5市街道黨的建設(shè)的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2024-09-11 22:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 黨員聯(lián)系大組 ” ，轄區(qū)內(nèi)無(wú)論是離退休黨員還是在職黨員都能帶頭宣傳黨的政策，帶頭搞好小區(qū)共建，帶頭進(jìn)行移風(fēng)易俗，許多住宅樓在黨員骨干的帶領(lǐng)下，分別掛起了 “ 同心樓 ” 、 “ 新風(fēng)樓 ” 等牌子，相互開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，比家庭和睦，比鄰里團(tuán)結(jié)，比樓道整潔，比環(huán)境美化，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作，該居民區(qū)黨 支部多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)基層黨組織，還被授予 “ 全國(guó)模范居委會(huì) ” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 當(dāng)前，我市街居黨的建設(shè)工作在不少方面還不能適應(yīng)新形勢(shì) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 發(fā)展的要求，主要存在以下三方面的問(wèn)題： （一）對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)街道黨建工作的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，指導(dǎo)不夠。從客觀上看，近年來(lái)對(duì)街道黨的建設(shè)存在著時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱的傾向，重經(jīng)濟(jì)輕黨建、重硬件建設(shè)輕軟件環(huán)境、重管理輕服務(wù)等問(wèn)題依然存在，個(gè)別地方和部門(mén)對(duì)街居工作有偏見(jiàn)，支持不夠，甚至對(duì)街居辛勤工作的干部有偏見(jiàn)。上級(jí)有關(guān)部門(mén)深入街道居民區(qū)調(diào)查研究不夠，下達(dá)任務(wù)、布置 工作過(guò)多，造成基層被動(dòng)應(yīng)付，工作上產(chǎn)生畏難情緒和厭煩心理。 （二）街居干部隊(duì)伍的力量還不夠強(qiáng)，素質(zhì)亟待提高。 在配備上，重主任、輕書(shū)記，即使是配上了所謂的 “ 強(qiáng)書(shū)記 ” ，也往往是重經(jīng)濟(jì)、重事務(wù)，對(duì)黨務(wù)工作不夠熟悉，所花的精力不多。 在結(jié)構(gòu)上，年齡偏大，文化偏低，后繼乏人。由于居民干部任務(wù)重、壓力大、收入少因而在任的不愿當(dāng)，年青的又不想當(dāng)，要物色一名合適的居民干部非常不容易。 缺少有利的外部環(huán)境。街道、居民區(qū)的干部很少接受上級(jí)安排的比較系統(tǒng)的政治、理論和業(yè)務(wù)方面 的培訓(xùn)，一些區(qū)對(duì)過(guò)去一直沿襲的居委會(huì)模式進(jìn)行 “ 撤并 ” 式改革，因與有關(guān)法律相矛盾，而進(jìn)退兩難。 （三）黨員教育管理帶來(lái)難度。一是近幾年，由于企業(yè)改革，大量下崗工人的黨員將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到了居民區(qū)，使得居民區(qū)的 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 黨員數(shù)量迅速增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市 XX 縣區(qū)居民區(qū)黨員數(shù) *年為 5310名， *年上半年已達(dá) 6867 名，增加 29％，有的居民區(qū)近年來(lái)幾乎成倍增長(zhǎng)，使居民區(qū)黨組織不堪重負(fù)，一時(shí)無(wú)法擔(dān)當(dāng)起對(duì)黨員進(jìn)行教育管理的職能。二是管理手段跟不上。近年來(lái)，城市拆遷改造、再就業(yè)工程等，形成了人員流動(dòng)的加快態(tài)勢(shì)， “ 人在戶(hù)口不在 ” 或 “ 戶(hù)口在人不在 ” 的人戶(hù)分離現(xiàn)象十分嚴(yán)重，隨之產(chǎn)生了黨員組織關(guān)系在居民區(qū)而找不到人的情況。在調(diào)查中，基層還反映，不僅年老體弱的黨員難管理，解除合同、下崗進(jìn)來(lái)的黨員更難管理。另外，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的黨員干部退休后，不愿將組織關(guān)系遷移到居民區(qū)，這些同志認(rèn)為居民區(qū)活動(dòng)多，管得細(xì)，沒(méi)有好處，沒(méi)有待遇，還不是清閑些、自由點(diǎn)
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