5市委領導在全市辦公室工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 22:13 本頁面
【文章內容簡介】 事務向善于抓大局、議大事、當參謀轉變；從做好當前工作向善于搞好超前服務轉變；從被動完成領導交辦的任務向主動服務轉變。二是要在提升督查落實水平上下功夫。重點在三個方面下氣力：一方面，要突出關注民生。開展督促檢查工作，必須深入群眾，深入實際，時刻關注民生，及時掌握民情，切實維護民利，著力解決群眾最關心和反映最強烈的問題，著力解決決策落實 難和不落實的問題。另一方面，要突出督查重點。緊緊圍繞黨委、政府中心工作開展定期督查，圍繞經濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞決策部署中未落實的問題和領導批示督辦的事項開展重點督查。要督那些關乎全局的大事，督那些久拖不決的難事，督那些突發(fā)性強的急事。再一方面，要切實解決問題。督促檢查的目的，全在于解決問題。要創(chuàng)新督查工作機制，改進督查工作方式，突出督查工作實效，避免督查工作成為簡單的傳聲筒，力求在深入了解、分析情況的基礎上，找出問題癥結，提出解決辦法， 第 7 頁 共 14 頁 切實推動工作落實。三是要在提升科學管理水平上下功夫。管理就是 服務，管理就是效益。辦公室的工作一刻也離不開管理。政務服務需要加強管理，日常工作運轉需要加強管理，行政后勤接待服務需要加強管理，干部隊伍建設同樣需要加強管理。因此，各級辦公室必須把提高科學管理水平作為一件大事來抓。通過加強管理，進一步提高工作效率和服務質量。 要提高參政議政能力。領導能不能審時度勢、駕馭全局，黨委決策能不能切合實際、行之有效，在很大程度上取決于辦公室能不能提出正確的思路和對策。我經常給某地委辦的同志講，領導也是一個普通人，只不過職務高一些罷了，智商并不一定比你高，領導的點子從哪 里來。從我們參謀助手中來。因此，辦公室的同志一定要善于想大局、謀大事。具體講：一是要善謀全局性、戰(zhàn)略性之事。辦公室作為黨委、政府的參謀部、智囊團，一定要從黨委、政府的重大決策需要出發(fā)，緊緊抓住全局性、戰(zhàn)略性的大事，進行參政議政，并提出富有創(chuàng)新性的政策建議。當務之急，各級辦公室就是要圍繞某地委九屆四次全會提出 ? 力爭用2— 3 年時間，在永州率先跨入全某某經濟強某地之列，加速融入泛珠三角經濟圈 ? 的重大戰(zhàn)略決策，搞好參政設謀工作。二是要善謀群眾關注的熱點難點之事。當前，社會正處在轉型時期，人民群眾關注的熱點難點問題很 多，如就業(yè)和再就業(yè)問題、社會保障體系建設問題、社會治安問題、反腐敗問題等等。這些問題 第 8 頁 共 14 頁 直接關系到人民群眾的切身利益，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定問題，解決得好，群眾滿意了，就會支持黨委、政府的工作；解決得不好，矛盾激化了，就會影響黨委、政府在群眾中的形象。因此，辦公室的同志要充分發(fā)揮接觸群眾多的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)群眾關心的熱點難點問題，盡早謀劃對策思路，提出解決的辦法，積極主動為黨委、政府服務。三是要善謀推動經濟快速發(fā)展之事。目前，我某地經濟發(fā)展己進入了歷史上最好的時期，但隨著改革開放的推進，許多制約經濟發(fā)展的因素和矛 盾不斷顯現(xiàn)，需要及時研究，采取對策。比如，在承接沿海產業(yè)梯度轉移中如何更好地優(yōu)化我某地的產業(yè)結構；在體制轉軌和開放加快的新形勢下，某地域經濟如何又快又好發(fā)展，等等。這些問題，都是影響我某地經濟發(fā)展的重大問題，辦公室的同志必須認真研究，拿出高見，為領導科學決策提供服務。 要提高組織協(xié)調能力。辦公室的組織協(xié)調能力非常重要，要時刻協(xié)調上下左右的關系，如果協(xié)調得不好，工作就會出問題。這就要求辦公室的干部，既要做班子協(xié)調的 ? 潤滑劑 ? ，善于化解矛盾，消除 ? 內耗 ? ，使班子的整體功能得到充分發(fā)揮；又要做單位內 部協(xié)調的 ? 聚合劑 ? ，善于發(fā)揮辦公室的作用，在單位內部建立彼此協(xié)調、情感和諧、行為合作、關系相融的人際關系；還要做公共關系協(xié)調的 ? 催化劑 ? ，協(xié)調好內部各方面的同時也要處理好對外關系，善于開展單位之間的首腦外交。此外，對上
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