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正文內(nèi)容

5生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)xx縣區(qū)公司深化應(yīng)用巡檢報(bào)告★(編輯修改稿)

2024-09-11 23:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度,制定貴池縣公司考核制度,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在保證現(xiàn)排名情況下,逐步加強(qiáng)工作,爭(zhēng)取排名上的進(jìn)步。 第三篇:信息管理系統(tǒng)在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用信息管理系統(tǒng)在生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用 —— 中小企業(yè) erp 應(yīng)用現(xiàn)狀分析 摘要: 我國(guó)中小企業(yè)隊(duì)伍日益龐大,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)過程中也占據(jù)越來越重要的地位,在其發(fā)展過程中,伴隨著企業(yè)管理逐漸規(guī)范,信息化程度較低的問題也逐漸顯現(xiàn)出來,我國(guó)中小企業(yè)如何通過信息化提升國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)力已成為一種共識(shí),也正如用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王文京所說, “ 從中國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)信息化應(yīng)用狀況、管理軟件廠商發(fā)展?fàn)顩r以及管理軟件產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r看, erp應(yīng)用將從貴族式消費(fèi)變成企業(yè)普遍應(yīng)用的大眾消費(fèi),中國(guó)將進(jìn)入 erp 普及時(shí)代 ” 。由此也可以看出研究中小企業(yè) erp 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 的應(yīng)用現(xiàn)狀并分析出致使其失敗的影響因素意義重大。 關(guān)鍵詞: erp 理論內(nèi)涵應(yīng)用現(xiàn)狀影響因素 一、 erp 的理論內(nèi)涵 erp 最初是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理思想,是從 mrp/ mrpii發(fā)展過來的,核心原理實(shí)質(zhì)上還 是 mrpii的制造、財(cái)務(wù)、銷售等功能,并在此基礎(chǔ)上做出了超越,吸收了全面質(zhì)量管理( tqc)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)( jit)等新的管理思想,并集成了質(zhì)量管理、決策支持等多個(gè)系統(tǒng),是一項(xiàng)整體的解決方案。目前,學(xué)術(shù)界普遍把 erp 定義為 “ 將企業(yè)在其運(yùn)作過程中所進(jìn)行的各種事務(wù)活動(dòng)包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售與分配、人力資源管理等等利用現(xiàn)在的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)把企業(yè)活動(dòng)信息準(zhǔn)確而系統(tǒng)地記錄下來,并利用這些信息進(jìn)行分析,使企業(yè)的管理與發(fā)展戰(zhàn)略能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 ” 二、中小企業(yè) erp 的應(yīng)用現(xiàn)狀 我國(guó)在 erp 的應(yīng)用方面與發(fā)達(dá)國(guó)家比較差距較大,總體來說實(shí)施 erp 的絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)效果并不明顯,付出較大的代價(jià)。 (一)信息化程度較低或成本相對(duì)較高、實(shí)施 erp 受到制約 網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用方面,不到一半比例的中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng),究其深層次原因有兩點(diǎn),一是企業(yè)規(guī)模較小,現(xiàn)金流、物流通過手工實(shí) 現(xiàn)更經(jīng)濟(jì);二是人員專業(yè)水平低,即使耗費(fèi)較高成本購(gòu)進(jìn) 第 11 頁(yè) 共 23 頁(yè) erp,仍不能發(fā)揮其應(yīng)有的功能,造成資金浪費(fèi)和管理困難。 一些流通領(lǐng)域的企業(yè),雖對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用,技術(shù)上也滿足使用 erp 的技術(shù)水平, 但仍不認(rèn)為 erp 應(yīng)用是對(duì)應(yīng)目前企業(yè)規(guī)模的合理選擇,及在該企業(yè)規(guī)模上,選擇應(yīng)用 erp 存在不經(jīng)濟(jì)。 局域網(wǎng)建設(shè)方面,沒有建立內(nèi)部局域網(wǎng)及數(shù)據(jù)庫(kù)的企業(yè)數(shù)量相當(dāng)多,這些企業(yè)的信息化水平較低, erp 應(yīng)用在技術(shù)層面受到制約。 (二)對(duì)于 erp 的認(rèn)識(shí)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)或者處于基礎(chǔ)層面 目前很多中小企業(yè)對(duì)于 erp 的應(yīng)用存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),一些管理混亂、管理效率較低的中小企業(yè)認(rèn)為 erp 應(yīng)用是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一劑良藥,于是不惜花重金購(gòu)買軟件。 (三)軟件缺乏與行業(yè)及企業(yè)的特點(diǎn)的匹配 目前我國(guó)的 erp 軟件產(chǎn)品已經(jīng)打破了國(guó)外企業(yè)壟斷、成本較高的局面,但是我國(guó)應(yīng)用 erp 的中小企業(yè)所應(yīng)用的 erp 軟件并不成熟。 (四)基于我國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)間差距大 三、中小企業(yè)實(shí)施 erp 成敗的影響因素 (一)員工專業(yè)綜合素質(zhì) 中小企業(yè)應(yīng)用 erp 需要企業(yè)內(nèi)部有掌握一定計(jì)算機(jī)知識(shí)、熟練運(yùn)用 erp 系統(tǒng)的人才,即使沒有 erp 系統(tǒng)的操作經(jīng)驗(yàn),也應(yīng)懂得簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等計(jì)算機(jī)技術(shù)。 第 12 頁(yè) 共 23 頁(yè) (二) erp 應(yīng)用的外部環(huán)境 我國(guó)中小企業(yè)的管理基礎(chǔ)薄弱,具 體包括規(guī)章制度不健全、員工的責(zé)權(quán)不明確、執(zhí)行力的低下、業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范等,這些erp 應(yīng)用的外部環(huán)境直接影響到中小企業(yè)實(shí)施 erp 的成敗。 (三)投入成本及軟件兼容性 中小企業(yè)融資困難、融資渠道不暢通是一個(gè)眾所周知的事實(shí),其自有資金需要滿足自身企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的戰(zhàn)略,作為資金投入到投資項(xiàng)目;若中小企業(yè)要實(shí)施 erp,就需要占用原本投資計(jì)劃需求的資金,雙方的共同發(fā)展必然需要增加融資成本,并且軟件高昂的初始投入成本費(fèi)用以及一系列的后續(xù)費(fèi)用會(huì)使得中小企業(yè)在 erp 應(yīng)用的投入成本高于大企業(yè),成功的幾率自 然小許多。 根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院最新統(tǒng)計(jì)表明,國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施 erp 項(xiàng)目失敗的因素 67%在于軟件選型不當(dāng),軟件開發(fā)商開發(fā)的軟件 多缺少兼容性。因此企業(yè)在選型時(shí)應(yīng)充分考慮中小企業(yè)所屬行業(yè)特性、管理特點(diǎn)、所需功能、發(fā)展目標(biāo),候選軟件公司的實(shí)力、軟件功能、兼容性、技術(shù)支持等因素,選擇合理的軟件。 四、結(jié)論 由于 erp 系統(tǒng)具有透明性、規(guī)范性的特點(diǎn),可以幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流三者合一,應(yīng)用 erp 成功后的中小 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 企業(yè)會(huì)獲取巨大收益,但是選擇時(shí)也面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)?;?我國(guó)中小企業(yè)在應(yīng)用 erp 方面存在的現(xiàn)狀,我國(guó)中小企業(yè)在實(shí)施 erp時(shí)要注意員工專業(yè)綜合素質(zhì)、 erp 應(yīng)用的外部環(huán)境、投入成本及軟件兼容性三個(gè)重要影響因素,根據(jù)本企業(yè)的具體情況進(jìn)行
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