5生產(chǎn)例會匯報材料(編輯修改稿)
2025-09-11 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重點(diǎn)是做好準(zhǔn)備隊(duì)的工程調(diào)整，準(zhǔn)備隊(duì)現(xiàn)施工的 2X 煤南翼輔助運(yùn)輸巷設(shè)計(jì)總進(jìn)尺 150 米，截止 7 月底完成 50 米，剩余 100米，預(yù)計(jì) 9月 5日南翼輔助運(yùn)輸巷貫通。自 9月 10日至 10月底，延伸 2X 煤南翼主運(yùn)輸巷及 2X 煤南翼回風(fēng)巷貫通，形成 2106 工作面系統(tǒng)工程，保證 2106 面的銜接。 11 月份進(jìn)入 2105 切巷刷擴(kuò)， 12 月份配合 2105 掘進(jìn)面設(shè)備回撤及巷道硬化，配合綜采隊(duì)末采 2103 面，安裝 2105 工作面 。 加強(qiáng)非正常作業(yè)管理 后幾個月，隨著隊(duì)伍的調(diào)整，礦井非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)的情況增多，一是非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)前組織現(xiàn)場辦公，明確隊(duì)組的責(zé)任區(qū)、職責(zé)，并制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施；二是非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)期間加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的跟班、帶班管理，礦、科、隊(duì) 第 4 頁 共 7 頁 三級管理人員跟班到位，落實(shí)安全措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況；三是非正常作業(yè)、多隊(duì)組作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行非正常作業(yè)工作票管理制度。 做好超前預(yù)測預(yù)報工作 加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，堅(jiān)持做到有掘必探、先探后掘，每次鉆探、物探過后，地質(zhì)科必須及時對探測 的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，向施工隊(duì)組預(yù)測鉆探情況及空巷小煤窯的影響范圍，隊(duì)組超前編制安全技術(shù)措施，對鄰近棚架提前加固，有效控制漏頂、片幫面積，提高循環(huán)進(jìn)度。 制定獎勵政策 生產(chǎn)礦長月初管控大計(jì)劃，制定獎勵政策，業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持“ 日分析、旬總結(jié) ” ，根據(jù)計(jì)劃完成情況可以制定旬獎勵政策，嚴(yán)格考核，最大限度的調(diào)動采掘隊(duì)組的積極性，確保順利完成月計(jì)劃，切實(shí)保障 2024 年 11 月 25 日完成 2105 切巷貫通及刷擴(kuò)的時間節(jié)點(diǎn)。 四、本單位安全管理重點(diǎn)
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