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正文內(nèi)容

5尚福林在某年城市商業(yè)銀行年會上的致辭(編輯修改稿)

2024-09-11 21:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入股和參與金融機構(gòu)重組改造。允許發(fā)展成熟、經(jīng)營穩(wěn)健的村鎮(zhèn)銀行,在最低股比要求內(nèi),調(diào)整主發(fā)起行與其他股東資本比例。允許嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構(gòu),通過相關(guān)的制度安排,防范道德風(fēng)險,防止風(fēng)險外溢。 [尚福林 ]三是推進非銀行金融機構(gòu)專業(yè)化規(guī)范發(fā)展。繼續(xù)推動信托公司 深化體制機制改革,更好地發(fā)揮信托在新型產(chǎn)權(quán)制度、社會民生領(lǐng)域、財富管理等方面的功能優(yōu)勢,促進社會資本與優(yōu)質(zhì)項目高效對接。鼓勵金融租賃公司適度擴大租賃物的范圍,積極發(fā)展成套設(shè)備和重資產(chǎn)項目融資租賃業(yè)務(wù),推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。優(yōu)化企業(yè)集團財務(wù)公司的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),強化內(nèi)部管理,支持企業(yè)集團提高發(fā)展質(zhì)效,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。 [尚福林 ]第二,完善貼近市場、根植實體的銀行業(yè)服務(wù)體系。要牢牢把握工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化給我國銀行業(yè)帶來的重大戰(zhàn)略機遇,牢固樹立 “ 以客戶為中心 ” 的服務(wù)理念,健全現(xiàn)代銀行 業(yè)服務(wù)體系,為實體經(jīng)濟提供針對性強、持續(xù)性好、附加值高的金融服務(wù)。 第 14 頁 共 31 頁 [尚福林 ]一是利用信貸杠桿促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要加大對有市場發(fā)展前景的先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息消費、高端服務(wù)業(yè)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)等的信貸支持力度,積極培育新的產(chǎn)業(yè)增長點。按照中央 “ 四個一批 ” 的要求,對產(chǎn)能過剩行業(yè)要區(qū)分不同情況,分別實施差別化的信貸政策,推動調(diào)整過剩的產(chǎn)能。 [尚福林 ]二是發(fā)展消費金融助推消費升級。要加快完善銀行卡消費服務(wù)功能,優(yōu)化刷卡消費環(huán)境,擴大城鄉(xiāng)居民用卡的范圍。逐步擴大消費金融 公司的試點城市范圍,著力培養(yǎng)新的消費增長點。根據(jù)進城務(wù)工人員等群體的消費特點創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),提高金融服務(wù)的匹配度和適應(yīng)性,促進消費升級。 [尚福林 ]三是創(chuàng)新服務(wù)機制提高服務(wù)效能。支持銀行與網(wǎng)絡(luò)、電信運營商,開展高水平、深層次的合作,創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)渠道和業(yè)務(wù)產(chǎn)品,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進一步增強支付結(jié)算、資金融通、咨詢顧問等綜合化的服務(wù)功能。下沉機構(gòu)和網(wǎng)點,創(chuàng)新機制和產(chǎn)品,根據(jù)小微企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商的特點,開發(fā)有針對性的金融產(chǎn)品和服務(wù)。以金融服務(wù)便利化為重點,支持企業(yè) “ 走出去 ” 。 [尚福林 ]第三,完善分工合作、協(xié)調(diào)發(fā)展的金融市場體系。以盤活存量、用好增量、提高社會資金使用效率為重點,提高直接融資比重,逐步形成直接融資與間接融資功能互補、結(jié)構(gòu)合理、 第 15 頁 共 31 頁 協(xié)調(diào)發(fā)展的金融市場體系。