5生產安全聯(lián)系制度(編輯修改稿)
2025-09-11 23:34 本頁面
【文章內容簡介】 將設備轉入檢修狀態(tài)及許可開工。 重大試驗和設備更新改造，由主 管領導或由其指定的負責人召集，要有經過批準的組織措施和技術方案，并在開工前 1天連同開工申請交中控室。 系統(tǒng)運行正常時，當班值班人員認為電力調度安排的發(fā)電機組出力不合理，建議無效后，應立即匯報值長、生產部。 進水口底格欄柵浮渣較多，影響機組出力時，當班值班人員應立即通知維護人員清渣，需要停機或采用減負荷沖渣，應經生產部領導或電站主管生產領導同意。 機組存在某些缺陷，有可能在運行中擴大，但調度要求開機運行或繼續(xù)運行時，當班值班人員必須請示生產部或廠領導，由其決定是否開機 運行或繼續(xù)運行或停機消缺。 發(fā)現重要或重大設備缺陷時，當班值班人員應立即通知維護人員、生產部負責人及有關專業(yè)人員處理，同時詳細記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。 當發(fā)現涉及到多個專業(yè)面或需要多個專業(yè)人員共同處理的缺陷，值長和生產部負責人要督促處理，并向領導匯報。 發(fā)現有威脅安全生產的重大設備異常情況和影響機組出力的重大設備缺陷時，正值班員要及時生產部負責人匯報，不得無故拖延或隱瞞現場情況。 第 8 頁 共 16 頁 1發(fā)生不安全事件后，當班值班人員應立即通知維 護人員及相關專業(yè)人員進行處理，并盡快匯報值長、生產部負責人、總工、站長等。同時詳細記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。 21事故發(fā)生后，當班值班人員要及時向上級領導及值班調度報告相關情況，遇危及人身和設備安全的緊急情況時可按規(guī)定先行處理，事后再向相關人員報告。 1發(fā)生下述情況時，當班值班人員應立即報告生產部或領導： （ 1）重大人身傷亡事故； （ 2）全站停電事故； （ 3）重大及以上設備嚴重損壞事故； （ 4）垮壩事故； （ 5）發(fā)生惡性電氣誤操作事故； （ 6）生產設備、設施發(fā)生重大火災事故； （ 7）運行機組故障跳閘； （ 8）運行機組因電網或機組原因甩負荷到零； （ 9）開機并網不成功； （ 10）發(fā)生重大交通事故； （ 11）對社會可能造成直接影響的重大事件。 （ 12）當上級調度以電話或傳真?zhèn)鬟_有關會議精神、通知、 第 9 頁 共 16 頁 檢修或其他調令至中控室時，正值班員應立即將其詳細內容匯報到其指定的受電人，并做好記錄。 （ 13）新設備投產或經改造、技術革新或雖為原安裝的設 備，但因為各種原因沒有正式投運的設備，在投入運行前，應經相關試驗合格，并有相關專業(yè)人員的書面交代，在請示電站主管生產領導或生產部負責人同意后，方可投入運行。 （ 14）在所有請示或匯報過程中，如果相關人員正在輪休或出差，則只需向在工地值班的負責人進行請示或匯報，由值班負責人向上一級相關人員進行請示或匯報，并將其請示的結果反饋給值長。 （ 15）當發(fā)生設備事故、障礙和一般異常情況后，向上級領導或相關人員匯報時，不重復匯報，只向各級第一負責人匯報，如果第一負責人不在現場或工地，則按照順推原則進行 請示、匯報。 四、對運行設備進行巡回檢查，能及時發(fā)現設備的異常運行和缺陷隱患，已達消滅設備事故于萌芽狀態(tài)之目的，因此值班人員應嚴格執(zhí)行本制度的規(guī)定。 五、接班人員在換班之前應進行一次接班檢查。 六、巡回檢查應按規(guī)定的項目標準進行，并應以手摸、眼看、耳聽、鼻聞四道并舉，根據需要攜帶絕緣、測電等專用工具。 七、巡回檢查中，發(fā)現設備異常時，應報告值班長，以便采 第 10 頁 共 16 頁 取必要措
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