5市xx縣區(qū)環(huán)衛(wèi)處推行環(huán)衛(wèi)體制改革的實(shí)踐與思考(編輯修改稿)
2024-09-11 21:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 廁，總造價(jià) 60 余萬(wàn)元，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。 20xx 年在市、區(qū)政府的大力支持下，經(jīng)過(guò)精心勘察、設(shè)計(jì)、組織施工，改建、新建水沖公廁 14 座，這 14 座水沖公廁符合文明、衛(wèi)生、方便、適用、節(jié)水等原則，突出以人為本，公廁設(shè) 計(jì)施工達(dá)到國(guó)家一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部設(shè)有洗手室、休息廳、衣帽鉤等，外部設(shè)計(jì)各具特色，與當(dāng)?shù)亟ㄖ椭C統(tǒng)一。與此同時(shí)，在御河北路、慶祥里投資 9 萬(wàn)元新建旱廁 2 座。這些新建的高檔次水沖廁所和旱廁為 __市的城市建設(shè)書(shū)寫(xiě)了嶄新的一頁(yè)。 在水沖式廁所的管埋上，他們實(shí)行 公廁管理保潔權(quán) ” ，招標(biāo)拍賣(mài)、推行個(gè)人競(jìng)標(biāo)承包責(zé)任制，無(wú)論正式工、臨時(shí)工，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)和公平競(jìng)爭(zhēng)，獲取公廁保潔權(quán)，做到 以廁養(yǎng)廁 ，水、電等管理費(fèi)用均自收自支，環(huán)衛(wèi)處只對(duì)廁所衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。 在旱廁管理上，處修建隊(duì)根據(jù)市撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)定人、 定廁負(fù)責(zé) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 全市旱廁的維修、改建、新建工作，確保每座公廁及時(shí)維修，不出事故。 在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和垃圾點(diǎn)管理上，一是對(duì)小街小巷全面推行定時(shí)定點(diǎn)傾倒垃圾。嚴(yán)格控制垃圾清運(yùn)時(shí)間，個(gè)別街巷下午增加一次垃圾收集。二是由環(huán)衛(wèi)處職工和 4050人員組成專職衛(wèi)生監(jiān)督員，定人定點(diǎn)全天負(fù)責(zé)各垃圾站、點(diǎn)的衛(wèi)生管理，禁止亂堆亂倒，使市區(qū)垃圾達(dá)到了點(diǎn)清片凈，日產(chǎn)日清。 七、加強(qiáng)崗位聘后管理，完善崗位考核制度 全員聘用后，環(huán)衛(wèi)處對(duì)各公司實(shí)行經(jīng)費(fèi)使用、工作任務(wù)一次包死的管理辦法，實(shí)行 節(jié)約歸已，超支自補(bǔ) 的運(yùn) 行體制，增人不增資，減人不減資。同時(shí)建立崗位目標(biāo)責(zé)任，考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰細(xì)則，逐步建立完善各項(xiàng)管理制度，如：工作任務(wù)考核獎(jiǎng)罰制度，安全生產(chǎn)制度，車(chē)輛管理制度，政務(wù)公開(kāi)制度等，無(wú)論何種制度，都要將目標(biāo)任務(wù)分解后落實(shí)到每個(gè)人頭上，以增強(qiáng)職工的責(zé)任感和自覺(jué)性，激發(fā)職工的工作熱情和積極性。 嚴(yán)管重罰與人性化管埋相結(jié)合。環(huán)衛(wèi)處由黨辦、工會(huì)、業(yè)務(wù)科、勞資科、審計(jì)科、安技科等部門(mén)聯(lián)合成立考評(píng)工作組，對(duì)各公司進(jìn)行全方位的考核，包括經(jīng)費(fèi)、任務(wù)、安全、綜合治理、計(jì)劃生育、內(nèi)部管理等 6 個(gè)方面，未完成任務(wù)、末達(dá)標(biāo)者按考核結(jié)果，有比例地從當(dāng)月經(jīng)費(fèi)中扣除。公司對(duì)每個(gè)職工建立經(jīng)費(fèi)使用、車(chē)輛使用、任務(wù)完成，群眾意見(jiàn)等項(xiàng)檔案，未完成任務(wù)扣減 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 本人浮動(dòng)工資。在嚴(yán)管重罰的同時(shí)環(huán)衛(wèi)處和各公司注重職工的思想教育，關(guān)心職工切身利益，為職工辦實(shí)事，解除他們的后顧之憂。除平時(shí)考核外，單位還對(duì)每個(gè)職工的工作情況實(shí)行年度考核，考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格 4 個(gè)等次，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘或者調(diào)整崗位的依據(jù)。受聘人員年度考核或者聘期考核不合格的，聘用單位可以調(diào)整該受聘人的崗位或者安排其離崗接受其必要的培訓(xùn)，并對(duì)其聘用合同作相應(yīng)變更，受聘人員無(wú)正當(dāng) 理由不同意變更的，聘用單位有權(quán)單方面解除聘用合同。 環(huán)衛(wèi)處環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察隊(duì)轉(zhuǎn)變工作職能，一方面對(duì)外定人、定街負(fù)責(zé)監(jiān)督管理門(mén)店、居民、單位、小商小販亂倒垃圾
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