5市農村社區(qū)服務中心建設會的致辭(編輯修改稿)
2024-09-11 21:45 本頁面
【文章內容簡介】 常開常用、常用常新 ” 的總體要求，切實做好日常管理工作，重點做好規(guī)章制度、值班接待、資產管理、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)等日常工作，確保中心管理有序。各村黨組織、村委會作為社區(qū)公共服務中心的管理主體，承擔著日常管理的職責，要深入思考、動足腦筋，圍繞農民群眾的生產生活需求，制定出符合本村實際的工作規(guī)章。鎮(zhèn)集體資產管理辦公室要對全鎮(zhèn)村級組織活動場所的管理使用情況，進行定期監(jiān)督檢查，確保集體資產不流失。三要積極探索市場化管理新路。各地要進一步解放思想 ，開拓思路，不斷拓展村級集體增收的渠道。要根據所處的地理位置、區(qū)域經濟特色等狀況，積極探索以商興村、以企帶村、合作富村的路子，努力使農村社區(qū)公共服務中心成為村級集體經濟新的增長點。 突出公共服務根本，在發(fā)揮作用中造福廣大群眾。按照“ 辦公場所最小化，服務功能最大化，社會效益最優(yōu)化 ” 的要求，不斷完善農村社區(qū)公共服務中心功能，努力讓廣大農民群眾更多地享受經濟發(fā)展和先進文明的成果。一要讓服務中心成為黨組織活動的基地。農村社區(qū)公共服務中心是農村基層黨組織執(zhí)政為民的陣地和平臺。要利用社區(qū)公共服務中心的良好 條件，大力推進“ 陽光黨務 ” 、 “ 陽光村務 ” 和民主管理，不斷提高村級辦事效 第 5 頁 共 8 頁 率，增進干群關系，夯實基層基礎，努力把農村社區(qū)公共服務中心建設成以村黨組織為核心的各類村級組織發(fā)揮作用、服務群眾的有效平臺。二要讓服務中心成為致富農民的橋梁。要按照培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經營的新型農民的要求，充分發(fā)揮好公共服務中心 “ 六所學校 ” （農技學校、法制學校、人口學校、文明禮儀學校、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓學校、現代遠程教育學校）和遠程教育平臺的作用，加大涉農政策的培訓宣傳，加強法律法規(guī)知識的教育普及，積極開展醫(yī)療衛(wèi)生或農技農資服務，努力為群 眾增收致富提供綜合性、多功能的服務。三要讓服務中心成為繁榮農村文化的舞臺。要不斷完善公共服務中心 “ 三室五家 ” （閱覽室、乒乓室、棋牌室、青年之家、民兵之家、婦女之家、老干部之家、黨員之家）功能，使之成為農民群眾棋牌活動、體育健身、看書讀報的主要場所。要重視繼承和弘揚優(yōu)秀傳統文化，積極開展雅俗共賞的文化娛樂活動，有效挖掘地域特色文化，讓農民群眾樂于參與、便于
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