5市農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”實施方案(編輯修改稿)
2024-09-11 21:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增加，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定，商業(yè)信用、銀行信用觀念增強。 三、平橋農(nóng) 行信貸管理現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，平橋支行對外營業(yè)機構(gòu) 6 個，其中縣城網(wǎng)點 2 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點 4 個，在職員工 121 人，其中， 80%以上人員具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，機構(gòu)設(shè)施配套齊全，業(yè)務(wù)開展全面。截至到 10 月底，各項貸款余額億元，各項存款余額億元，存貸比率 33%。發(fā)行銀行卡 12 萬張，安裝 atm 機 3 臺，發(fā)展網(wǎng)上銀 行注冊客戶 320 多戶，特約商戶 13 家。今年前 10 個月，實現(xiàn)經(jīng)營利潤 1117 萬元。近年來，多項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標一直處于全市農(nóng)行前列。 內(nèi)控管理。針對存量信貸客戶現(xiàn)狀，我行突出重 點，實行精細化管理、分層次管理，實現(xiàn)有差異化的信貸服務(wù)。構(gòu)建客戶、信貸、監(jiān)審部門共同參與的立體檢查監(jiān)督體系，形成管理資源合力。根據(jù)需要抽調(diào)專職人員，組成檢查隊伍，對信貸制度落實情況及貸后管理進行巡回式、不間斷地檢查，查漏補缺。同時，積極配合上級行、外部監(jiān)管部門檢查， 并對歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行全面整改。在內(nèi)控評價中， 第 5 頁 共 9 頁 平橋支行由二類行晉升為一類行。 在上級行支持下，我行率先成功開發(fā)設(shè)計了信貸檔案庫索引系統(tǒng)，實現(xiàn)信貸紙質(zhì)檔案流程化、電子檔案網(wǎng)絡(luò)化，成為在全市農(nóng)行信貸基礎(chǔ)管理的樣板行。 信貸管理力量充足，水平較高。支行設(shè)置客戶部、信貸管理部，成立貸款審查委員會，配置 26 名客戶經(jīng)理、 3 名風(fēng)險經(jīng)理，其中，行長、兩名分管行長、信貸前、后臺負責(zé)人均有大專以上學(xué)歷、 3 年以上信貸從業(yè)經(jīng)歷。崗位分工明確，履行職責(zé)到位。信貸人員數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面能夠適應(yīng)當(dāng)前信貸管理需要。建立運行覆蓋全轄范圍的信貸管理系統(tǒng)，對所有信貸業(yè)務(wù)實行實時風(fēng)險監(jiān)測控制，運用人行開發(fā)的個人征信咨詢系統(tǒng)，監(jiān)控社會個人跨行用信交易誠信行為，嚴格按照信貸新規(guī)則規(guī)定的操作流程辦理信貸業(yè)務(wù)，信貸 管理水平不斷得 到提高。 存量貸款的維護力度大。近幾年來，由于實行了嚴格控貸政策，信貸管理的重點放在了存量貸款的維護上，通過提升管理層次、明確專職客戶及風(fēng)險經(jīng)理、定期走訪等形式，密切了銀企關(guān)系，
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