5深入學(xué)習(xí)致辭,認(rèn)真吸取教訓(xùn),夯實安全根基(編輯修改稿)
2024-09-11 23:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 024 年開好局、起好步打下堅實的基礎(chǔ)。 剛才梁處長就李雅莊礦 11月 7日和干河礦 11月 9日兩起事故做了簡要的通報，并對下一步的安全工作做了安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各分管系統(tǒng)下一步的安全生產(chǎn)工作做了安排，要求我們認(rèn)真落實，就吸取事故教訓(xùn)、貫徹集團公司安全生產(chǎn)緊急會議精神、深入持續(xù)開展我礦既定的安全管理整頓，我強調(diào)安排以下三點： 一、深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢 一是焦煤公司及我們集團公司今年以來基本保持了一個穩(wěn)定的、較長時期的安全生產(chǎn)。但臨近年 終收官，在三天時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生了兩起人身傷亡事故，給我們的安全管理敲響了警鐘，也使我們集團公司的安全形勢變得非常嚴(yán)峻，負重爬坡，在這種形勢下，如果我們再在安全管理上有任何的閃失，給集團公司的安全形勢再增加麻煩、壓力，我們就會成為罪人。 二是從我們礦來說，雖然我們經(jīng)過為期四個半月的安全管理整頓，取得了比較明顯的效果。但我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，我 第 8 頁 共 16 頁 們安全管理的基礎(chǔ)還很差，我們的安全管理整頓也僅僅是做了一些安全管理補欠的基礎(chǔ)性工作，而且還沒有做到位。這從上級公司對我們的安全檢查和我們的自檢都能反映出來，也從 我們的安全績效（三違、隱患屢禁不止，碰手碰腳的事故仍沒有徹底杜絕）中反映出來。有三違、隱患的存在，就是潛在的安全事故。作為安全事故，碰手碰腳和死亡事故沒有本質(zhì)的區(qū)別。只不過是因受傷的部位不同而產(chǎn)生不同的后果，其實性質(zhì)是一樣的，這一點我們應(yīng)該有清醒的認(rèn)識。因此，我們必須繼續(xù)深入開展安全管理整頓，嚴(yán)格落實上級公司及我們礦安全管理的各項規(guī)定以及安全管理的特別規(guī)定。 三是臨近年末歲首以及受各種因素的影響，如全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，住房分配情況，職工子女就業(yè)情況，各種社會關(guān)系情況等，都造成我們干部職工的 情緒有所波動。如果我們不能認(rèn)識到這一點，不能全身心投入到我們的安全生產(chǎn)工作中，不能沉心靜氣抓安全，我們在安全上就可能犯不可饒恕的錯誤，我們?nèi)甑陌踩冃Ь蜁в谝坏?，我們?nèi)w職工的切身利益將會因此而受到損害，而且給我們下一步、下一年度的安全工作蒙上陰影。因此需要我們沉心靜氣、全力以赴抓好后五十天的安全生產(chǎn)，圓滿結(jié)束 2024 年。 二、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實抓好安全管理 （一）從嚴(yán)干部管理、嚴(yán)明干部紀(jì)律、扎實干部作風(fēng) 第 9 頁 共 16 頁 嚴(yán)格執(zhí)行上級干部管理的各項規(guī)定及本次安全生產(chǎn)緊急會議上對近期干部 管理的特別規(guī)定。 、跟班管理。從次數(shù)和質(zhì)量上嚴(yán)格考核（本月下井、下現(xiàn)場的次數(shù)增加 30%）集團公司將出臺專門的管理辦法，我們必須不折不扣地執(zhí)行（此項工作由梁處長牽頭落實）。 、查隱患及業(yè)務(wù)保安的考核，加大反三違力度（此項工作由梁處長牽頭落實）。 ，嚴(yán)格執(zhí)行干部工作紀(jì)律管理的各項規(guī)定。特別強調(diào)從今天到本月底，全礦科隊長以上干部沒有特殊情況不許離礦，特殊情況必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，由政工科牽頭加強干部工作紀(jì)律的檢查力度，礦領(lǐng)導(dǎo) 要隨時、不定期對管理干部進行查崗，誰違反規(guī)定，首先停職，由政工部門組織調(diào)查嚴(yán)肅處理。希望咱們的干部要認(rèn)清形勢（此項工作由朱書記牽頭落實）。 （二）全面加強安全基礎(chǔ)管理 。利用周 一、周三及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，在月底以前對 23 項安全管理制度再學(xué)習(xí)，使我們的全體員工熟悉我們的各項安全管理制度，做到有章可循，對于學(xué)習(xí)記錄本要存檔備查（此項工作由安全科牽頭落實）。 。利用一周的時間，對我們目前在用的規(guī)程措施全面進行復(fù)審。根據(jù)實際情況 進行修正，并組織再貫 第 10 頁 共 16 頁 徹、學(xué)習(xí)、考試（此項工作由曲總牽頭落實）。 。礦成立班組建設(shè)辦公室，作為一個常設(shè)機構(gòu)，抽調(diào)專人負責(zé)，把班組建設(shè)工作實質(zhì)性地開展起來。按照 8 月 7 日我礦召開的班組建設(shè)推進會的安排，對現(xiàn)任的班組長素質(zhì)進行全面的、嚴(yán)格的排查，要制定具體的排查辦法報集團公司。對不合格的班組長必須進行強制培訓(xùn)，月底以前礦以紅頭文件對班組長進行重新聘任，下月 2 號以前對排查聘任結(jié)果報集團公司（此項工作由梁處長牽頭落實）。 。特殊工種必須持證上崗，對特殊工種進行一次全面的排查，不合格的
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