5市發(fā)改委主任0x年年終個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-11 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在物價局工作期間， 第 3 頁 共 5 頁 對機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化了崗位責(zé)任制，做到了責(zé)任到人。實施了分工協(xié)作制，在一些中心工作中做到了全局一盤棋。在發(fā)改局工作中，我切實履行自己的崗位職責(zé)，扎實開展局黨組個性工作，同時通過局黨組研究，對全局干部工作進(jìn)行了分工調(diào)整，進(jìn)一步明確了發(fā)改局干部的崗位職責(zé)并落實了 工作責(zé)任。 （三）完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。政府機(jī)構(gòu)改革后，與局行政一道結(jié)合合并局的實際情況，建立和完善了《崗位職責(zé)制》、《議事制度》、《會議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《財務(wù)制度》等多項機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，保證了機(jī)關(guān)工作的規(guī)范性，也保障了班子成員和干部職工的各項權(quán)利。通過以上工作的實施，全局干部增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了動力，提高了干勁。三、從實效著眼，認(rèn)真謀劃并落實了各項工作任務(wù) （一）加強(qiáng)價費(fèi)管理。一是嚴(yán)格程序進(jìn)行價格調(diào)整。接 **云達(dá)公交公司調(diào)價申請，今年 1 月對城市 2 路公交車進(jìn)行了價格調(diào) 整工作，經(jīng)過前期認(rèn)真籌備 1 月 22 日上午，我局主持召開了**市城市公交車價格聽證會。并提出方案報市政府同意后對 **市城市 2 路公交車票價進(jìn)行了調(diào)整。二是認(rèn)真開展年審工作。對我市行政事業(yè)性單位的 2024 年度的行政事業(yè)性收費(fèi)目錄、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審和頒證。截至目前，年審工作已完成了 90%，年審
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