5市加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員工作會致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工不協(xié)調(diào)。極少數(shù)部門內(nèi)部科室之間相互通氣少，通過相互協(xié)商、主動聯(lián)系能辦成的事，卻因 人為原因使前來辦事的人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。比如，有些進(jìn)駐行政服務(wù)中心的部門，雖然形式上進(jìn)了，但是辦事不到位，授權(quán)不到位，造成企業(yè)和群眾辦事兩頭跑、來回跑。 自律意識不強(qiáng)，干部形象不夠佳。主要表現(xiàn)在。一是不夠勤。一些部門工作紀(jì)律松散，遲到早退、脫崗串崗現(xiàn)象普遍，部分干部精神萎靡不振，工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。少數(shù)人在上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天，甚至逛街、打牌下棋。二是不夠公。極少數(shù)部門對全面推行政府陽 第 5 頁 共 10 頁 光工程認(rèn)識不足，該公開的不公開、該透明的不透明，既不能讓別人看個(gè)明白，也不能 使自己圖個(gè)清白。個(gè)別干部執(zhí)行政策時(shí)，以感情代政策、以好處代原則。三是不夠廉。近幾年來雖然 “ 吃拿卡要 ” 有所減少，但有關(guān)系就可以辦事，不請吃難辦事、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象在極少數(shù)部門中還一定程度地存在。特別是一些執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的中層干部，以權(quán)代法、以情代法、以利代法等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。更有甚者，居然為了個(gè)人利益在收費(fèi)問題上與企業(yè)討價(jià)還價(jià)，這已經(jīng)涉嫌腐敗，不僅在社會上造成極壞影響，更影響了 *的形象。 機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，一些部門和干部淡忘了服務(wù)宗旨，淡化了全局意 識、責(zé)任意識，或怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。從部門角度看，少數(shù)部門自身管理不嚴(yán)，隊(duì)伍建設(shè)抓得不緊。體現(xiàn)在能力上，一些部門領(lǐng)導(dǎo)駕馭全局工作能力差，護(hù)短行為嚴(yán)重，對下屬不作為和亂作為不敢批評、不敢處理；體現(xiàn)在認(rèn)識上，有些部門領(lǐng)導(dǎo)重“ 硬件 ” 建設(shè)、輕 “ 軟件 ” 管理，對機(jī)關(guān)及軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識不高，缺乏熱情，對身邊現(xiàn)象熟視無睹，麻木不仁。從制度層面看，有的單位辦事無規(guī)矩，政策不公開，收費(fèi)不透明。還有一些部門雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，落實(shí)不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和牌。 上 述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)部門、少數(shù)干部身上，但 第 6 頁 共 10 頁 嚴(yán)重影響了我市的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，嚴(yán)重挫傷了企業(yè)和基層群眾的感情，嚴(yán)重?fù)p害了部門的對外形象，已成為制約我市加快發(fā)展的障礙。因此，我們必須高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，充分認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，切實(shí)把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)擺在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置抓實(shí)抓好。 二、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，堅(jiān)決把機(jī)關(guān)作風(fēng)提高到一個(gè)新水平 當(dāng)前，我市正處于振興崛起的爬坡關(guān)口、跨越騰
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