統(tǒng)參數(shù)，建立工程變更申請(qǐng)，并審核，進(jìn)行工程變更。（ 2）先建立物料替代關(guān)系，然后進(jìn)行物料替代關(guān)系嵌套檢查。 西華大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 （三）計(jì)劃管理系統(tǒng)練習(xí) 在完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入以后，根據(jù)我們實(shí)驗(yàn)過程 第 15 頁 共 28 頁 中所處理的數(shù)據(jù)，掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程。掌握銷售預(yù)測的編制、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程。 （ 1）增加產(chǎn)品銷售預(yù)測單，確定產(chǎn)品購買客戶和所需數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)開工日期和完工時(shí)間。（ 2）將采購申請(qǐng)與產(chǎn)品預(yù)測關(guān)聯(lián)，確認(rèn)采購訂單采購數(shù)量日期，以及是否交貨。（ 3）建立銷售訂單，并進(jìn)行銷售預(yù)測準(zhǔn)確率分析，根據(jù)銷售訂單確定所交貨物。（ 4）進(jìn)行預(yù)測沖銷 （ 1）設(shè)置計(jì)劃展望期。 （ 2）維護(hù) mps 計(jì)劃方案，深刻理解 mps 中各項(xiàng)參數(shù)的含義，以及對(duì)業(yè)務(wù)的影響關(guān)系。（ 3）根據(jù)前面錄入的銷售預(yù)測和銷售訂單，按照 mto 的模式進(jìn)行 mps 計(jì)算。（ 4）查看 mps 計(jì)算的結(jié) 果，根據(jù)需要進(jìn)行計(jì)劃結(jié)果維護(hù)。（ 5）審核 mps計(jì)劃訂單。 （ 6）查看 mps 的查詢功能，進(jìn)行需求反查。（ 7）查看 mps的日志，了解日志的內(nèi)容。 （ 1）設(shè)置物料需求計(jì)劃系統(tǒng)參數(shù)，維護(hù)計(jì)劃展望期，維護(hù)mrp計(jì)劃方案，查看 mrp 的系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置。 （ 2）計(jì)算 mrp，選取 mps 的計(jì)算結(jié)果，按照 mrp 的向?qū)нM(jìn)行計(jì)算。 （ 3）維護(hù)和查詢 mrp，查看 mrp 的計(jì)算結(jié)果，并進(jìn)行采購 第 16 頁 共 28 頁 計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的投放，查看 mps/mrp的相關(guān)報(bào)表。 （ 4） mrp 日 志，查看 mrp日志，了解 mrp的計(jì)算過程。 （ 5）項(xiàng)目 mrp，維護(hù)項(xiàng)目 mrp的計(jì)算方案，增加銷售訂單，按照項(xiàng)目 mrp進(jìn)行計(jì)算，查詢項(xiàng)目 mrp的計(jì)算結(jié)果。 （ 6）物料替代清單，建立銷售訂單，指定該銷售訂單的物料替代清單，建立物料替代清單，并啟用，設(shè)置替代物料的基本屬性，設(shè)置物料替代的系統(tǒng)參數(shù)，設(shè)置 mrp的計(jì)算參數(shù)，進(jìn) 4 西華大學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告 行 mrp計(jì)算，查詢物料替代清單的結(jié)果。 （四）生產(chǎn)車間管理練習(xí) 生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程中都扮演著極其重要的作用，通過這個(gè)模塊實(shí)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)任務(wù)的編制、下達(dá)、檢驗(yàn)和匯報(bào)等整個(gè)處理流程，理解生產(chǎn)任務(wù)單生成的各種方式，掌握生產(chǎn)任務(wù)單的編制，掌握生產(chǎn)任務(wù)單的變更、改制等業(yè)務(wù)處理，掌握生產(chǎn)任務(wù)的匯報(bào)、投料、領(lǐng)料、物料報(bào)廢等業(yè)務(wù)的處理，掌握生產(chǎn)任務(wù)的相關(guān)報(bào)表編制。 （ 1）根據(jù)前面 mrp計(jì)算的結(jié)果，下達(dá)一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單。（ 2）或者通過銷售訂單來下推生成生產(chǎn)任務(wù)單。 （ 3）查詢生產(chǎn)任務(wù)單，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行分割，將上面的銷售訂單所生成的生產(chǎn)任務(wù)單分割為兩張。 第 17 頁 共 28 頁 （ 4） 選擇生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行確認(rèn)。（ 5）選擇生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行下達(dá)。 （ 6）理解生產(chǎn)任務(wù)單手工結(jié)案和系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)案的操作條件。 （ 1）選擇一張已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單，提交任務(wù)變更申請(qǐng)