0x年個人年終工作總結(jié)暨0x年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-15 19:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工，且在過程中沒有很好的起 第 3 頁 共 5 頁 到監(jiān)管作用，過程違規(guī)叫多，使 pq2 合格率有所下降，質(zhì)量違規(guī)單上升，足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的， 2 管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話聊天的問題時有發(fā)生 .班組沒有凝聚力，沒有合作精神。每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當(dāng)所造成的。 3 執(zhí)行率，在著方面我做的不是很到位 ，沒有及時的按照規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有 5 次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象，兩次未及時交報(bào)表，且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高 . 4 合理性，計(jì)劃性。在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情，沒有計(jì)劃好第二天的生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決，導(dǎo)致拉線后兩個月的人均效率有所下降。 總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下， 加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己
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