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正文內(nèi)容

5桑梓發(fā)電公司“節(jié)能減排”工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-11 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作要求,于 2024 年 9 月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時,對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議,提出了中肯的意見。該報告的評價及建議,對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施,變壓器功率因素得到提升。 但企業(yè)在下列 幾個方面還存在較大差距: 節(jié)能管理組織和職能有待提高,對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓工作做得不夠,職工節(jié)能意識有待進一步加強。 節(jié)能指標不夠明確,節(jié)能指標的層層分解不夠落實。 節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差,原始數(shù)據(jù)不全、不夠細化。 八、整改措施 進一步加強關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育,加強節(jié)能 第 12 頁 共 26 頁 培訓工作,逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。 建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度,明確節(jié)能責 任和具體節(jié)能指標,層層分解,并與經(jīng)濟利益掛鉤。 明確崗位職責,進一步加強基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。 管生產(chǎn)必須管節(jié)能,進一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標和責任,加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。 在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中,優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進、節(jié)能效果顯著,能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。 第三篇:公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié) 一、企業(yè)概況 企業(yè)基本情況 xx 有限公司成立于 19 年 3 月,位于工業(yè)區(qū) ,占地面積畝,公司職工總?cè)藬?shù)約人,其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元。公司為機械制造業(yè)企業(yè),于 2024 年通過了 iso90012024 質(zhì)量體系認證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接、電鍍和涂 漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃氣。 企業(yè)用能管理概況 公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,成員 第 13 頁 共 26 頁 由相關(guān)部門經(jīng)理 及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導等組成,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司 分廠 班組三級管理,明確節(jié)能工 作崗位的任務(wù)和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟責任制考核。生產(chǎn)部負責日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負責能源統(tǒng)計分析,人力資源部負責節(jié)能教育培訓,能源管理委員會負責根據(jù)節(jié)能工作責任制實施情況進行獎罰。 企業(yè) “ 十一五 ” 節(jié)能目標 公司 “ 十一五 ” 節(jié)能目標為噸標準煤。 二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導情況 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組組成情況 公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生 產(chǎn)的領(lǐng)導組成。實行公司 分廠 班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責任,通過崗位責任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng) 濟責任制考核。 企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組研究部署節(jié)能工作情況 由公司節(jié)能領(lǐng)導小組部署節(jié)能工作, 2024 年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測),并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察(監(jiān)測)綜合報告》的建議,進行制度、管理、培訓等方面的工 第 14 頁 共 26 頁 作。 2024 年以來,在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中,工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、 工業(yè)照明的布局,都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。 三、節(jié)能目標完成情況 年度節(jié)能量完成情況 2024 年年度總產(chǎn)值為萬元,耗能噸標準煤,單位產(chǎn)值能耗為噸標煤 /萬元,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的 %。主要措施為更新可控硅整流器臺,清洗機臺,空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。 2024 年已實施完成熱處理連續(xù)爐 項目,陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,爭取完成 2024 年度的節(jié)能目標。 節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位,其中的配套部件,以 “ 百根 ”為計量單位,機械設(shè)備以 “ 臺 ” 為計量單位。 耗能品種中,電能計量單位為:萬 kwh,油料計量單位為:噸,燃氣計量單位為噸。 四、節(jié)能目標分解和落實情況 企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況 節(jié)能目標的分解,主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及 xx 公司, 第 15 頁 共 26 頁 并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。 企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況 廠部制定《節(jié)約能源責任書》和《考核方案》,分廠將節(jié)能指標進 行細化。 企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況 考核結(jié)果在單位月度和年度工資 總額中兌現(xiàn),節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。 五、節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況 xx產(chǎn)品。 2024年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。 2024年比 2024年增產(chǎn) 21%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤; xx產(chǎn)品。 2024年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。 2024年比 2024年增產(chǎn) 4%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤; xx產(chǎn)品。 2024年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。 2024年比 2024年增產(chǎn) %,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤; 企業(yè)開展節(jié)能技改情況 2024 年。更新變壓器臺套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,淘汰耗能舊爐窯,更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。 2024 年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機,實施全纖維結(jié)構(gòu)回火 第 16 頁 共 26 頁 爐項目。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺,磨擦焊設(shè)備臺。 在技改規(guī)劃工作方面,公司規(guī)劃三個節(jié)能項目:分別為:型變壓器;節(jié)能型變頻 多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng);節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量: kwh(合噸標準煤)。 六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況 企業(yè)貫徹國家 12 全文查看 第四篇:公司節(jié)能減排工作總結(jié)篇一:公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié) 今年是 “ 十二五 ” 節(jié)能減排工作目標的開局之年,為了全面貫徹國 “ 十二五 ” 節(jié)能約
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