5市高速公路公司工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 食，把自己的全部精力都獻(xiàn)給了工程建設(shè)。大家顧不上關(guān)心自己的身體，顧不上照顧自己的家庭，充分體現(xiàn)了 ? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，不畏艱難，務(wù)實(shí)拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，永攀高峰 ? 的商亳精神，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)模范人物，確保了商亳高速公路按時(shí)建成通車，也收到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。 強(qiáng)化管理、 狠抓質(zhì)量是在全省質(zhì)量聯(lián)檢中奪冠的關(guān)鍵。 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，也是公司日常工作的重點(diǎn)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心是抓好工程質(zhì)量的前提， 第 7 頁 共 15 頁 科學(xué)的管理手段是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程建設(shè)中，公司主要采取了以下措施： ⑴ 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目管理的第一要?jiǎng)?wù)，繼續(xù)堅(jiān)持 ? 三鐵、四嚴(yán)、四不放過 ? ，越是施工高潮越重視工程質(zhì)量，硬起手腕，大膽管理，使工程質(zhì)量得到嚴(yán)格控制。 ⑵ 實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，把項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書；主 要領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，責(zé)任到項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決更換，確保了工程質(zhì)量。 ⑶ 進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查力度，公司職能處、科堅(jiān)持互檢、抽查、聯(lián)檢、專檢和巡視、夜巡等制度，把質(zhì)量問題處理在日常施工中，平時(shí)不留任何質(zhì)量隱患。 ⑷ 把嚴(yán)格監(jiān)理程序作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)，在重要環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)，適當(dāng)增加監(jiān)理程序，適時(shí)對(duì)監(jiān)理人員培訓(xùn)與考核，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作質(zhì)量。 ⑸ 把施工單位質(zhì)保體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)作為質(zhì)量工作的重點(diǎn)，經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢 查，確保了施工單位質(zhì)保體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并使其不斷完善。 ⑹ 硬起手腕，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的標(biāo)段進(jìn)行了強(qiáng)行分割。 ⑺ 堅(jiān)決實(shí)行 ? 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬 ? 制度，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施細(xì) 第 8 頁 共 15 頁 則，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)了公司員工、施工人員和監(jiān)理人員狠抓工程質(zhì)量的積極性。 科學(xué)安排，靈活施工是完成全年目標(biāo)任務(wù)的保證。 面對(duì) 2024 年陰雨天多等不利影響，公司采取切實(shí)可行的措施，有效地保證了工程進(jìn)度。我們主要采取了以下措施： ⑴ 實(shí)行工程進(jìn)度目標(biāo)管理責(zé)任制，把項(xiàng)目經(jīng)理作為工程進(jìn)度的第一責(zé)任人， 簽訂工程進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書；各項(xiàng)目公司對(duì) 2024年的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化，制定階段性目標(biāo)和季度計(jì)劃；各施工單位進(jìn)一步制定月計(jì)劃、旬計(jì)劃，并將任務(wù)分解到各工區(qū)、各班組，落實(shí)到每個(gè)人身上。同時(shí)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，對(duì)不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決更換，保證了工程均衡施工，齊頭并進(jìn)。 ⑵ 督促施工單位加大人員、機(jī)械設(shè)備、材料的投入，在雨季之前的黃金施工季節(jié)里，盡最大能力搶工期，搶進(jìn)度，把受雨季施工影響較大的項(xiàng)目全部趕出來，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。 ⑶ 要求各施工單位科學(xué)組織施工，采取平行、流水作業(yè)的 形式，增加作業(yè)面；在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)可以在夜間施工的項(xiàng)目，實(shí)行 ? 三班倒 ? 進(jìn)行作業(yè)，按時(shí)完成了工程計(jì)劃。 ⑷ 繼續(xù)實(shí)施 ? 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬 ? 制度，定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，調(diào)動(dòng)了各施工單位加快施工進(jìn)度的積極性。 第 9 頁 共 15 頁 ⑸ 千方百計(jì)籌措資金，確保計(jì)量支付和關(guān)鍵時(shí)期資金的使用，盡量不因?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)度。 ⑹ 加快工程變更和單價(jià)變更的審批時(shí)間，加強(qiáng)與監(jiān)理、承包商的溝通與聯(lián)系，減少了工程變更的中間環(huán)節(jié)，縮短了工程變更時(shí)間。 ⑺ 繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，減少沿線群眾對(duì)施工的干 擾，及時(shí)解決施工單位與地方產(chǎn)生的矛盾和問題，為施工單位創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。 努力協(xié)調(diào)，優(yōu)化環(huán)境是工程順利施工的保障。 良好的施工環(huán)境是
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1