分包合作企業(yè)表彰會領(lǐng)導致辭(編輯修改稿)
2024-09-28 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績的同時，我們也清醒地認識到，公司在經(jīng)營管理中仍然存在著一些問題。主要表現(xiàn)為：一是管理上不細致、不到位，工作需要進一步落實。二是管理人員和員工節(jié)約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩(wěn)定，流動性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓工作的力度需要進一步增強。這些問題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。 只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦干，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動權(quán)，在日益激烈的市場競爭中搶占發(fā)展先機，贏得發(fā)展優(yōu)勢，擴大發(fā)展成果，實現(xiàn)發(fā)展目標，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新跨越。 三、2015年主要工作思路和工作重點 2015年是公司發(fā)展進程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運籌好2014年的工作，對公司實現(xiàn)跨越發(fā)展具有十分重大的意義。 作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過程中的我們首先要注重的是成信問題，也是最重要的問題，我們將以三局為平臺，服從統(tǒng)一管理做到優(yōu)質(zhì)服務，共同發(fā)展。 （
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