5市公路規(guī)費征收管理工作會的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 一手托三家、五費合一抓 ” 、 “ 八統(tǒng)一 ” 、 “ 五個共同 ” 等，有效地調(diào)動了征費單位和廣大征費人員的積極性，極大地提高了征費效率，從而取得了優(yōu)異的征費業(yè)績。 通城的經(jīng)驗還很多，關鍵在于學不學。全市交通各征費單位要切切實實以通城為榜樣，認認真真學先進、實實在在找差距，扎扎實實抓費收，促進全市交通規(guī)費征收再上一個新臺階。 二、全面總結(jié)今年的費收工作，力爭全面完成 各項規(guī)費任務 今年以來，我市各級交通主管部門高度重視交通規(guī)費征收工作，多方采取有效措施，克服困難，強化管理，挖掘費源，堵漏增收，促進了各項規(guī)費穩(wěn)步增長。元至 10 月，共完成交通規(guī)費 萬元，占年計劃的 %，比上年同期增長 %，其中征稽三費完成 萬元，占年計劃 %，比上年同期增長 %；交管三費共完成 萬元，占年計劃的 77%，比上年同期略有增長?？梢哉f擺脫了咸寧交通規(guī)費征收連續(xù)幾年徘 第 5 頁 共 9 頁 徊不前的狀況，自己和自己比，是跨了一兩個臺階，為我市交通基礎設 施建設提供了穩(wěn)定、可靠的資金來源，主要是做了以下幾個方面的工作： 一是細化了目標管理。全市交通規(guī)費征收實行 “ 全年計劃、按月考核、收用掛鉤、獎懲兌現(xiàn) ” 的目標責任管理考核辦法，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)，切實增強了各征費單位和職工的風險意識、競爭意識和工作責任心。 二是夯實了基礎管理。全面加強了運力和費源的調(diào)查，摸清家底，建立臺帳。 XX 縣區(qū)全面加強了交管站建設，交通管理站各項基礎管理得到全面規(guī)范，交管站的面貌煥然一新，較好地促進了交通規(guī)費的征收。 三是優(yōu)化了征管服務。認真實施了市局 36 條意 見，各項便民、護民措施得到了較好貫徹，征費窗口的服務環(huán)境和執(zhí)法人員的服務態(tài)度得到進一步改善。通城、 XX 縣區(qū)征稽所，馬橋收費站的規(guī)范化服務受到了社會的一致肯定。 四是加強了執(zhí)法管理。建立和完善了交通征費執(zhí)法制度、執(zhí)法程序和監(jiān)控機制與措施，層層簽訂了行政執(zhí)法責任狀。著力推行了征收、稽查、處理（罰） “ 三權(quán) ” 分立的征稽模式改革。對因特殊原因需減免交通規(guī)費的，普遍對社會進行了公示。 五是推進了科技征費。征稽部門建立了征稽廣域網(wǎng)，市交通局開通了 XX 市交通信息網(wǎng)，各項規(guī)費征收程序及標準均在網(wǎng)上 第 6 頁 共 9 頁 向社會公 布，
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