5市委領(lǐng)導(dǎo)在全市辦公室工作會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 22:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事務(wù)向善于抓大局、議大事、當(dāng)參謀轉(zhuǎn)變；從做好當(dāng)前工作向善于搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。二是要在提升督查落實(shí)水平上下功夫。重點(diǎn)在三個(gè)方面下氣力：一方面，要突出關(guān)注民生。開展督促檢查工作，必須深入群眾，深入實(shí)際，時(shí)刻關(guān)注民生，及時(shí)掌握民情，切實(shí)維護(hù)民利，著力解決群眾最關(guān)心和反映最強(qiáng)烈的問題，著力解決決策落實(shí) 難和不落實(shí)的問題。另一方面，要突出督查重點(diǎn)。緊緊圍繞黨委、政府中心工作開展定期督查，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局開展日常督查，圍繞決策部署中未落實(shí)的問題和領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項(xiàng)開展重點(diǎn)督查。要督那些關(guān)乎全局的大事，督那些久拖不決的難事，督那些突發(fā)性強(qiáng)的急事。再一方面，要切實(shí)解決問題。督促檢查的目的，全在于解決問題。要?jiǎng)?chuàng)新督查工作機(jī)制，改進(jìn)督查工作方式，突出督查工作實(shí)效，避免督查工作成為簡(jiǎn)單的傳聲筒，力求在深入了解、分析情況的基礎(chǔ)上，找出問題癥結(jié)，提出解決辦法， 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 切實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。三是要在提升科學(xué)管理水平上下功夫。管理就是 服務(wù)，管理就是效益。辦公室的工作一刻也離不開管理。政務(wù)服務(wù)需要加強(qiáng)管理，日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要加強(qiáng)管理，行政后勤接待服務(wù)需要加強(qiáng)管理，干部隊(duì)伍建設(shè)同樣需要加強(qiáng)管理。因此，各級(jí)辦公室必須把提高科學(xué)管理水平作為一件大事來抓。通過加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 要提高參政議政能力。領(lǐng)導(dǎo)能不能審時(shí)度勢(shì)、駕馭全局，黨委決策能不能切合實(shí)際、行之有效，在很大程度上取決于辦公室能不能提出正確的思路和對(duì)策。我經(jīng)常給某地委辦的同志講，領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)普通人，只不過職務(wù)高一些罷了，智商并不一定比你高，領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)子從哪 里來。從我們參謀助手中來。因此，辦公室的同志一定要善于想大局、謀大事。具體講：一是要善謀全局性、戰(zhàn)略性之事。辦公室作為黨委、政府的參謀部、智囊團(tuán)，一定要從黨委、政府的重大決策需要出發(fā)，緊緊抓住全局性、戰(zhàn)略性的大事，進(jìn)行參政議政，并提出富有創(chuàng)新性的政策建議。當(dāng)務(wù)之急，各級(jí)辦公室就是要圍繞某地委九屆四次全會(huì)提出 ? 力爭(zhēng)用2— 3 年時(shí)間，在永州率先跨入全某某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)某地之列，加速融入泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈 ? 的重大戰(zhàn)略決策，搞好參政設(shè)謀工作。二是要善謀群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)之事。當(dāng)前，社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題很 多，如就業(yè)和再就業(yè)問題、社會(huì)保障體系建設(shè)問題、社會(huì)治安問題、反腐敗問題等等。這些問題 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定問題，解決得好，群眾滿意了，就會(huì)支持黨委、政府的工作；解決得不好，矛盾激化了，就會(huì)影響黨委、政府在群眾中的形象。因此，辦公室的同志要充分發(fā)揮接觸群眾多的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，盡早謀劃對(duì)策思路，提出解決的辦法，積極主動(dòng)為黨委、政府服務(wù)。三是要善謀推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之事。目前，我某地經(jīng)濟(jì)發(fā)展己進(jìn)入了歷史上最好的時(shí)期，但隨著改革開放的推進(jìn)，許多制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素和矛 盾不斷顯現(xiàn)，需要及時(shí)研究，采取對(duì)策。比如，在承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移中如何更好地優(yōu)化我某地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；在體制轉(zhuǎn)軌和開放加快的新形勢(shì)下，某地域經(jīng)濟(jì)如何又快又好發(fā)展，等等。這些問題，都是影響我某地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題，辦公室的同志必須認(rèn)真研究，拿出高見，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。 要提高組織協(xié)調(diào)能力。辦公室的組織協(xié)調(diào)能力非常重要，要時(shí)刻協(xié)調(diào)上下左右的關(guān)系，如果協(xié)調(diào)得不好，工作就會(huì)出問題。這就要求辦公室的干部，既要做班子協(xié)調(diào)的 ? 潤(rùn)滑劑 ? ，善于化解矛盾，消除 ? 內(nèi)耗 ? ，使班子的整體功能得到充分發(fā)揮；又要做單位內(nèi) 部協(xié)調(diào)的 ? 聚合劑 ? ，善于發(fā)揮辦公室的作用，在單位內(nèi)部建立彼此協(xié)調(diào)、情感和諧、行為合作、關(guān)系相融的人際關(guān)系；還要做公共關(guān)系協(xié)調(diào)的 ? 催化劑 ? ，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各方面的同時(shí)也要處理好對(duì)外關(guān)系，善于開展單位之間的首腦外交。此外，對(duì)上
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