【文章內(nèi)容簡介】 提醒、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。二、強化安全生產(chǎn)管理工作首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。三、強推6S管理工作6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。五、加大對安全、環(huán)保資金的投入20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵XX水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。六、安全存在的主要問題公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!關(guān)于環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)620xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：一、基本情況我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。二、主要工作情況（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。（二）日常工作情況抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調(diào)整，落實責任制；加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。第三篇：環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié)2010年禹城環(huán)衛(wèi)處年終工作總結(jié) 在即將過去的一年里，環(huán)衛(wèi)處在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在城管局統(tǒng)一部署和全力支持下以改革求發(fā)展，以創(chuàng)新促治理，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為突破口，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，與時俱進，攻堅克難，團結(jié)一致，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作，使我市的環(huán)境衛(wèi)生管理工作又邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：（1）增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著城市發(fā)展和道路保潔的專業(yè)化治理，簡單的人工作業(yè)遠遠滿足不了工作需要。在上級領(lǐng)導的重視和大力支持下，先后投資七十余萬元購置大型灑水車兩輛，自動化清掃車一輛，加大了環(huán)衛(wèi)工作的機械化程度，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提高了工作效率。同時，對街道上破舊垃圾箱進行更新維修，保持垃圾箱的整潔，提升城市形象。（2）因地制宜，逐步完善作業(yè)模式；鑒于當前我市處于建設(shè)高峰期，街道泥沙粉塵較多，我處堅持每天對城市主干道進行灑水，對重點污染路段反復噴灑。為避免干擾市民正常出行，選擇早飯前和午飯后，以避開人流高峰期。時值秋冬落葉之際，在去年探索經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對落葉實行定點定價收購，在勞動之余增加一份額外收入，極大鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性，也促進了道路落葉保潔。為保潔隊長配置電動車，加快了巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決；同時配備了定位手機，通過短信平臺及時反饋街道上其他與文明城市不協(xié)調(diào)問題，共同為加強城市管理，構(gòu)建數(shù)字化城管平臺服務(wù)。（3）重點出擊，鏟除城市”牛皮癬”。針對市區(qū)小廣告亂張貼屢禁不止行為，環(huán)衛(wèi)處成立專門隊伍，對市區(qū)主要街道“牛皮癬”進行集中清理和日常保潔。同時，制訂相應(yīng)的考核制度，明確考核標準，并對其嚴格考核監(jiān)督，保證清理質(zhì)量，以達到無亂粘貼、亂涂寫的目的。自成立三個月來，已清理城市“牛皮癬”達六千余處。（4）落實責任，道路保潔新突破。我市城區(qū)現(xiàn)有道路保潔面積***萬平方米，保潔隊員二百余人，為保證達到工作標準要求，環(huán)衛(wèi)處在任務(wù)重、壓力大、人員少的情況下，進一步強化、完善道路保潔管理制度，重新修訂、完善目標責任制，對城區(qū)道路實行“四定一?！敝?，即定人員、定面積、定標準、定獎罰、保質(zhì)量，將任務(wù)、標準、質(zhì)量、要求等層層落實到隊、組和個人，并實行層層負責制，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)。并推行與實施早、中、晚“三控制法”，確保道路全日達標保潔。通過落實目標責任制，極大調(diào)動了廣大人員的積極性，堅持做到“一日兩普掃，全天上崗保潔”，有效地保證了路面的清潔、文明、衛(wèi)生，確保了城區(qū)道路保潔水平有了新突破。（5）強化措施，垃圾清運上檔次。為確保城區(qū)生活垃圾達到日產(chǎn)日清無積存的要求，環(huán)衛(wèi)處垃圾清運隊嚴格按照“車走地凈、車動蓋蓬、垃圾容器內(nèi)外凈、運輸途中不超載、無撒漏”的工作標準嚴把清運質(zhì)量關(guān)，加班加點突擊清理垃圾死角，保證城區(qū)整體衛(wèi)生面貌上檔次。針對下一步工作，我們將加強職工的安全生產(chǎn)意識和交通安全意識等方面的教育和管理，進一步提高職工的安全防范意識，強化為人民服務(wù)意識，打造過硬的環(huán)衛(wèi)隊伍，使職工能夠自覺做到文明作業(yè)、遵章守規(guī)，以自身文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民。同時，加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管與督察力度，在管理中宣傳環(huán)境衛(wèi)生，在宣傳中提高管理水平，爭取市民群眾的理解、支持和參與，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動，保護環(huán)衛(wèi)工人的安全，共同維護良好的市容衛(wèi)生環(huán)境。承前啟后創(chuàng)偉業(yè)，繼往開來譜新篇。我市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)在上級的支持和環(huán)衛(wèi)職工的共同努力，目前已呈現(xiàn)出人心齊、民氣順、風氣正、后勁足的磅礴氣勢。為進一步打造活力禹城、和諧禹城、靚麗禹城，我們應(yīng)立足新起點，把握新來勢，實現(xiàn)新突破，凝心聚力，團結(jié)拼搏，銳意進取，以發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞環(huán)境衛(wèi)生治理這個中心，為建設(shè)一個環(huán)境美麗、生活舒適、和諧發(fā)展的禹城而努力。二、2010年工作計劃繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作，結(jié)合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，謀實事、抓長遠，完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系，加快發(fā)展。（一）。市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未形成。（二）以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。