5平凡的鋪路石演講稿[五篇材料](編輯修改稿)
2025-09-11 22:48 本頁面
【文章內容簡介】 資金上百萬。所有工程項目的實施、資金的使用，都按程序辦事，從不虛報冒領，得到了領導和同事的信任和肯定。 每一個公路人就像公路上的每一顆石子，只要需要，無論人們把他鋪在哪里，他都會始終不渝、堅定不移地發(fā)揮自己的最大效能，直至將自己完全磨耗。人贊蠟炬照亮了別人，燃盡自己。其實 “ 鋪路石 ” 毫不遜色，方便人們，承載著歷史的巨輪，推動社會發(fā)展，磨耗掉自己，以成就四通八達的公路網絡。 謝謝大家。 3 第四篇：平凡的鋪路石，奉獻的變電運行工 平凡的鋪路石，奉獻的變電運行工 當你走進 xx 供電有限公司 xx 變電站，首先映入眼簾的就是裝得滿滿的資料柜，現場規(guī)程、運行日記、巡視記錄、設備定級、五防閉鎖，各種儀表記錄、反演記錄、缺陷管理、載流元件表、電壓檢測記錄、許可票等近 80 個資料盒，變電站運行的各種基礎資料，應有盡有。為了這些資料，幾年前不善于使用計算機的 第 7 頁 共 14 頁 我，現在被稱為站里計算機操作 “ 能手 ” 。 如今設備更新速度非常之快，必須適應客觀變化的需要。在變電站安裝調試過程中，每當廠家技術人員到現場的時候，我總是在一旁跟著學習，不時地提出問題 求教，回到家后，還要對著書本從理論上力求把問題真正搞清楚。平時總是呆在變電站里，不是查資料，就是查設備，看各類設備運行是否正常，端子箱是否潮濕，甚至老鼠藥是否過期都要檢查，都要將查出的問題一一寫出來，發(fā)郵件給班里每個人，督促有關人員盡快解決。 2024年 xx 變電站投產，連續(xù)幾個月都泡在變電站，白天察看資料是否齊全，設備有什么缺陷，協(xié)調工作，晚上編寫變電站現場規(guī)程。自變電站建成投產以來，積極在 “ 安全、形象、創(chuàng)新 ” 上做文章，不斷加強變電站的安全管理、文明生產、專業(yè)管理、業(yè)務技能培訓、基礎管理和思想政治工作與民主管 理，使該站的設備狀態(tài)、管理水平、職工素質、站容站貌和班組建設管理水平等各項工作不斷得到加強和提高。因地制宜制定出《 xx 變電站制度匯編》、《 xx 變電站現場運行規(guī)程》、《 xx 變電站典型操作票》、變電站日常工作程序、變電站值班要求和請假等制度，涵蓋了站內全部運行維護和管理工作；按照規(guī)范化變電站要求，對技術資料與檔案進行規(guī)范管理。技術資料采用單元劃分，給每臺設備建立了完整的出廠、運行、修試資料，做到了規(guī)程與需要，資料圖紙與設備，檔案與修、試相對應，以確保其能夠為安全運行提供依據；按照 第 8 頁 共 14 頁 變電站管理規(guī)范，對上墻圖表均實現 規(guī)范定置；采用 “ 走出去 ”和 “ 請進來 ” ，以及互相講解，現場提問，定期講座等集培訓、輔導與自學、互學于一體的教育培訓方式，全面提高運行人員的綜合技能和業(yè)務素質；加強生產管理，提高設備運行可靠性。落實 “ 三規(guī)范 ” 工作和開展生產秩序整頓月活動。對照（閩電生產[2024]1140 號）等上級文件，制定本站規(guī)范化工作考評實施細則，建立健全工作機制。通過自查和整改，目前，變電站規(guī)范化工作開展順利，員工 “ 精、氣、神 ” 明顯提高。積極推廣輸變電生產管理系統(tǒng)（ gpms）應用運行工作，促進生產管理上新臺階。實現了從運行工作日志、調度命 令記錄到事故障礙運行記錄等，均實現了無筆化；積極結合變電站運行管理，有效地保障了技術規(guī)程和上級管理標準在日常運行維護中得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，既提高了運行工作效率，又提高了運行管理水平，為確保變電站安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。 能大膽開展工作，全力落實安全生產工作目標，認真履行崗位職責。安全無小事，安全是一切工作的中心，要始終不一地貫徹落實公司下達的各項安全生產目標，堅持 “ 安全第 一、預防為主、綜合治
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