銀行業(yè)作為我國金融市場的重要參與主體,要在金融市場體系建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。 [尚福林 ]一是要規(guī)范發(fā)展理財融資。充分利用銀行自身的技術(shù)、網(wǎng)點和人員優(yōu)勢,將理財業(yè)務(wù)規(guī)范為債權(quán)類的直接融資業(yè)務(wù),不斷探索理財業(yè)務(wù)服務(wù)實體經(jīng)濟的新產(chǎn)品和新模式。 [尚福林 ]二是推進信貸資產(chǎn)證券化常態(tài)化發(fā)展。要支持發(fā)展信貸資 產(chǎn)證券化,盤活信貸存量,進一步發(fā)揮其推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的功能作用。 [尚福林 ]三是積極促進債券市場發(fā)展。推進發(fā)行小微企業(yè)金融債,探索發(fā)行 “ 三農(nóng) ” 金融債,創(chuàng)新資產(chǎn)負(fù)債管理方式,繼續(xù)支持經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。 [尚福林 ]第四,完善風(fēng)控到位、運行高效的經(jīng)營管理體系。推動銀行業(yè)金融機構(gòu)完善全面風(fēng)險管理體系,提高經(jīng)營管理水平,充分發(fā)揮風(fēng)險管理第一道防線作用,嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。近期,一些國際機構(gòu)和業(yè)界人士對我國經(jīng)濟增長放緩和地方債務(wù)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域風(fēng)險表示擔(dān)憂。應(yīng)該說,這些風(fēng)險是我國經(jīng)濟增 長轉(zhuǎn)段、發(fā)展轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌當(dāng)中的一些反應(yīng),當(dāng)前大家對這些風(fēng)險應(yīng)該講都有了充分認(rèn)識,只要采取正確的風(fēng)險管控措施,這些風(fēng)險是可控的。 [尚福林 ]下一步我們將要按照 “ 總量控制、分類管理、區(qū)別對待、逐步化解 ” 的原則,加強平臺貸款的規(guī)范管理,切實緩解 第 16 頁 共 31 頁 其風(fēng)險隱患。同時要抓緊研究規(guī)范地方政府債務(wù)管理的制度和辦法。在房地產(chǎn)貸款方面,截止到 4 月末,貸款余額是 13 萬多億元,其中住房按揭貸款占比接近 70%,在房地產(chǎn)貸款當(dāng)中按揭貸款占了絕大部分,中國人是講信用的,按揭貸款的不良率非常低,不良貸款率遠低于 1%,房價上漲趨勢 得到了有效控制,房地產(chǎn)商的名單制管理得到進一步強化,我們現(xiàn)在對房地產(chǎn)商進行名單式管理,非信貸融資得到了有效控制,房地產(chǎn)貸款的總體風(fēng)險也是可控的。 [尚福林 ]在理財業(yè)務(wù)方面,截止到一季度末,理財資金賬面余額是 萬億元, 70%以上投入了實體經(jīng)濟。為了防止理財資金 “ 脫實向虛 ” ,對理財資金投資非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)提出了總量控制的要求,我們年初有一個 8 號文,里面都有具體的規(guī)定,對它提出了總量控制的要求,再有就是投向管理,也就是投資項目符合國家宏觀調(diào)控政策及產(chǎn)業(yè)政策,同時還提出了審慎風(fēng)險兜底管理的要求,也就是 要比照自營貸款管理,對于非標(biāo)產(chǎn)品要比照自營貸款的管理等等一系列監(jiān)管要求。下一步,要按照 “ 理財與信貸業(yè)務(wù)分離、產(chǎn)品與項目逐一對應(yīng)、單獨建賬管理、信息公開透明 ” 這樣的一個原則,繼續(xù)規(guī)范商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù),加強行為監(jiān)管,嚴(yán)格風(fēng)險管控。 [尚福林 ]第五,完善穩(wěn)健審慎、協(xié)作良好的銀行業(yè)監(jiān)管體系。金融越發(fā)展,監(jiān)管就越重要。監(jiān)管部門將圍繞簡化金融結(jié)構(gòu)、防 第 17 頁 共 31 頁 范關(guān)聯(lián)交易、控制杠桿倍數(shù)和增強透明度等方面,健全制度安排,強化監(jiān)管措施。我們提出來的這幾個方面,是總結(jié)了這一次全球金融危機和我們在金融監(jiān)管當(dāng)中的經(jīng)驗和教訓(xùn),提出來 的這么幾個方面。