【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ；根據(jù)國(guó) 家建筑材料質(zhì)量要求對(duì)部分材料進(jìn)行項(xiàng)目管理見證取樣，送工程監(jiān)督檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù) 核，合格后允以使用，以確保工程質(zhì)量。 我管理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為 9 月 28 日，我項(xiàng)目 管理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程管理合同、工程承包合同及管理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。于 10 月 8 日在甲方管理人員的組織下召開了各施工單位和管理的見面會(huì)，會(huì)上我管理部特別強(qiáng)調(diào)要求 各施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我管理部開展管理工作。施工單位上報(bào) 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 前期施工資料后，我管理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保 了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)管理工程師編制了《裝修工程 管理細(xì)則》、《水電工程管理 細(xì)則》、《安全文明管理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，管理部嚴(yán)格按 照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《管理細(xì)則》開展管理工作，確保管理工作有效開展。 審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工 種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)， 為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法 規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分 項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施 工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢， 在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位 第 13 頁(yè) 共 26 頁(yè) 有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。施工過程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工 程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工， 并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè) 試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格 后方可進(jìn)行下道工序施工。 督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。 嚴(yán)格工程材料的使用審查，我管理部材料進(jìn)場(chǎng)全部檢驗(yàn)出廠質(zhì)量合格證明書并對(duì)其中 的主要材料進(jìn)行了見證取樣送檢查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量 大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、紙面石膏板、配電用電纜、線 管材料等， 我管理部嚴(yán)格按照工程量清單核對(duì)，并進(jìn)行了見證取樣送檢。 管理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽(yáng)角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻等 質(zhì)量問題，并及時(shí)下發(fā)了項(xiàng)目管理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改。 對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量 “ 三檢制度 ” ，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如墻體砌筑，拉 結(jié)鋼筋過短、個(gè)別沒有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒有按照?qǐng)D紙要求采用專用的吊桿等問題，項(xiàng) 目管理專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。 對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，管理工程師堅(jiān)持旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過 程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。 整個(gè)裝修工程，我管理部共下發(fā)項(xiàng)目管理工作聯(lián)系單已有 114 份。 主要施工程序和施工方法 （ 1）輕鋼龍骨石膏板天棚工程工程范圍： 輕鋼龍骨安裝、石膏板安裝材料要求： 輕鋼龍骨 a）輕鋼龍骨為 75 系列龍骨。 b）輕鋼龍骨中 檔 u型輕鋼龍骨，施工前確認(rèn)，并向業(yè)主及管理公司提供樣品及質(zhì)保書。 c）輕鋼龍骨在運(yùn)輸、堆放、下料及安裝過程中不能損傷輕 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 鋼龍骨，使之變形等。石膏板 a）石膏板的規(guī)格為 12mm。 b）石膏板高檔優(yōu)等品，施工前應(yīng)確認(rèn)，并向業(yè)主及建筑師提供樣品及質(zhì)保書。 c）石膏板要避免邊角損傷，如有損傷則換一塊完好的。龍骨吊桿及螺絲 a）吊桿采用 φ8 滿螺紋鍍鋅吊桿，其長(zhǎng)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工放線下料確定。 b）吊桿與樓 板固定采用與之配套的 φ8 膨脹螺栓固定。輕鋼龍骨天棚施工工藝龍骨構(gòu)造 a）主 龍骨間距 1000，副龍骨間距 400。 b）主吊掛間距 1200，采用 φ8 滿螺紋鍍鋅吊桿，長(zhǎng)度根據(jù)天棚標(biāo)高確定。 c）吊桿與 樓板采用與之配套的 φ8 膨脹螺栓固定。 d）邊龍骨采用 50系列副龍骨，射釘固定，間距 200— 250mm。橫撐龍骨與邊龍骨采用支 托連接。 吊桿安裝 輕鋼龍骨吊桿應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范進(jìn)行施工。吊桿應(yīng)與主龍骨保持垂直，吊桿間距 800 — ： 2024 年平安企業(yè)工作總結(jié) 2024 年平安企業(yè)工作總結(jié)今年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司黨總支進(jìn)一步 深化 “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建，突出 第 16 頁(yè) 共 26 頁(yè) 建立健全企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)效工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì) “ 平安企業(yè) ”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、 分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的 “ 平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 的工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、 經(jīng)費(fèi)保障。 二、建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少 ；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量 篇二：平安銀行成都分行項(xiàng)目管理工作總結(jié) 平安銀行成都分行辦公大樓裝修工程 項(xiàng)目管理工作總結(jié) 一、工