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正文內(nèi)容

5市糧食系統(tǒng)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(編輯修改稿)

2024-09-11 22:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部各負(fù)其責(zé),一級管一級,層層抓落實(shí)的良好局面。 第 7 頁 共 15 頁 扎實(shí)開展了拒腐防變思想教育工作。按照預(yù)防為主的原則,認(rèn)真開展了理想信念、法律紀(jì)律、干部作風(fēng)以及社會(huì)主義榮辱觀教育,通過全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班、上黨課等形式,結(jié)合正反典型案例,加強(qiáng)了對全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、廉潔從業(yè)、廉潔自律的教育,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念和法紀(jì)意識,營造了良好的廉政氛圍。通過舉辦全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班、半年工作總結(jié)會(huì)等方式,加強(qiáng)對全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的拒腐防變教育,從思想上筑牢抵御腐敗的防線 。 切實(shí)加強(qiáng)了反腐倡廉制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范了決策程序,較好地堅(jiān)持了民主集中制原則。在重大問題,特別是國有資產(chǎn)處置、項(xiàng)目建設(shè)、干部提拔交流等問題均能做到會(huì)前充分醞釀,會(huì)上集體決策,分工負(fù)責(zé)執(zhí)行,結(jié)果集體監(jiān)督。規(guī)范了干部任用程序,形成了正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,公開、公正、公平的組織原則,認(rèn)真落實(shí)《干部選拔任用條例》各項(xiàng)規(guī)定,企業(yè)班子調(diào)整、干部提拔交流都嚴(yán)格按組織程序辦事。全面實(shí)行了績效考核,逐步把制度建設(shè)延伸到糧食工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié),初步形成了以制度管人、管事、管錢的局面。 逐步 建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制。健全法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行分權(quán)制衡。在集團(tuán)和民天集團(tuán)建立了規(guī)范的 “ 三會(huì)一層 ” 法人治理結(jié)構(gòu),將權(quán)力的行使分成若干個(gè)環(huán)節(jié),形成了以權(quán)力制約權(quán)力的格局。突出了對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對糧食系統(tǒng)的糧食 第 8 頁 共 15 頁 購銷經(jīng)營、儲(chǔ)備糧輪換、工程建設(shè)、資產(chǎn)評估、企業(yè)承包租賃等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查,制定了有針對性的防范措施,并對一些掌管原料、采購、供應(yīng)、銷售等財(cái)權(quán)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期的輪換交流。進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。在經(jīng)常性審計(jì)的基礎(chǔ)上,對離任法人進(jìn)行了離任審計(jì),對金德利四個(gè)分公司法人進(jìn)行了任中審計(jì), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,并認(rèn)真加以整改。開展了財(cái)務(wù)管理年活動(dòng),促進(jìn)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平的全面提高,收到了良好效果。 四是糧食經(jīng)濟(jì)和糧食事業(yè)發(fā)展充滿活力。今年上半年,在世界性金融危機(jī)影響的大背景下,我市糧食經(jīng)濟(jì)仍然保持了穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢, 16 月份,全市糧食系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入 *億元,同比增長 8%,完成全年計(jì)劃 51%;實(shí)現(xiàn)利稅總額 *萬元,同比增長 52%,完成全年計(jì)劃的 55%;已繳稅金 *萬元,同比增長 33%;費(fèi)用支出總額 *萬元,同比降低 %;資產(chǎn)負(fù)債率 *%,同比降低8 個(gè)百分點(diǎn),國有資產(chǎn) 保值增值率達(dá)到了 119%。 國有糧食骨干企業(yè)改革發(fā)展步伐加快。金德利集團(tuán)重點(diǎn)加強(qiáng)了子公司中心廚房和便民店建設(shè)。今年以來,我局大力推進(jìn)金德利集團(tuán)子公司中心廚房建設(shè),不斷提升快餐、食品生產(chǎn)的工業(yè)化水平、配送能力和管控能力,食品安全得到進(jìn)一步保證,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新的突破;大力推進(jìn) “ 金德益民 ” 便民店進(jìn)社區(qū)、進(jìn) XX縣區(qū)工程,國有糧油零售網(wǎng)絡(luò)得到發(fā)展壯大,更多的市民群眾享 第 9 頁 共 15 頁 受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對民天集團(tuán)進(jìn)行了資源整合。優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模實(shí)力進(jìn)一步發(fā)展壯大,困難企業(yè)的遺留問題進(jìn)一步妥善解決,年初以來,對民天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了 改組,并賦予了新的職能。目前,以民天集團(tuán)為平臺,以民天公司為載體,民天公司對飼料公司和糧油機(jī)械廠等附營企業(yè)積極進(jìn)行品牌運(yùn)作和資源整合,對其實(shí)施托管,困難企業(yè)的資產(chǎn)得到了盤活,歷史遺留問題得到了進(jìn)一步解決。 糧食清倉查庫自查、普查、復(fù)查工作圓滿結(jié)束。這次全國范圍的糧食庫存大檢查,是國家摸清庫存家底,保障糧食安全的重要舉措,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。清倉查庫工作啟動(dòng)后,我局精心組織了自查,嚴(yán)格實(shí)施了普查,順利通過了省級復(fù)查,我市糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。省糧食清倉查庫復(fù)查組和省政協(xié)督察組對我市的清倉查庫工 作給予了充分肯定和高度評價(jià)。 通過承辦重大活動(dòng)提升了糧食的整體形象。上半年,市局相繼承辦了年全國小麥和面粉產(chǎn)業(yè)年會(huì)、全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議、《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施 5 周年慶典以及糧食流通改革和發(fā)展高層論壇等重大活動(dòng)。作為這些活動(dòng)的主要承辦單位,全局上下一心,全力以赴為各項(xiàng)重要活動(dòng)搞好服務(wù),向來自國際國內(nèi)的高級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者
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