【文章內(nèi)容簡介】 努力探索一條市場化發(fā)展的路子。 （三 ）全力突破現(xiàn)有企業(yè)。企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。做大做強(qiáng)縣域，必須要有一批大企業(yè)支撐和帶動。 XX 縣區(qū)是山東縣域經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者，近年來他們?nèi)ν黄破髽I(yè)發(fā)展， 2024 年規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到 420 家、上市公司 9 家、利稅過億元企業(yè) 12家，形成了以魏橋集團(tuán)、西王集團(tuán)為領(lǐng)跑的 “ 大象經(jīng)濟(jì) ” 。我們鄒城的企業(yè)，既是市場經(jīng)濟(jì)的主體，又是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐，要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樹立高遠(yuǎn)目標(biāo)，全力全速做大做強(qiáng)。一要大力實施 “ 創(chuàng)百億工程 ” 。對需要重點培植的企業(yè)，已經(jīng)一個一個排出單子，正在逐個分析研究。要用發(fā)展的眼光謀劃好未來，制定完善企業(yè)發(fā)展 規(guī)劃，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)，明確階段性任務(wù)，一步一個腳印地向前推進(jìn)，做到遠(yuǎn)近結(jié)合、由近及遠(yuǎn)、層層推進(jìn)，絕不能東一榔頭西一棒槌。尤其是民營企業(yè)，一定要有一個基本的發(fā)展框架和基本的規(guī)劃，如果自己做不了，可以請高層次的單位和專家?guī)椭O(shè)計。我們的企業(yè)要解放思想、選好路子，特別要抓住當(dāng)前低成本擴(kuò)張的有利時機(jī)，優(yōu)選合作伙伴，積極掛大聯(lián)強(qiáng)，與大企業(yè)、大財團(tuán)合資合作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新能力和競爭力 第 9 頁 共 19 頁 的全面提升，著力打造 100 億級、 200 億級骨干龍頭企業(yè)。各級各部門要強(qiáng)化政策引導(dǎo)，鼓勵支持企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、兼并重組、質(zhì)量 品牌建設(shè)，推動企業(yè)規(guī)?；?、集約化和品牌化發(fā)展，著力打造一批具有行業(yè)話語權(quán)的領(lǐng)軍企業(yè)。二要加快國有企業(yè)改制。當(dāng)前我們還存在一批未完成改制企業(yè)，涉及國有職工 3萬多人。把這一批資產(chǎn)和職工釋放出來，是變 “ 包袱 ” 為 “ 財富 ”的有效途徑。要按照 “ 活產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)機(jī)制、變身份、增效益 ” 的總體要求，把國有、集體產(chǎn)權(quán)逐步退出競爭領(lǐng)域，把市屬國有、集體企業(yè)逐步推向民營經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)真正成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的法人實體。三要打造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂。市場競爭說到底是企業(yè)家的競爭；區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，說到 底是各地對企業(yè)家的造就和競爭。一個地方，沒有企業(yè)家就難以聚集市場要素，就難以推動發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，各地必然產(chǎn)生一批優(yōu)秀企業(yè)家，企業(yè)家對地方的貢獻(xiàn)不僅體現(xiàn)在稅收和就業(yè)上。應(yīng)當(dāng)說，哪個地方環(huán)境好，哪個地方就會出現(xiàn)一批優(yōu)秀企業(yè)家，特別是民營經(jīng)濟(jì)；反過來，一批優(yōu)秀企業(yè)家成長起來，對地方干部群眾觀念、社會價值觀念、地方政務(wù)環(huán)境、社會治安環(huán)境的沖擊，都很強(qiáng)勁。今天我們聘請優(yōu)秀企業(yè)家擔(dān)任顧問，就是從政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上、輿論上全方位支持企業(yè)家，著力造就一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開發(fā)意識、管理創(chuàng)新能力和社會責(zé)任感 的優(yōu)秀企業(yè)家。希望企業(yè)家一定要重 第 10 頁 共 19 頁 視學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識機(jī)遇、把握機(jī)遇、用好機(jī)遇的本領(lǐng)，提高發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、占領(lǐng)市場的能力，全力推動企業(yè)做大做強(qiáng)。 （四）全力突破招商引資項目建設(shè)。項目是發(fā)展的載體。一個地方能否實現(xiàn)跨越趕超，關(guān)鍵在于抓項目特別是工業(yè)大項目的力度和成效。各級要把項目作為發(fā)展的頭等大事，放在各項工作的統(tǒng)領(lǐng)地位，咬住項目不放松、抓住項目不放手、推進(jìn)項目不停步，持續(xù)掀起大抓項目、抓大項目的熱潮。一方面，要以更大力度抓招商引資。今年以來，市委、市政府對招商引資下了很大決心，采 取了一系列政策措施，工作應(yīng)該說有成效，但總體上大項目少、接續(xù)項目不足的局面沒有改變，一些部門在招商引資工作上不推不動、推也不動，一批部門招商引資工作仍沒有破題。對這個問題，豐市長要拿出專門時間，一個部門一個部門調(diào)度。市委、市政府上半年確定的工作，要不講任何條件、堅決不退不讓，任何單位不能等閑視之。當(dāng)前要持續(xù)加大招商引資力度，主攻支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、具有核心競爭力的高大外項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的項目。要立足自身優(yōu)勢，深入研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和大企業(yè)投資意向，選準(zhǔn)重點招商區(qū)域，有針對性地對接洽談，增強(qiáng)招商的實效性 。項目是爭出來的、是跑出來的、是搶出來的，坐在家里等不來，凡是有任務(wù)的單位，都要積極地 “ 走出去 ” ，尋找商機(jī)、聯(lián)系客商，達(dá)到 “ 抓一個項目、引進(jìn)一個企業(yè)、帶動一 第 11 頁 共 19 頁 個產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)一批干部 ” 的效果。今年要在長三角、珠三角、京津地區(qū)組織系列招商活動，鎮(zhèn)街、部門要組織專業(yè)隊伍，瞄準(zhǔn)世界 500 強(qiáng)、大型央企、民營巨頭，主動出擊，有效銜接，推進(jìn)務(wù)實合作，力爭突破一批投資過 10 億的大項目，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)銜接配套的基地型、龍頭型項目。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，激發(fā)企業(yè)招商引資的積極性，真正把企業(yè) “ 帶 ” 出去、 “ 推 ” 出去，提高招商引資的成 功率。另一方面，要以更大力度抓項目推進(jìn)。時間就是效益、就是市場，對投資者的最好承諾就是使投資最快地見到效益。要圍繞提高合同履約率、資金到賬率、項目開工率、竣工投產(chǎn)率，進(jìn)一步完善項目推進(jìn)機(jī)制，對重點產(chǎn)業(yè)項目實行指揮部全程跟蹤、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套方案運作，確保實現(xiàn) “ 簽約項目快落地、在建項目快竣工、竣工項目快投產(chǎn) ” 。項目建設(shè)要有只爭朝夕的精神，只要基本具備開工條件，就盡快開工，不能在一些細(xì)枝末節(jié)上浪費時間。一些投資規(guī)模大的項目要提前做好前期準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)無空檔銜接，絕不讓時間耽擱在我們這一方。要進(jìn)一步解放思想，采 取超常規(guī)辦法，加快項目前期手續(xù)辦理工作，爭取項目早一天開工建設(shè)。 （五）全力突破