【文章內(nèi)容簡介】 救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊伍。 1發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理（響應(yīng)） a、當發(fā)生坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷 員，撥打 120 急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。 b、當發(fā)生觸電事故時，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。 c、當發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時啟動應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。 d、事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。 1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行 第 10 頁 共 21 頁 動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。 1有關(guān)規(guī)定 為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。 a、值班制度。建立 24 小時值班制度人員。 每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。 b 檢查制度。每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項備戰(zhàn) 情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。 c、例會制度。每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。 北京城建四金寶花園項目部 金寶花園項目部生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急預(yù)案 編 制： 審 核： 城建四金寶花園項目部 第 11 頁 共 21 頁 第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、 施工現(xiàn)場在工程經(jīng)理的正確指揮下，嚴格執(zhí)行各項，安全制度措施，確保 工程的順利進行：如施工中發(fā)生重大安全事故時，及時的啟動應(yīng)急預(yù)案，工程負責人及現(xiàn)場安全員，積極組織搶救傷員，確保在第一時間，將傷員送至醫(yī)院救治，保護事故現(xiàn)場，組織人員對事故進行認真分析，按照三不放過的原則，查清事故的主要原因及主要責任人，將分析報告，上報有關(guān)部門。 第三篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案河北世翔密封件有限公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 編制目的 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，增強職工的憂患意識，居安思危，有效地做好中心安全生產(chǎn)工作，確保有一個 安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍，本著 “ 預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責 ” 的原則，特制定本預(yù)案。 適用范圍 本預(yù)案適用于本公司發(fā)生火災(zāi)事故、人身安全事故、設(shè)備事故、及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。 2 應(yīng)急處置基本原則 、堅持 “ 以人為本，預(yù)防為主 ” ，針對日常工作中存在 第 12 頁 共 21 頁 的安全隱患，通過強化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。 、堅 持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負責，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動應(yīng)急系統(tǒng)。 、預(yù)防為主，防治結(jié)合。貫徹落實 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針，堅持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合，落實預(yù)防安全事故的各項措施，建立應(yīng)對重大安全事故的快速反應(yīng)機制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當。 3 組織機構(gòu)及職責 應(yīng)急指揮機構(gòu)（見附頁） 應(yīng)急指揮機構(gòu)的 職責 總指揮職責 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作；根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)展趨勢，及時下達應(yīng)急指令，宣布實施和終止應(yīng)急預(yù)案；組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動；向上級匯報或向友鄰單位通報事故情況；必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)等。 副總指揮職責 協(xié)助總指揮，協(xié)調(diào)指揮公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作；負 第 13 頁 共 21 頁 責組織、編制、審核頒發(fā)《預(yù)案》工作，根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則制定實施細則，協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。 公司事故應(yīng)急指揮部各成員職責 （ 1）在總指揮與副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責《預(yù)案》的制定、修訂、完善工作； （ 2）督促實施本《預(yù)案》，指導(dǎo)相關(guān)單位或部門對有關(guān)人員進行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練，提高應(yīng)急處置水平； （ 3）監(jiān)督落實事故應(yīng)急救援的各項準備工作；