5區(qū)環(huán)境保護(hù)局某年履職盡責(zé)管理及考核實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-11 20:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備案。 建立工作項(xiàng)目清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。在實(shí)施過程中，遇有特殊情況需要調(diào)整工作項(xiàng)目或領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動(dòng)、分工調(diào)整的，應(yīng)重 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 新研究確定工作項(xiàng)目清單，報(bào)局辦公室備案。 （二）考核方法 考核總分 100 分，其中履職盡責(zé)和共性目標(biāo)共計(jì) 100 分（其中履職盡責(zé)工作占 80%，共性目標(biāo)占 20%），對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、受到表彰考核對(duì)象加分，出現(xiàn)重大工作失誤采取扣分制（上 不封頂）。（附表 2） 考核分為季度考核、半年考核和年終述職測(cè)評(píng)三部分，采用百分制計(jì)分，季度考核占 40%、半年考核占 30%、年終考核占 30%。 季度考核 考核對(duì)象每周做好工作落實(shí)情況記載，分管領(lǐng)導(dǎo)（科室、單位負(fù)責(zé)人）每月對(duì)科室、單位負(fù)責(zé)人（科室、單位工作人員）工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查?？己藢?duì)象按季度填寫《履職盡責(zé)工作項(xiàng)目完成情況表》（附表 3），并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)（科室、單位負(fù)責(zé)人）審定，分管領(lǐng)導(dǎo)（科室、單位負(fù)責(zé)人）對(duì)考評(píng)對(duì)象季度履職盡責(zé)情況打分（附表 4）。每季度考核得分占總季度考核得分 的 25%。 半年考核 考核對(duì)象每半年填寫《履職盡責(zé)工作項(xiàng)目完成情況表》（附表 3
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