20xx區(qū)環(huán)衛(wèi)處年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 01:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)54次，下半年通報(bào)98次，對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)格按照“三書(shū)”(“三書(shū)”管理規(guī)定即檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的第一、第二次發(fā)整改通知書(shū)，三次以上發(fā)處罰通知書(shū)，多次整改達(dá)不到效果的或?qū)医滩桓牡陌l(fā)辭退通知書(shū))管理規(guī)定處理。質(zhì)檢員每天必須在責(zé)任范圍路段進(jìn)行巡回檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施處理，對(duì)一時(shí)解決不了的，則通過(guò)GPS拍照反饋到信息平臺(tái)協(xié)調(diào)處理。
三是大力推行機(jī)械化作業(yè)，提高清潔保潔效率。每個(gè)站均配備數(shù)輛電動(dòng)三輪保潔車(chē)，并明確每臺(tái)保潔車(chē)在規(guī)定的“網(wǎng)格”里進(jìn)行巡回保潔和對(duì)路面出現(xiàn)的紙屑、袋裝垃圾、塑料袋、飲料瓶、紙盒等問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。同時(shí)，還針對(duì)飄袋多、車(chē)輛多、行人多、市民亂丟垃圾多的路段，利用電動(dòng)二輪保潔車(chē)進(jìn)行快速保潔。通過(guò)有效利用電動(dòng)保潔車(chē)，我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔已逐步實(shí)現(xiàn)由人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)的大轉(zhuǎn)變，大大提升了道路保潔的效率和質(zhì)量。
四是充分發(fā)揮數(shù)字化管理優(yōu)勢(shì)。站(隊(duì))長(zhǎng)和質(zhì)檢人員每人都配備有一部定位手機(jī)，處辦公室和業(yè)務(wù)股后臺(tái)有專(zhuān)人輪流開(kāi)機(jī)監(jiān)控，處領(lǐng)導(dǎo)輪流不定時(shí)隨機(jī)監(jiān)控，對(duì)不在業(yè)務(wù)責(zé)任路段范圍內(nèi)的個(gè)別人員及時(shí)打電話跟蹤、查問(wèn)。辦公室每天2次出定位圖，監(jiān)控各站(隊(duì))長(zhǎng)和質(zhì)檢人員上班在位情況，利用群發(fā)短信及時(shí)通報(bào)并發(fā)書(shū)面通報(bào)至各股(室)、站(隊(duì))。每周處的業(yè)務(wù)工作會(huì)議專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間通報(bào)上班時(shí)間超出業(yè)務(wù)責(zé)任路段范圍的人員，按管理規(guī)定給予相關(guān)人員警告或處罰。實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛及管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握作業(yè)車(chē)輛及工作人員的出勤動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解、反饋和處理環(huán)衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題，大大提升環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍科學(xué)管理和監(jiān)督的水平。
五是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。為鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，
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