（四）加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個個講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識，維護城市環(huán)境衛(wèi)生。（五）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。（六）進一步轉(zhuǎn)變工作職能，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進，樹立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢?？傊?，環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位，但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。篇二：2011年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)1 環(huán)衛(wèi)處二〇一一年工作總結(jié) 2011年是我黨建黨90周年輝煌之年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛(wèi)處堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“精細管理，美化市容”為主線，認真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神，全面實施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)造優(yōu)美城市市容環(huán)境，維護優(yōu)良城市運行程序，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)”為工作標準，伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步的提高及長效管理機制不斷完善，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)如下幾方面：一、突出重點，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平 道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質(zhì)量的根本。今年，環(huán)衛(wèi)處結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的工作需求，在保持轄區(qū)現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生成效的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“大環(huán)衛(wèi)”意識，主動查找衛(wèi)生死角，深挖環(huán)境隱患，建立“發(fā)現(xiàn)及時、處臵快速、解決有效、監(jiān)督有力”的城市運行管理長效機制，實現(xiàn)城市管理精細化、標準化、規(guī)范化。主要街道、重點地區(qū)增加了作業(yè)頻次和清掃保潔密度，每天16輛機掃車、10輛洗地車和15輛灑水車，對轄區(qū)82條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔”的奧運標準和道路清掃新工藝標準，采取歇人不歇車的方式，4個班次24小時不間斷組合作業(yè)，主要道路實現(xiàn)了夜間沖刷，機械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式，建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早5點開始至早7點結(jié)束，7點至晚11點均為保潔時間，從而錯開了市民上、下班高峰時段，避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結(jié)合部“三不管”地區(qū)，實行定人、定時、定段、定崗、定責制，推進專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，以減少垃圾等廢棄物的停留時間，構(gòu)建了橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合的環(huán)衛(wèi)管理體系。本，，，完成清掃保潔面積370萬平方米，其中機掃面積268萬平方米，實現(xiàn)了機掃率96%、人工保潔率100%的目標。，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋自2011年1月1日起，環(huán)衛(wèi)處按照市市政市容委新修訂的《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)檢查考評辦法》，建立了“日檢查、月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓、檢查復查等管理機制，加大精細化監(jiān)管力度，為一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配臵了胸牌，便于了社會各界對我們工作的監(jiān)督，也起到了環(huán)衛(wèi)工人自我監(jiān)督約束的作用。同時，根據(jù)《城市道路清掃保潔作業(yè)標準》以及《城市公共廁所服務(wù)管理標準》，針對轄區(qū)責任路段及公共衛(wèi)生間進行按月定期檢查，檢查合格率在80%以上。在渣土運輸管理上，做到重點路段檢查到位和動態(tài)跟蹤監(jiān)管到位，對昌平城區(qū)內(nèi)違章現(xiàn)象較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出土、運輸車輛的傾倒，從起點、途中到終點，抓好各個環(huán)節(jié)和細節(jié)的監(jiān)督管理，從而減少運輸車輛違章上路現(xiàn)象。在市容市貌巡查過程中，我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路，如：南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒，致800多平米路面被大量污泥覆蓋污染，聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，一方面緊急調(diào)動我處專業(yè)作業(yè)車輛進行洗地和清掃，另一方面與該工程負責人聯(lián)系，要求對方組織人員立即對路面進行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達13個小時的共同清理，終于將路面清理干凈，恢復了路面原貌。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動，集中開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部、軌道交通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動，有效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象，群眾反映問題數(shù)量同比有所下降，市容環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。（1）春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息，堅守在工作崗位，一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化處理等各項日常工作的正常運轉(zhuǎn)，另一方面，積極做好公共區(qū)域內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作，并隨時應(yīng)對突發(fā)事件。據(jù)統(tǒng)計，春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員15223人次，作業(yè)車輛2367車次，收集、清運生活垃圾6