金融結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,實際上就會產(chǎn)生一些脫離實體經(jīng)濟要求的一些衍生品,這些衍生品變復(fù)雜了,變成了金融機構(gòu)之間直接在交易,對實體經(jīng)濟講是說衍生產(chǎn)品會對沖一些風(fēng)險,實際上這些風(fēng)險越積累越多,最后造成了全球的金融危機。所以我們希望能夠使金融整個結(jié)構(gòu)簡化,要圍繞著實體經(jīng)濟推進金融體系的改革,要注重防范關(guān)聯(lián)交易,要控制杠桿倍數(shù),杠桿倍數(shù)越多,風(fēng)險越高,這是這次金融危機給我們提供的一個深刻的教訓(xùn)。再有就是要增強透明度,使風(fēng)險及時暴露、及時發(fā)現(xiàn)。 [尚福林 ]一要進一步是完善銀行業(yè)監(jiān)管框架。要繼續(xù)完善微觀審慎與宏觀審慎有機結(jié)合的監(jiān)管政策框架,提升單體機構(gòu)和系統(tǒng)性風(fēng)險的識別、應(yīng)對能力。加快監(jiān)管機制流程創(chuàng)新,改進監(jiān)管工具、方法,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強行為糾偏和違規(guī)處罰,提高監(jiān)管的前瞻性、針對性和權(quán)威性。 [尚福林 ]二要加強監(jiān)管政策協(xié)調(diào)。健全金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一把握監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和尺度,努力解決跨領(lǐng)域、跨行業(yè)監(jiān)管交叉、空白和重復(fù)問題,防止監(jiān)管套利,減少監(jiān)管成本,降低金融風(fēng)險的隱蔽性和傳染性?,F(xiàn)在由于金融業(yè)在綜合經(jīng)營方面做了一些試點,有一些產(chǎn)品,特別是在財富管理方面有一些產(chǎn)品的開發(fā),容 第 18 頁 共 31 頁 易產(chǎn)生機構(gòu)的套利,也容易產(chǎn) 生風(fēng)險相互轉(zhuǎn)移。所以我們要健全監(jiān)管的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一把握監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和尺度,來防范風(fēng)險的傳染和轉(zhuǎn)移。 [尚福林 ]三是加強金融消費者保護。把金融消費者保護作為重要監(jiān)管目標(biāo)放在突出的地位,要通過完善消費者權(quán)益保護機制,擴大市場約束和公眾監(jiān)管效應(yīng)。推動金融機構(gòu)完善服務(wù)定價管理機制,嚴(yán)格規(guī)范金融服務(wù)收費行為,加大信息披露和透明度建設(shè),積極主動的保護存款人和金融消費者的合法權(quán)益?,F(xiàn)在金融消費的產(chǎn)品越來越多,尤其是一些對個人的金融消費產(chǎn)品,我們是希望第一這些金融產(chǎn)品透明度要增加,這個產(chǎn)品是什么產(chǎn)品就要明示給消費者, 要告訴別人這個產(chǎn)品收益可能的情況,同時特別重要的是要告訴消費者它的風(fēng)險在哪里。因為作為銀行來講,銀行歷來過去是做儲蓄業(yè)務(wù)的,大家都認(rèn)為把錢存在銀行是沒有風(fēng)險的。過去我們宣傳儲蓄的時候,有句口號叫做 “ 功在國家,利在個人 ” ?,F(xiàn)在銀行在做理財產(chǎn)品,理財產(chǎn)品實際上是一種投資產(chǎn)品,做投資產(chǎn)品和儲蓄不一樣,投資的話投資者要擔(dān)負(fù)一定的投資風(fēng)險,銀行在做這種產(chǎn)品的時候是不是把風(fēng)險很明確地告訴了投資者,使投資者知情。 [尚福林 ]把合適的產(chǎn)品賣給合適的人,要充分評估金融消費者風(fēng)險的承受程度。如果把一些高風(fēng)險的投資產(chǎn)品 賣給一些風(fēng)險承受能力很低的投資者,恐怕是不合適的,不符合我們監(jiān)管要求, 第 19 頁 共 31 頁 也不符合金融機構(gòu)本身服務(wù)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。所以隨著金融市場的變化,在加強金融消費者保護方面,還有很多工作要做。一方面是增強透明度,一方面是把合適的產(chǎn)品賣給合適的人,另一方面還要提高消費投資者自我保護的能力,提高風(fēng)險識別的能力。 [尚福林 ]女士們、先生們,我國經(jīng)濟金融發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期。銀監(jiān)會將進一步增強使命意識、大局意識、憂
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