5市財(cái)政局“五創(chuàng)聯(lián)動”工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形象，創(chuàng)造良好的環(huán)境形象。 三、具體實(shí)施 （一）以食品和特種設(shè)備為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。 （二）以打假治劣為重點(diǎn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法。 （三）以實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略為重點(diǎn)，強(qiáng)化扶優(yōu)扶強(qiáng)。 （四）以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為重點(diǎn)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新。 （五）以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)。 （六）以增強(qiáng)能力為重點(diǎn)，提高質(zhì)監(jiān)工作執(zhí)行力。 四、實(shí)施步驟 各單項(xiàng)工作創(chuàng)建組按照創(chuàng)建目標(biāo)，編制創(chuàng)建規(guī)劃，制定實(shí)施方案，明確實(shí)施步驟，開展聯(lián)合創(chuàng)建。實(shí)施 “ 五 創(chuàng)聯(lián)動 ” 分三個階段進(jìn)行。 （一）準(zhǔn)備啟動階段（ ）。 2024 年 4 月底前局機(jī)關(guān)各股（室）、站、所、隊(duì)按工作職能，細(xì)化實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，組織干部職工參與創(chuàng)建活動，形成良好的創(chuàng)建氛圍。 （二）具體實(shí)施階段（ ）。各責(zé)任股室按照工作方案明確的重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、工作責(zé)任和進(jìn)度安排抓好落實(shí)。按照適度超前的要求，細(xì)化工作內(nèi)容，倒排工期，攻堅(jiān)克難，保證按期完成目標(biāo)任務(wù)，保障我局 “ 五創(chuàng)聯(lián)動 ” 工作順利推 第 5 頁 共 8 頁 進(jìn)。 （三）鞏固提升階段（ ）。各責(zé)任股室具體落實(shí)，根據(jù)前一階段的目標(biāo)完成情況，認(rèn)真做好自查整改、總結(jié)提升工作，建立長效機(jī)制，鞏固前期成果，為推動成功創(chuàng)建打好基礎(chǔ)。 五、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣質(zhì)監(jiān)局成立以樊克儉局長任組長，其余局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局機(jī)關(guān)科室為成員的 “ 五創(chuàng)聯(lián)動 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在局辦公室，由李紅同志兼任辦公室主任。整個工作由副局長王小松統(tǒng)籌，副局長陳江主抓，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位統(tǒng)一開展 “ 五創(chuàng)聯(lián)動 ” 工作和解決具體問題。將 “ 五創(chuàng)聯(lián)動 ” 工作納入年度目標(biāo)考核。 （二）整合項(xiàng)目，爭取投入。 “ 五創(chuàng)聯(lián)動 ” 工作涉及面廣、工作量大。我局要根據(jù) “ 用途不變、渠道不亂、優(yōu)勢互補(bǔ)、各記其功、形成合力 ” 的原則，爭取黨政重視，主動
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