5氣化廠領(lǐng)導(dǎo)工作報告(編輯修改稿)
2024-09-11 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核，切實執(zhí)行 “ 檢修工作票制度 ” 和 “ 工藝處理票證制度 ” 雙票制，實施閉環(huán)控制，確保人身安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。 設(shè)備處于磨合階段， 4 技術(shù)革新穩(wěn)步推進(jìn) 2024 年是氣化廠的技改年、整頓年。不成熟的工藝包需要我花費大量的精力去優(yōu) 第 4 頁 共 7 頁 化設(shè)備。一年來的技改及設(shè)備優(yōu)化項目如下： 提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否，5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)。直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。設(shè)備管理的目的就是通過對設(shè)備的科學(xué)管理，確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。 認(rèn)真開展了崗位培訓(xùn) 工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備。通過培訓(xùn)，提高了員工的設(shè)備操作技能。 促進(jìn)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實教育培訓(xùn)提高了隊伍的設(shè)備管理意識和設(shè)備管理技能， 6 嚴(yán)格監(jiān)督、檢查。制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù)，但我認(rèn)為把這一切落實到實處才是設(shè)備管理的真正目的所以我從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 用而無備、安全檢修， 7 嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部設(shè)備完好率 ≥90% 主要設(shè)備完好率 ≥95% 備機(jī)率 100%靜密封泄露 率 ≤‰ 、動密封泄露率 ≤2‰ 、檢修計劃完成率 95%備品備件及材料杜絕備而無用。全年人身、設(shè)備事故為零。過程實施中，搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，切實搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢，認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢， 第 5 頁 共 7 頁 及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點，并充分利用停車機(jī)會進(jìn)行集中處
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