5善堂鎮(zhèn)貫徹落實縣“大干一半天、決戰(zhàn)四季度”會議精神(編輯修改稿)
2024-09-11 20:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本完成了年度目標(biāo)任務(wù)。 1X5X 樓全部上房，前三個季度共完成上房 套，銷售收入 萬元，售后服務(wù)工作也全部到位；完成了各單體樓的消防檢測、電梯檢測，綠化、道路、圍墻、大門等配套工程也全部完工。 建安、物業(yè)管理和配套服務(wù)方面。前三個季度，建安公司完成建安產(chǎn)值 萬元，完成全年計劃的 % ，所承攬的工程施 第 6 頁 共 13 頁 工進(jìn)展順利；安居物業(yè)共收取管理的各小區(qū)物業(yè)費 萬元，完成全年計劃的 % ；配套服務(wù)中心在做好小區(qū)入戶門、樓宇門及綠化配套的同時，完成了會計審核 、利潤 5 上交及綠化工程公司的資質(zhì)申報工作。 二、肯定成績、正視不足，切實增強工作的緊迫感和責(zé)任感。 從總體上看，前三個季度單位各項工作進(jìn)展都較順利，進(jìn)度情況對比年度工作目標(biāo)都接近完成，有的還已經(jīng)超額完成。在今年以來，宏觀經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的情況下，我們能夠取得這些成績，主要得益于以下幾點：一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年以來從市委、市政府到住建局黨委對住房保障工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線檢查指導(dǎo)住房保障工作，多次召開專題會議研究住房保障工作，及時幫 助解決住房保障和保障性住房建設(shè)中遇到的新情況、新問題，這更加促使我們?yōu)槊?、利民、富民、安民作為出發(fā)點和落腳點，積極推進(jìn)住房保障各項工作，讓城鄉(xiāng)建設(shè)的成果惠及廣大人民群眾。二是得益于班子及各單位的團結(jié)一致，目標(biāo)明確。班子各成員能夠緊緊圍繞年初制定的工作責(zé)任目標(biāo)，保持良好的精神狀態(tài)，把思想統(tǒng)一到單位的發(fā)展上來，按照各自分工積極主動地做好工作。各二級單位結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整完善工作思路和措施辦法，攻堅克難，全面推進(jìn)單位整體工作快速發(fā)展。三是利益于工作方式上的創(chuàng)新。在保障性 第 7 頁 共 13 頁 住房方面，我們今年加大了企業(yè)自建保障性住房的 籌集轉(zhuǎn)化力度，同時把保障性住房建設(shè)納入了房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃建設(shè)條件意見書制度，從源頭了加強了今后全市 6 保障性住房的建設(shè)管理力度；在 區(qū)域建設(shè)方面，我們在現(xiàn)行拆遷法規(guī)框架下，以指揮部為主導(dǎo)，積極與有關(guān)部門配合，加強了拆違措施，有效地推進(jìn)拆遷工作；在 花園項目建設(shè)中，我們抓住時機爭取到了 花園三期項目用地；在建安、物業(yè)和配套等其他工作方面我們也多有創(chuàng)新開拓，從而全面促進(jìn)了單位整體工作的良好發(fā)展。 同志們，俗話講 “ 成績不說跑不了，問題不講不得了 ” ，雖然從前三個季度的工作情況 來看，成績是突出的，但是，我們更要清醒地認(rèn)識到我們在工作中還是存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是抓落實的力度還不夠。個別同志和部門工作缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，對工作有前勁沒后勁，缺乏一抓到底、抓出成效的決心，積極性不高，主動性不大，執(zhí)行力不強，工作拖沓；還有個別同志和部門抓不住工作重點，抓不住主要矛盾，分不清輕重緩急，造成工作沒有統(tǒng)籌不做計劃；還有個別同志和部門想干事，但是干好事不出事的本領(lǐng)不夠強，方法也不夠得當(dāng)，造成失誤和不良影響；還有個別同志和部門在工作落實中，往往原則多、方法少，號召多、措施少， 工作按部就班，沒有創(chuàng)造性， 第 8 頁 共 13 頁 難出好成績。二是責(zé)任大局意識還不強。有些同志在其位不謀其政，該抓的不抓，該管的不管，不知道自己的職
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