【文章內(nèi)容簡介】 安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務為人民滿意 ” 是市燃氣總公司的承諾，請大家對市燃氣總公司全體干部職工進行監(jiān)督，并懇請大家多 提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供 更優(yōu)質(zhì)的服務。謝謝大家。 第三篇：燃氣總公司領(lǐng)導班子年終述職述廉報告（寫寫幫整理）燃氣總公司領(lǐng)導班子年終述職述廉 報告 燃氣總公司領(lǐng)導班子年終述職述廉報告各位領(lǐng)導、各位評議代表、聽眾朋友們大家早上好。 第 12 頁 共 27 頁 我是市燃氣總公司總經(jīng)理，我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候。并代表市燃氣總公司領(lǐng)導班子作述職述廉報告，請大家評議。 一、認真履行工作職責，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展 大 力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇，在市財政極度緊張的情況下，燃氣總公司不等、不靠、 不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道與道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金 3283 萬元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng) 26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶 9677 戶，開通居民用戶 7718 戶； 1— 8 月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金 1926 萬元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)，完成居民用戶安裝 7503 戶，開通居民用戶 5710 戶，實現(xiàn)總收入萬元，總支出 4380 萬元， 利潤總額萬元。當前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設(shè)紅橋 XX 縣區(qū)管網(wǎng) 19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸 從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟 第 13 頁 共 27 頁 氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài)，只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點出現(xiàn)，燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州，當前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。努力提高服務質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運行 的冬季，由于水鋼 3 焦爐大修，冬季供氣形勢異常嚴竣，在市領(lǐng)導的關(guān)心下，燃氣總公司得到了 24 萬 m3/天的配額，與 33萬 m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了 4 項冬季 供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務，幫助部份大型賓館、浴室、會務中心鍋爐進行油氣兩用改造，最大限度的保障 居民用氣；二是積極引導各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰，避免在用氣高峰啟動，主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務及時；四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時化解用戶怨氣。，為確保冬 季供氣， 第 14 頁 共 27 頁 公司提早安排， 4月 6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導商談煤氣供應事宜，原則上達成了冬季日供氣 33 萬 m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。 進一步加強管理，保安全供氣 市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化 等問題。為保障系統(tǒng)安全運行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進行分級管理， 加大管線巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。今年，公司進一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。 二、認真抓好黨風廉政建設(shè)強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力 把廉政建設(shè)理論學習和部門業(yè)務學習結(jié)合起來，采取多種學習方式，增強學習效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風廉政教育基地參觀廉政教育圖 片展，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學 第 15 頁 共 27 頁 習，進一步認識到了廉政建設(shè)的 重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展 “ 三個建設(shè)年 ” 活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見；及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強 “1+8” 文件的貫徹落實，著力推進首問首辦負責制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《市燃氣總公司服務規(guī)范》，進一步提升公司服務質(zhì)量。認真答復和處理人大 代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部工程招投標工作和工程監(jiān)理制，著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。狠抓廉政責任制落實 一是結(jié)合公司實際和廉政責任制的目 標，本著 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，認真履行 “ 第一責任人 ” 、 “ 一崗雙責 ” 的職責，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完 善企務公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。 第 16 頁 共 27 頁 三、公司存在的主要問題、氣源問題 一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準備擴能的 100 萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決 35 年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性，第二氣源問題仍然是當前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事，短期內(nèi)無法解決氣源建設(shè)資金問題 由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名 單管理的政府融資平臺公司，現(xiàn)無 法開展融資工作，燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。 四、下一步工作打算在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務為落腳點，強化作風建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。 黨風廉政建設(shè)方面。以 “ 三個建設(shè)年 ” 活動、 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ”和 “ 機關(guān)效能建設(shè) ” 為契機，落實黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實、筑牢干部