5培養(yǎng)現(xiàn)代農業(yè)建設領軍人物調研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 20:47 本頁面
【文章內容簡介】 鄉(xiāng)店子坪村支部書記王光國。為方便山民出行，他帶領黨員群眾經過 6 年的艱苦奮斗，絕壁鑿路 4 公里，打通了一條致富路。因此被譽為當代的 愚公支書 。 xx 縣黃坪村支部書記、黃金梨專業(yè)合作社理事長姚元翔。他帶領村民采取一村一品一社模式，發(fā)展黃金梨 1850 畝，修建了一個冷藏庫，每年為村民增收達 24 萬元。 （三）現(xiàn)代農業(yè)建設領軍人物隊伍特點總體看，恩施州現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展領軍人物主要呈現(xiàn)出三個鮮明的特點：一是復合型人才多。調查中了解到，領軍人才大多既是生產型人才，又是經營型人才，是生產經 營等領域的多面手。二是具有較高文化知識。大多是下崗職工、基層干部或是專業(yè)學校的畢業(yè)生，在生產實踐中，經過不斷的摸索、鍛煉逐步成長起來的。三是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的越來越多。幾乎所有回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，都掌握了 1 至 2 門專業(yè)技能，或是積累掌握了豐富的營銷管理經驗，大多已成為現(xiàn)代農業(yè)建設的帶頭人。 （四）現(xiàn)代農業(yè)建設領軍人物成長規(guī)律從領軍人物的成長歷程來看，主要有如下幾個途徑：一是靠實踐拼搏。大多數(shù)領軍人物，初期都是為了生計，為了追求更高的生活質量，通過自己奮 第 6 頁 共 12 頁 力打拼，歷經曲折而百折不撓，在激烈的競爭中逐步脫穎而出，成長為 某一領域的領軍人物。二是靠產業(yè)推動。通過扶持產業(yè)發(fā)展和農業(yè)項目實施，吸納、承載一批人才為之服務，助推了產業(yè)人才隊伍的壯大，造就了一批農村領軍人才。三是靠組織培養(yǎng)。通過各級政府組織開展的 一村一名大學生 計劃、陽光工程、雨露計劃等培訓，培養(yǎng)選拔了一批有發(fā)展前途的人才，并輔以競爭手段而成為領軍人才。四是靠師承效應。在能工巧匠、恩師、名人的指導、點化下，在繼承與創(chuàng)新過程中，逐步成長為能工巧匠或某一領域的特長人才。五是靠聲譽激勵。大多事業(yè)成功人士，一般都有較高的精神追求，而實現(xiàn)自身價值的成就欲和得到社會尊重的歸屬感 ，這是激發(fā)外出務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，或是基層干部帶頭參與某一領域發(fā)展的重要因素。 二、領軍人物隊伍建設存在的困難和問題近年來，恩施州緊緊圍繞農村實用人才開發(fā)，推動農村經濟社會發(fā)展做了大量卓有成效的工作，培養(yǎng)了一批現(xiàn)代農業(yè)建設領軍人物，但隨著 三化 統(tǒng)籌發(fā)展進程的不斷加快，現(xiàn)有農村人才隊伍已經難以適應新形勢的需要，隊伍建設面臨不少困難和問題。 （一）人才總量太少。僅從農村實用人才的統(tǒng)計情況來看，全州各類農村實用人才占農村人口的比重僅 %，領軍人物就更少。恩施州作為農業(yè)大州，這一比例遠遠不能 滿足現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展對人才的需求。 第 7 頁 共 12 頁 （二）結構極不均衡。主要表現(xiàn)在生產型人才相對較多，而經營型、技能型、科技型人才較少；老齡化趨勢明顯，女性人才稀少；在地域分布上交通條件和經濟條件較好的地方多，偏遠的地方少。 （三）后備力量不足。，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的加快，農村學生不愿學農，畢業(yè)后也不愿回到農村。農村現(xiàn)有較高文化素質和技能的青壯年不愿務農，大量外出務工，留守農村的基本上是一些老弱病殘和年紀大一點的婦女，誰來發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、誰來建設新農村的問題日漸突出。 （四）管理體制不順。農村人 才服務管理部門較多，如組織、人事、農業(yè)等部門都可以管，但都沒有明確的責任，造成
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