【文章內(nèi)容簡介】 班組三級管理， 明確節(jié)能工作崗位的任務和責任，通過崗位責任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng) 濟責任制考核。 企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況 由公司節(jié)能領導小組部署節(jié)能工作， 2024 年請市節(jié)能監(jiān)測技術服務中心對我司進行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進行制度、管理、培訓等方面的工 第 10 頁 共 22 頁 作。 2024 年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術的采納、新生產(chǎn)線和新設備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī) 劃的工作。 三、節(jié)能目標完成情況 年度節(jié)能量完成情況 2024 年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標準煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標煤 /萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標煤。完成年度計劃的 %。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機臺，空壓機臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。 2024 年已實施完成熱處理連續(xù)爐 項目，陸續(xù)完成進口和國產(chǎn)數(shù)控設備臺。在盡量采取安排滿負荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成 2024 年度的節(jié)能目標。 節(jié) 能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以 “ 百根 ”為計量單位，機械設備以 “ 臺 ” 為計量單位。 耗能品種中，電能計量單位為：萬 kwh，油料計量單位為：噸，燃氣計量單位為噸。 四、節(jié)能目標分解和落實情況 企業(yè)節(jié)能目標分解落實基本情況 節(jié)能目標的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及 xx 公司， 第 11 頁 共 22 頁 并以萬元產(chǎn)值耗能量進行工效考核。 企業(yè)開展節(jié)能目標考評情況 廠部制定《節(jié)約能源責任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標進行細化。 企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況 考核結(jié)果在單位月度和年度工資 總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。 五、節(jié)能技術進步和技改實施情況 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況 xx產(chǎn)品。 2024年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。 2024年比 2024年增產(chǎn) 21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤； xx產(chǎn)品。 2024年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。 2024年比 2024年增產(chǎn) 4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤； xx產(chǎn)品。 2024年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標準煤。 2024年比 2024年增產(chǎn) %，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標準煤； 企業(yè)開展節(jié)能技改情況 2024 年。更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。 2024 年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火 第 12 頁 共 22 頁 爐項目。更新進口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設備臺。 在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預計總節(jié)能量 ： kwh（合噸標準煤）。 六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況 企業(yè)貫徹國家 12 全文查看 第四篇：公司節(jié)能減排工作總結(jié)篇一：公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié) 今年是 “ 十二五 ” 節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國 “ 十二五 ” 節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞 “ 節(jié)能減排，科學發(fā)展 ” 這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能 、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標。 一、高度重視、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作 加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內(nèi)容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了《 2024 年節(jié)能減排工作實 第 13 頁 共 22 頁 施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生 產(chǎn)單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構(gòu)健全，責任落實到位。 二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作 加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關于落實 2024年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了 “ 節(jié)能宣傳周 ” 活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題 “ 節(jié)能我行動，低碳新生活 ” ，結(jié)合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語 8條，張貼了豎幅節(jié)能標語 31 條， 制作宣傳節(jié)能知識的版塊 5 塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。 強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司圍內(nèi)實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。 加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。 增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