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5市高速公路公司工作總結(jié)-免費閱讀

2024-09-11 22:47 上一頁面

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【正文】 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 高速公路建設(shè)屬于朝陽產(chǎn)業(yè),在商丘是前所未有的事業(yè),而且,隨著科技的發(fā)展和社會的進步,新知識、新技術(shù)、新材料、新工藝、新的管理經(jīng)驗都在不斷更新,不斷發(fā) 展,高速全體員工必須堅持學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),掌握最先進的文化科學(xué)知識,與時俱進,開拓創(chuàng)新,把自己打造成為一流的員工,把商丘的高速公路建設(shè)成為一流的工程。 第 13 頁 共 15 頁 公司紀檢監(jiān)察室每月月初定時檢查各處室、商亳菏運營公司上月任務(wù)完成情況,寫出相關(guān)報告,提出整改意見。 ② 確保標 高、幾何尺寸符合規(guī)范要求。 ,增強工作責(zé)任心。 xx 區(qū)指揮部雖然所轄線路較短,但工作絲毫沒有放松, 第 10 頁 共 15 頁 境內(nèi)施工環(huán)境良好。 ⑺ 繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,減少沿線群眾對施工的干 擾,及時解決施工單位與地方產(chǎn)生的矛盾和問題,為施工單位創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,保證了工程建設(shè)順利進行。 面對 2024 年陰雨天多等不利影響,公司采取切實可行的措施,有效地保證了工程進度。 ⑵ 實行工程質(zhì)量目標管理責(zé)任制,把項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,簽訂工程質(zhì)量目標責(zé)任書;主 要領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),責(zé)任到人,責(zé)任到項目。公司制定了各項嚴格的規(guī)章制度,從日??记?、工地例會到工程管理、質(zhì)量監(jiān)督等等,各方面都有具體而嚴格的規(guī)定。市長 xx、常務(wù)副市長 xx 以及分管交通工作的副市長 xx 經(jīng)常詢問工程進展情況,深入工地檢查指導(dǎo)。公司還完善了考勤制度、請假制度、接待制度、用車制度、報銷制度等后勤管理制度,使公司管理更加規(guī)范,后勤保障更加有力,確保了各項工作有條不紊、正常運轉(zhuǎn),為工程建設(shè)提供了更好的服務(wù)。 速公路工程進展順利 ⑴xx 高速公路 開工以來至 2024 年底,累計完成投資 億元,占總投資的 %; 2024年,全年完成投資 ,占年度計劃的 %。 第 1 頁 共 15 頁 市高速公路公司工作總結(jié) 2024年是 xx市高速公路發(fā)展有限公司在艱巨的任務(wù)和重重困難面前,公司全體員工在省交通廳、省高速公路發(fā)展有限公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市各有關(guān)部門的大力支持下,在高速公路沿線政府及廣大群眾的積極配合下,始終保持昂揚的斗志和必勝的信心,按照 ? 科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速 ? 的建設(shè)要求,瞄準 ? 確保國家級優(yōu)良工程,爭創(chuàng) ‘ 魯班獎 ’? 的總體質(zhì)量目標,團結(jié)一致,不畏艱難,努力拼搏,日夜奮戰(zhàn),圓滿完成了上級下達的各項目標任務(wù)。 截至 2024 年底,工程進展情況為: 完成路基填方 萬立方,為總量的 %;完成底基層 萬平方,占總量的 %;完成下基層 萬平方,占總量的 %;完成上基層 萬平方,占總量的 %;涵洞、通道完成 100%;除防撞墻完成 %、橋面鋪裝完成%,其他橋梁分項工程均已完成 100%。 ,進一步規(guī)范了管理 公司對各處室進行了重新調(diào)整,組建了 xx 高速公路運營公司,把一批思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)正的優(yōu)秀員工選拔到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,調(diào)動了廣大員工的積極性;同時,通過調(diào)整,使處室設(shè)置更加合理,處室之間更加協(xié)調(diào),公司運行效率更高 ,全體員工的事業(yè)心和責(zé)任心更強。市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心高速公路建設(shè),分別組織、帶領(lǐng)人大代表、政協(xié)委員深入工地視察工作。做到 人人身上有任務(wù),個個肩上有責(zé)任,而且責(zé)任明確,賞罰分明。同時,加強質(zhì)量檢查,實行重獎重罰;一旦出現(xiàn)較為嚴重的質(zhì)量問題,項目經(jīng)理堅決更換,確保了工程質(zhì)量。我們主要采取了以下措施: ⑴ 實行工程進度目標管理責(zé)任制,把項目經(jīng)理作為工程進度的第一責(zé)任人, 簽訂工程進度目標責(zé)任書;各項目公司對 2024年的進度目標進一步分解、細化,制定階段性目
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