分包合作企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是管理上不細(xì)致、不到位，工作需要進(jìn)一步落實(shí)。二是管理人員和員工節(jié)約意識(shí)需要進(jìn)一步提升。三是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，對員工的教育、引導(dǎo)等思想工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是培訓(xùn)工作的力度需要進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。 只要我們振奮精神、堅(jiān)定信心，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機(jī)，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴(kuò)大發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新跨越。 三、2015年主要工作思路和工作重點(diǎn) 2015年是公司發(fā)展進(jìn)程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運(yùn)籌好2014年的工作，對公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。 作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過程中的我們首先要注重的是成信問題，也是最重要的問題，我們將以三局為平臺(tái)，服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同發(fā)展。 （
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