【文章內(nèi)容簡介】 救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。 1發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)處理（響應(yīng)） a、當(dāng)發(fā)生坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷 員，撥打 120 急救中心電話，將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 b、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對(duì)其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑，等待醫(yī)生來救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。 c、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。 d、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項(xiàng)目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會(huì)災(zāi)害時(shí)，應(yīng)急救援指揮部有必要請(qǐng)求社會(huì)力量給予幫助。 1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行 第 10 頁 共 21 頁 動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。 1有關(guān)規(guī)定 為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。 a、值班制度。建立 24 小時(shí)值班制度人員。 每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時(shí)處理。 b 檢查制度。每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn) 情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。 c、例會(huì)制度。每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長會(huì)議，檢查上季度存在的問題，并針對(duì)問題采取有效措施加以改進(jìn)。 北京城建四金寶花園項(xiàng)目部 金寶花園項(xiàng)目部生產(chǎn)安全 事故應(yīng)急預(yù)案 編 制： 審 核： 城建四金寶花園項(xiàng)目部 第 11 頁 共 21 頁 第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、 施工現(xiàn)場在工程經(jīng)理的正確指揮下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)，安全制度措施，確保 工程的順利進(jìn)行：如施工中發(fā)生重大安全事故時(shí)，及時(shí)的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，工程負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場安全員，積極組織搶救傷員，確保在第一時(shí)間，將傷員送至醫(yī)院救治，保護(hù)事故現(xiàn)場，組織人員對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，按照三不放過的原則，查清事故的主要原因及主要責(zé)任人，將分析報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門。 第三篇：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案河北世翔密封件有限公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則 編制目的 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，居安思危，有效地做好中心安全生產(chǎn)工作，確保有一個(gè) 安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，在緊急情況下迅速、便捷、有序地處置突發(fā)事件，把影響和損失減少和控制在最小范圍，本著 “ 預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé) ” 的原則，特制定本預(yù)案。 適用范圍 本預(yù)案適用于本公司發(fā)生火災(zāi)事故、人身安全事故、設(shè)備事故、及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。 2 應(yīng)急處置基本原則 、堅(jiān)持 “ 以人為本，預(yù)防為主 ” ，針對(duì)日常工作中存在 第 12 頁 共 21 頁 的安全隱患，通過強(qiáng)化日常安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。 、堅(jiān) 持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做到局部利益服從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保工作中一旦出現(xiàn)重大事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。 、預(yù)防為主，防治結(jié)合。貫徹落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針，堅(jiān)持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合，落實(shí)預(yù)防安全事故的各項(xiàng)措施，建立應(yīng)對(duì)重大安全事故的快速反應(yīng)機(jī)制，做到常備不懈，快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)（見附頁） 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的 職責(zé) 總指揮職責(zé) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作；根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)展趨勢，及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令，宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案；組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)或向友鄰單位通報(bào)事故情況；必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)等。 副總指揮職責(zé) 協(xié)助總指揮，協(xié)調(diào)指揮公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作；負(fù) 第 13 頁 共 21 頁 責(zé)組織、編制、審核頒發(fā)《預(yù)案》工作，根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則制定實(shí)施細(xì)則，協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。 公司事故應(yīng)急指揮部各成員職責(zé) （ 1）在總指揮與副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)《預(yù)案》的制定、修訂、完善工作； （ 2）督促實(shí)施本《預(yù)案》，指導(dǎo)相關(guān)單位或部門對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練，提高應(yīng)急處置水平； （ 3）監(jiān)督落實(shí)事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；